央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)1月1日消息（記者高敏）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，2014年，可以說(shuō)是中國(guó)電影市場(chǎng)大發(fā)展的一年。有一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在內(nèi)地上映的近300部電影，總票房超過(guò)290億，同比增長(zhǎng)約33%，高于2013年的增幅。其中，國(guó)產(chǎn)片票房約160億，占總票房的54%。

　　雖然沒(méi)有破300億，但中國(guó)影市發(fā)展速度確實(shí)驚人，10年票房翻了18倍。從銀幕數(shù)量來(lái)看，也是以平均每天15塊的速度增長(zhǎng)。相比北美市場(chǎng)的逆市下跌，中國(guó)影市顯然紅火的多。

　　演員篇

　　在將近300億的票房中，《心花路放》以11.46億的成績(jī)奪得今年國(guó)產(chǎn)片票房冠軍，在整個(gè)內(nèi)地電影市場(chǎng)僅次于《變形金剛4》，排名第二。

　　在《心花路放》里，演員黃渤在影片中飾演遭遇情感危機(jī)的一個(gè)二手音響商，好基友為了幫助他擺脫痛苦，兩人開(kāi)始了一段搞笑、瘋狂的旅程。

　　成為演員之前，黃渤當(dāng)過(guò)酒吧駐場(chǎng)歌手，當(dāng)過(guò)制鞋機(jī)械廠小老板，是寧浩導(dǎo)演的《瘋狂的石頭》里表演出彩但戲份不多的小賊黑皮……

　　黃渤盲打誤撞闖進(jìn)電影業(yè)的2000年，正是中國(guó)電影票房歷史最蕭條的時(shí)期，當(dāng)年全國(guó)總票房只有8.6億元。而如今，他是金馬影帝，是中國(guó)影壇的吸金王，2013年主演的《泰囧》等票房總和近30億，被戲稱為“票房卅帝”，卅就是“三十”的意思。今年再加上《心花路放》、《痞子英雄2》、《親愛(ài)的》，黃渤個(gè)人生涯電影的累計(jì)票房邁過(guò)50億大關(guān)，又升級(jí)成為“五十億帝”。用一句流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)——也是蠻拼的。他也直言近兩年太累，接下來(lái)會(huì)息影一年。

　　類型篇

　　一、3D電影特別多

　　今年，國(guó)產(chǎn)片中3D電影就有13部，趕上了過(guò)去幾年的總數(shù)。吳宇森、姜文、徐克等大導(dǎo)演都把新片拍成了3D，包括《太平輪上》、《一步之遙》、《智取威虎山》、《黃飛鴻之英雄有夢(mèng)》等。表現(xiàn)最好的要數(shù)《智取威虎山》，在2014年的最后一天，票房輕松了突破4億大關(guān)，勢(shì)頭兇猛。相比之下，其他幾部的市場(chǎng)和口碑表現(xiàn)都并不樂(lè)觀。

　　二、喜劇最賣座，動(dòng)畫潛力大

　　除了當(dāng)下好賣的喜劇、愛(ài)情、青春、魔幻題材之外，大部分新類型還有很大開(kāi)發(fā)空間。比如《后會(huì)無(wú)期》和《心花路放》都顯示出了公路片的生命力，再比如動(dòng)畫片，這個(gè)本來(lái)被認(rèn)為只適合小孩子看的類型也開(kāi)始吸引成人觀眾，填補(bǔ)合家歡電影的空缺。2014年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫從品質(zhì)和票房上都有了很大提升，5000萬(wàn)已經(jīng)變成一個(gè)基準(zhǔn)線，《熊出沒(méi)》甚至賣到了2.47億。

　　三、青春懷舊熱度不減

　　今年的電影市場(chǎng)上，依然有青春片的一席之地?；叵胍幌?，青春懷舊風(fēng)潮好像是從《老男孩》電影開(kāi)始，前兩年有《那些年，我們一起追的女孩》、《致我們終將逝去的青春》。今年，《同桌的你》出乎意料的拿到近4.6億票房，《匆匆那年》更是突出重圍拿下近5.8億。不過(guò)，模式生搬硬套，內(nèi)容俗套，也被不少觀眾詬病。

