□ 特約記者 王余根通訊員 李 勇江貽軍

　　元旦前夕，第1集團軍某防空旅一座新建多功能食堂通過最后驗收。旅機關(guān)和直屬隊500多名官兵，將徹底告別“蝸居”活動板房就餐的歷史。全旅官兵又一次異口同聲稱贊：功勞當歸于旅政委陶向明。他僅用11個月清理違規(guī)占房115套、拆除3套違規(guī)住房，新建多功能食堂。

　　在這個旅，記者一行連續(xù)數(shù)天的深入采訪，無論是干部還是戰(zhàn)士，無論是老兵還是新兵，只要說起陶政委，言語間總會充滿欽佩與崇敬。

　　 守牢思想“上甘嶺”

　　“聽陶政委的課，不亞于看一部大片，他帶給我們的是一場場思想的盛宴，引人入勝。”坐在記者一旁的二營教導(dǎo)員鐘青華說，“只要是陶政委上課，那種思想的穿透力和震撼力總是讓你沉迷，你會情不自禁地跟隨他的講述，或哭或笑或報以熱烈的掌聲?！?/p>

　　這堂題為《看清日本右翼嘴臉》的講座，是陶向明結(jié)合當前形勢準備的：授課一開始，一段日本政要參拜靖國神社、叫囂修改“和平憲法”的新聞視頻剪輯，立即就吸引了官兵的眼球；接著從日本的“神道教”“武士道精神”等講起，一直講到1937年侵華戰(zhàn)爭、講到日本右翼政權(quán)不斷擴充軍備等。

　　“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位，真誠永遠大于技巧?！闭n后，陶政委告訴記者，抓思想擰緊“總開關(guān)”的秘決就是3個關(guān)鍵字：

　　——正。每當黨和國家召開重大會議、出臺重大政策，國際國內(nèi)發(fā)生重大事件，社會出現(xiàn)熱點敏感問題，他都第一時間為全旅官兵進行宣講解讀、形勢分析，近3年先后登臺32次，并通過“六小陣地”這個大眾化政治工作平臺，加強經(jīng)常性思想引導(dǎo)，使小道理、灰道理、歪歪理在防空旅根本沒有市場。

　　——實。始終奔著官兵“活思想”做工作解扣子，堅持日常生活和戰(zhàn)士“侃”在一起，軍事訓(xùn)練和官兵“摔”在一起，休閑娛樂和大家“玩”在一起，深在兵中知兵心，深入一線掌握第一手資料。

　　——真。堅持用真理說服人、用真情感染人、用真實打動人，要求自己做到“四個不講”：不講言不由衷的假話，不講冠冕堂皇的大話，不講隔山打炮的空話，不講空洞無物的廢話。同時也時刻以此提醒各級黨員干部。

　　給人“一碗水”，自己得有“一桶水”。 思想政治教育是在人頭腦里搞建設(shè)，陶向明為了不斷提升自己的理論功力，他向系統(tǒng)、廣泛、深刻的學習發(fā)起沖擊：南京軍區(qū)下發(fā)的6本哲學經(jīng)典，他讀了5遍，書上密密麻麻做滿了注釋，還在政工網(wǎng)“學習體會”專欄與官兵分享自己的心得；《習主席關(guān)于國防和軍隊建設(shè)重要論述讀本》下發(fā)剛一個月，其中的重要觀點他就牢記于心……

　　先把自己理論武裝好，實施思想領(lǐng)導(dǎo)就有深厚底氣。上任伊始，陶向明受命參加南京軍區(qū)“優(yōu)秀四會政治教員”比武，在可自主選擇的10個題目中，他執(zhí)意選擇《鑄牢永遠不變的軍魂》這個最難講題目，并以全場最高分一舉奪魁。

　　帶出能打勝仗的精兵

　　一場防空演練拉開了戰(zhàn)幕，這是某新型導(dǎo)彈列裝旅隊后的首次試射，上級機關(guān)考核組現(xiàn)場督陣。

　　“中軍帳”內(nèi)，陶向明和旅長許滸交替指揮，按作戰(zhàn)全過程正確處置各種戰(zhàn)場情況。

　　“炮響靶落，兩發(fā)兩中！”幾分鐘后，陶向明果敢判斷空情精準下達戰(zhàn)斗指令。這時，該新型導(dǎo)彈列裝未滿5個月，即成建制形成作戰(zhàn)能力。

　　面對優(yōu)異的考核成績，有人調(diào)侃：“可別搶了旅長的飯碗。” 陶向明回答：“打贏就是夫妻仗，旅長政委都要會打仗?！?/p>

　　“政工領(lǐng)導(dǎo)如果不能熟練掌握手中的武器裝備，平時訓(xùn)練就沒有話語權(quán)，戰(zhàn)時就插不上手?！碧障蛎魃钪O其理，任旅團政委6年間，他一次次在學軍事練指揮中獲取領(lǐng)軍“資格證”。

　　2008年初，陶向明到該旅導(dǎo)彈團履新，面對進口的高科技裝備，步兵出身的他暗下決心，熟悉部隊先從駕馭裝備開始：主動拜戰(zhàn)士為師，學戰(zhàn)車駕駛、電臺操作；虛心向?qū)＜仪蠼?，學裝備原理、功能挖潛；積極與干部結(jié)對，學搜捕目標、導(dǎo)彈發(fā)射；堅持與機關(guān)同訓(xùn)，學防空兵指揮信息系統(tǒng)組織運用……

　　不到3個月時間，他對團隊3大主干專業(yè)8種信息化裝備都能操作嫻熟、運用自如。第二年底，他參加集團軍黨委班子崗位練兵比武，從參考的107名師團職干部中脫穎而出，摘得總評和3個專項第一。

　　贏得官兵真信服

　　陳某5年前轉(zhuǎn)業(yè)后一直住在旅公寓房里。按清房政策，陳某必須騰退公寓住房。但他堅持以各種理由拒絕騰退。清房小組的同志多次上門做工作，都被陳某和家屬以破口謾罵、坐地哭鬧、拿刀威脅等手段攔阻。

　　“決不能再妥協(xié)了，本次清房工作就從陳某清起！”陶向明運用組織手段，組織召開旅黨委會，以黨委的名義向陳某發(fā)出限期騰退房屋告知書。見陶向明來真的，陳某的家屬惱羞成怒，趁他上門做工作時，故伎重演，大聲謾罵哭鬧，還沖上來扯壞陶向明的資歷章和衣扣。

　　組織是塊鋼，誰碰誰受傷。陳某所在單位的領(lǐng)導(dǎo)接報后，立即找他進行誡勉談話。在強大的組織力量面前，自知理虧的陳某終于醒悟，乖乖地向清房小組交出了鑰匙。

　　其他處于觀望的18名轉(zhuǎn)業(yè)干部，也相繼主動騰退了房子。隨后，為了加快推進清房工作，陶向明還多次上門與駐地市紀委溝通協(xié)調(diào)，爭取地方政府支持。在軍地雙方共同努力下，一年來，100多套不合理住房全部騰退，徹底解決了這一困擾旅隊幾十年的歷史遺留問題。