近日，恒大董事局主席許家印在中期業(yè)績說明會上首次公開宣布將堅定多元化的策略，并披露多元化的下一步構(gòu)想：將推出恒大嬰幼兒奶粉及恒大糧油，進軍農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)。這表明，在體育產(chǎn)業(yè)和礦泉水業(yè)務得以順利實施后，恒大集團將多元化的目光投向了農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)板塊。

　　由于產(chǎn)業(yè)升級蓄勢待發(fā)，中國農(nóng)業(yè)正獲得并購領域和資本市場的多方矚目，從2007年至2013年，中國農(nóng)業(yè)行業(yè)已發(fā)生了149宗戰(zhàn)略并購交易，其中114宗交易所披露并購金額總計為137.06億美元。截至9月初，今年全國農(nóng)業(yè)領域并購規(guī)模約為98億美元，為去年全年的7倍，占全球今年農(nóng)業(yè)并購金額的六成左右，創(chuàng)出中國農(nóng)業(yè)并購史上的最高紀錄。

　　德勤中國近日發(fā)表的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢報告《變潮涌動——全產(chǎn)業(yè)鏈布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》稱，在來自全球農(nóng)產(chǎn)品(000061，股吧)消費市場的龐大需求轉(zhuǎn)型壓力推動下，國內(nèi)外并購領域和資本市場對中國農(nóng)業(yè)倍加矚目，包括從前未對農(nóng)業(yè)領域有所涉獵的財務投資者在內(nèi)，新入場者為這一行業(yè)帶來充足的資本，為中國農(nóng)業(yè)在追求低成本高產(chǎn)出的道路上獲取新興技術(shù)、產(chǎn)業(yè)知識、管理經(jīng)驗等方面打下了堅實的財務基礎。一些農(nóng)業(yè)巨頭通過國內(nèi)和跨境并購以尋求規(guī)模經(jīng)濟效益和更多的土地資源。報告還指出，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中的規(guī)模經(jīng)濟和協(xié)同效應將推動中國農(nóng)業(yè)沿價值鏈向上攀登，為農(nóng)業(yè)投資者在產(chǎn)能和盈利能力方面帶來豐厚的回報。充足的資本將為中國農(nóng)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型提供有力的支持，也預示著將會有更多和更大的農(nóng)業(yè)投資項目出現(xiàn)。

　　對中國企業(yè)來說，農(nóng)業(yè)領域的并購投資不僅是其今后關(guān)注的重要領域，更是國家發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)。隨著中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求不斷增加，越來越多的中國農(nóng)業(yè)企業(yè)正籌謀垂直整合供應鏈，既可以進一步確保糧食安全，也可以在國際上走出去，進行外延式發(fā)展，實現(xiàn)全球化運營。

　　所以說，新一輪農(nóng)業(yè)并購潮的來臨，預示著一場全新的農(nóng)業(yè)變革已經(jīng)開始并將席卷全球。瑞典學者歐諾·斯韋丁向人們發(fā)出警告，要重視農(nóng)業(yè)之外的社會生態(tài)系統(tǒng)已面臨的高度壓力，提醒指出農(nóng)業(yè)變革“必須考慮到農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)食品和新型生態(tài)經(jīng)濟之間的結(jié)合……必須實施一種以生物學、化學、物理學、地質(zhì)和地理知識為基礎的方法”，還要能整合技術(shù)創(chuàng)新以及社會和機制創(chuàng)新的成果。

　　在法國開發(fā)署和巴黎政治學院出版的《看地球》2012年報告——《農(nóng)業(yè)變革的契機：發(fā)展、環(huán)境與食品》一書中指出，近年來出現(xiàn)的糧食供應緊張，與各國糧食政策調(diào)整導致的庫存量減少、氣候異常造成的產(chǎn)量下降、生物燃料耗費糧食存量并引發(fā)糧價劇烈波動、農(nóng)產(chǎn)品衍生市場的投機行為有關(guān)，也與一些產(chǎn)糧國開始對糧食出口采取限制措施有關(guān)。很顯然，應對和解決糧食危機，涉及到的利益主體比以往任何時候更多。利益博弈也將更為復雜，包括“上游的農(nóng)業(yè)種子公司、化肥和農(nóng)藥供應商，中間環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)食品加工商以及下游環(huán)節(jié)的大型零售商等”，還有衍生品市場上的投機者。

　　根據(jù)多名分別研究拉美、亞洲、非洲、歐洲和美國農(nóng)業(yè)的學者得出的研究成果，要擺脫并更好應對農(nóng)業(yè)和糧食危機，確實需要適當調(diào)整之前的經(jīng)濟自由化路徑，重新發(fā)揮政府作用，改善公共政策質(zhì)量，加強國與國的政策聯(lián)動，減少污染并加強監(jiān)管。但學者們也指出，政府對農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的干預調(diào)控，成效通常也大打折扣，很容易滑向低效甚至腐敗。因此，邁向可持續(xù)農(nóng)業(yè)，需要在政府的有效監(jiān)控與調(diào)控，和國際及各國的行業(yè)調(diào)節(jié)之間達成某種平衡。

　　可見，在農(nóng)業(yè)并購時代來臨之際，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，各國的農(nóng)業(yè)政策就需要從“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的危機處理模式，轉(zhuǎn)向風險管理模式。政府管制的重點應是完善關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揮本國資本優(yōu)勢，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全。

　　毋庸置疑，當農(nóng)業(yè)并購時代來臨之際，涉農(nóng)金融機構(gòu)的機遇也就隨之而來，先期布局者的超前眼光必將會獲得更多回報。以民生銀行(600016，股吧)為例，目前，該行有超過600人的團隊在從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)業(yè)務，其商業(yè)模式，從架構(gòu)上看，在總行層面成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部，在青島、廈門成立了海洋漁業(yè)和茶業(yè)金融中心，分支行層面成立了海洋漁業(yè)和茶業(yè)專業(yè)部門和專業(yè)支行。在業(yè)務層面包括：成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)風險補償基金、建立支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的貼息通道、推動發(fā)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項支持債、區(qū)域集合票據(jù)、中小企業(yè)私募債以及組建小微農(nóng)戶專業(yè)合作社等。據(jù)民生銀行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部負責人介紹，民生銀行將以成立“金融服務聯(lián)盟”的模式實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融的全平臺運作，模式類似之前的“并購合作聯(lián)盟”。在農(nóng)業(yè)金融版本的“合作聯(lián)盟”中，將覆蓋銀行、保險、信托、租賃、券商及基金幾類金融機構(gòu)，通過跨界合作來完成一些銀行層面無法實現(xiàn)的業(yè)務領域。由此，我們不難發(fā)現(xiàn)民生銀行的農(nóng)業(yè)金融版圖已漸成規(guī)模。

　　無論是需借力資本實現(xiàn)的全產(chǎn)業(yè)鏈拓展和子行業(yè)整合，應用前景廣闊且風險較小的生物與信息科技，在解決農(nóng)業(yè)地區(qū)資源分布不平衡上大有作為的農(nóng)業(yè)物流倉儲，還是時下成為投資新寵的農(nóng)業(yè)電子商務以及具有高附加值的特色農(nóng)業(yè)，這些都是極具中國農(nóng)業(yè)發(fā)展前景的投資領域。那么，如何把握中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)起飛階段這一有利時機，積極布局農(nóng)業(yè)領域，便成為當前考量投資者才智與膽識的一道門檻了！