　　公司篇

　　過(guò)去我們通常認(rèn)為，做電影的公司，主要就中影、華誼、博納、星美、光線、小馬奔騰六大公司，不過(guò)這兩年來(lái)，格局大變。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速崛起，收購(gòu)影視制作公司，向內(nèi)容領(lǐng)域延伸。藝恩咨詢研究副總監(jiān)劉翠萍今天接受經(jīng)濟(jì)之聲記者劉楠采訪時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)公司有長(zhǎng)處，也有短板。

　　劉翠萍：第一個(gè)它擁有雄厚的資本實(shí)力，這樣的話能快速的介入影片行業(yè)，還有的話互聯(lián)網(wǎng)公司它具有一個(gè)渠道優(yōu)勢(shì)，但是它本身的制作實(shí)力的的話我認(rèn)為還不夠成熟，或者說(shuō)才剛剛開(kāi)始，這是它的一個(gè)短板。未來(lái)在中國(guó)電影上扮演重要角色的話，主要是從這兩個(gè)方面去發(fā)力。

　　巨無(wú)霸萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，也在迅速擴(kuò)張。電影產(chǎn)業(yè)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最早投資的文化產(chǎn)業(yè)，先后成立了萬(wàn)達(dá)電影院線、萬(wàn)達(dá)影視制作公司、萬(wàn)達(dá)電影發(fā)行公司，并購(gòu)美國(guó)AMC院線，建設(shè)青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成了電影制作、發(fā)行、放映的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　另外，隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的紅火，產(chǎn)業(yè)鏈上的許多相關(guān)公司都開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向投資電影，比如原本主營(yíng)電視劇的華策、海潤(rùn)等公司，原本做營(yíng)銷的麥特，原本只是協(xié)助推廣電影的優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝等。就連明星也按捺不住，紛紛趕熱潮，黃渤投資了自己出演的《心花路放》、《親愛(ài)的》，陳坤參投《鐘馗伏魔》等。

　　不過(guò)，在整體票房增長(zhǎng)、市場(chǎng)紅火的態(tài)勢(shì)之下，國(guó)盛影業(yè)總經(jīng)理高軍卻坦言，今年中國(guó)電影市場(chǎng)整體制作水平并不高。

　　高軍：增長(zhǎng)的主要原因是中國(guó)年輕人文化消費(fèi)的增長(zhǎng)和中國(guó)電影市場(chǎng)的銀幕數(shù)量增加，不全是說(shuō)你的電影拍的有多牛多好，其實(shí)有很大的需要提高的空間。中國(guó)國(guó)產(chǎn)影片的總體水平我認(rèn)為2014年不升反降，低于預(yù)期，比往年的電影的總體質(zhì)量水平有所下降。特別是賀歲檔。幾部影片都沒(méi)有卡到市場(chǎng)的預(yù)期、無(wú)論是口碑和票房。所以2015年中國(guó)電影市場(chǎng)特別是創(chuàng)作這一塊，需要做得工作還很多。

　　作為原本的行業(yè)領(lǐng)頭羊，傳統(tǒng)影視上市公司受到挑戰(zhàn)，也在發(fā)力收購(gòu)副業(yè)，來(lái)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。比如光線傳媒收購(gòu)了主營(yíng)移動(dòng)網(wǎng)游研發(fā)運(yùn)營(yíng)熱鋒網(wǎng)絡(luò)，打造“影游產(chǎn)業(yè)鏈”，還收購(gòu)了三維動(dòng)畫片、動(dòng)畫形象制作公司藍(lán)弧文化，打造“影視+動(dòng)漫”的戰(zhàn)略。

　　再比如華誼兄弟，在去年投資掌趣科技、收購(gòu)銀漢科技等游戲公司之后，今年又斥資2.66億元收購(gòu)賣座網(wǎng)51%的股份，加緊互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局。賣座網(wǎng)主要提供在線訂座、電子通兌票、影片預(yù)售等服務(wù)。

