近年來，一只被媒體譽作“基金國家隊”、“PE航母”的基金活躍在市場上，并以其特殊身份、資金體量、投資模式和業(yè)績引人注目。這便是中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金（下稱“中國農業(yè)基金”）。

　　對此，中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金董事長吳文軍進行了解讀。

　　“基金國家隊”應時而出

　　中國農業(yè)基金的創(chuàng)立，源自國家對“三農”問題的高度重視。

　　2010年的1號文件明確提出，要建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。據(jù)此，財政部提出了“設立中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的方案”。2012年12月，基金各發(fā)起人首期出資到位，4家發(fā)起人各出資10億元，基金首期規(guī)模為40億元。

　　“就像家長給小孩起名字一樣，名字實際上寄托了很多期望?！敝袊r業(yè)基金有關負責人在解讀基金名稱時如是說。

　　中國農業(yè)基金可以說是“基金國家隊”，其要落實中央1號文件的精神，探索財政信貸資金支農的新手段。另外，中國農業(yè)基金要發(fā)揮“中國”效應。中國農業(yè)基金目前的注冊資本是40個億，但它同時還跟一批銀行簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，能夠撬動幾百個億，從而吸引更多社會資本進入“三農”領域。

　　“農業(yè)”這兩個字怎么理解呢？上述負責人說，中國農業(yè)基金要投資農業(yè)領域，以股權投資為主；要投資培育農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，著重于選好苗子，著眼于企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ灰鞔蛱厣r業(yè)，而并非傳統(tǒng)的基礎農業(yè)。

　　再從“產(chǎn)業(yè)”這兩個字來講，中國農業(yè)基金投資要帶動產(chǎn)業(yè)而非企業(yè)?；疬x擇的被投資企業(yè)必須要有相當大的發(fā)展?jié)摿?，而且已?jīng)在行業(yè)里具有一定的龍頭地位。這樣，它才可以引導行業(yè)未來的走向。

　　對于“發(fā)展”兩個字，一是指投資對象處在發(fā)展機遇期，是有一定規(guī)模、被市場所接受的龍頭企業(yè)。二是為助推企業(yè)、行業(yè)或地區(qū)、國家經(jīng)濟發(fā)展，基金要培育具有國家戰(zhàn)略意義的農企。

　　而站在專業(yè)的角度，“基金”一是指要注重回報，注重經(jīng)濟效益，用市場化的方式進行決策和管理。二是指要適時退出。三是指除了提供資金支持，還要提供管理咨詢、技術支撐、客戶嫁接等一條龍服務。

　　從“公司”這兩個字來講，一是指該基金要公司化運作。二是指該基金還承擔有限責任。

　　可以說，中國農業(yè)基金是一個有政府背景、股東實力強大、資金實力雄厚、管理團隊較為專業(yè)、堅持市場化運作的基金。

　　保障項目優(yōu)中選優(yōu)

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)的良好快速發(fā)展，不僅需要解決資金的投入問題，更需要解決資金的有效利用問題。在實際運行中，中國農業(yè)基金堅持市場化運作和政企分開原則，切實規(guī)范了管理。

　　上述負責人介紹說，基金管理人立足于股權投資的特點搭建風控體系，并嚴格遵循行業(yè)慣例。從項目搜集、盡職調查、項目估值、交易結構設計、項目談判到對被投資企業(yè)進行投后管理、項目退出等各個階段，中國農業(yè)基金都設立了業(yè)務規(guī)程、操作指引和基礎模板。

　　在此基礎上，中國農業(yè)基金將分散和集中相結合的風控體系貫穿于三個核心環(huán)節(jié)：初步遴選環(huán)節(jié)，充分尊重行業(yè)專家和研究團隊的意見；立項環(huán)節(jié)，首先尊重項目組意見，項目組同意的項目才可以進入立項環(huán)節(jié)，而后的立項討論采用開放式會議，團隊全部人員都參與討論；投資決策環(huán)節(jié)，在充分考慮第三方盡調意見前提下，經(jīng)投委會所有成員一致通過才能投資。

　　為實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)的目標，中國農業(yè)基金用了約半年時間對國內農業(yè)領域細分行業(yè)進行掃描，選擇了30余個重點關注行業(yè)，對其中的省級和國家級龍頭企業(yè)進行了初步遴選，初步搭建了項目儲備庫，而且對項目儲備庫進行動態(tài)化管理。

　　“中國農業(yè)基金成立首年，基金管理團隊共接洽篩選項目532個。最終，基金董事會審議通過并投資9個項目，篩選比近60:1。”上述負責人感慨說。