　　趨勢(shì)篇

　　一、越來(lái)越多的觀眾在線買票

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)普及尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，在線售票平臺(tái)正在發(fā)展成為票房產(chǎn)出的新“大戶”。在線選座，在線支付，到了影院直接從終端機(jī)上取票，這不僅改變了很多人看電影的方式，也讓原本傳統(tǒng)院線和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站瓜分電影票房的格局，有了新變化。

　　觀眾在線買票的渠道也有很多，比如：以格瓦拉等為代表的線上銷售票務(wù)派系；以拉手網(wǎng)等為代表的團(tuán)購(gòu)電商派系；以豆瓣電影等為代表的電影社區(qū)派系；另外，還有騰訊微信、阿里淘寶等。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，在整個(gè)電影票銷售市場(chǎng)中，在線售票的銷售額預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到30%，而且移動(dòng)端購(gòu)票正在增加。像我們前面說(shuō)到華誼收購(gòu)賣座網(wǎng)，其實(shí)也是在線售票迅速增長(zhǎng)的一個(gè)反映。

　　二、粉絲經(jīng)濟(jì)潛力巨大

　　不管從什么渠道買票，都抵擋不了粉絲觀影的熱情。今年夏天，郭敬明的《小時(shí)代3》5億票房，韓寒的《后會(huì)無(wú)期》近7億票房，兩位作家跨界拍電影，都有大量擁躉追捧，讓圈內(nèi)很多前輩捶胸頓足。

　　就在2014年初，由綜藝節(jié)目衍生而來(lái)的《爸爸去哪兒》大電影，依靠節(jié)目粉絲的基礎(chǔ)，竟然拿到近7億的票房成績(jī)，可見(jiàn)市場(chǎng)回報(bào)率有多么可觀，粉絲的力量有多么強(qiáng)大！

　　三、植入式廣告越來(lái)越常見(jiàn)

　　拿《變形金剛4》來(lái)說(shuō)，植入企業(yè)有近20家，其中來(lái)自中國(guó)的企業(yè)超過(guò)10家，這要比《變形金剛3》多出三倍。有業(yè)內(nèi)人士估算，中國(guó)企業(yè)的植入就能給影片帶來(lái)上千萬(wàn)美元。另外，比如周迅主演的《我的早更女友》，劉亦菲主演的《露水紅顏》，都和恒信鉆石機(jī)構(gòu)旗下的珠寶品牌I Do有合作。

　　國(guó)盛影業(yè)總經(jīng)理高軍認(rèn)為，植入廣告已經(jīng)是電影資金回收的重要渠道之一，不過(guò)植入要講究，硬塞進(jìn)去可不行。

　　高軍：現(xiàn)在大家對(duì)這件事情已經(jīng)基本接受了，就是說(shuō)植入廣告已經(jīng)成了電影資金回收很重要的一個(gè)渠道。需要做得努力是什么？把你的廣告情節(jié)化、人物化和細(xì)節(jié)化。如果是你貼上去的標(biāo)簽，硬塞進(jìn)去的廣告，其實(shí)觀眾是很反感的。植入廣告可以有，但一定要講究。

　　藝恩咨詢研究副總監(jiān)劉翠萍強(qiáng)調(diào)，植入一定要有度，不然觀眾容易反感。

　　劉翠萍：在觀眾的角度考慮肯定是希望適當(dāng)?shù)闹踩?，或者說(shuō)沒(méi)有植入不去影響觀影行為，但如果從制片方的角度來(lái)看，制片方是希望有較多的高質(zhì)量的品牌來(lái)去植入這個(gè)影片。一方面可以緩解紙片壓力，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，不僅是國(guó)內(nèi)有植入，國(guó)外的商業(yè)影片都有植入。所以這個(gè)市場(chǎng)是不可回避的。覺(jué)得在需要植入的過(guò)程中怎樣衡量一下植入的情節(jié)不要影響觀眾觀影。我想可能要把握這個(gè)度。

　　2014年，中國(guó)電影市場(chǎng)本身也同樣精彩，有歡喜也有憂慮，有贊美當(dāng)然也少不了吐槽，希望在2015年，我們能看到更好看的電影。