“每一次告別，最好用力一點(diǎn)。多看一眼，可能是最后一眼?！边@是今年上映的韓寒電影《后會(huì)無(wú)期》中的一段獨(dú)白。

　　在商業(yè)經(jīng)濟(jì)中，由于政策的變化、市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換，很多行業(yè)無(wú)法避免陣痛起伏。比如今年視頻行業(yè)政策收緊，很多公司日子都開(kāi)始不好過(guò)，“宅男神器”快播更是因?yàn)橛|犯法律整個(gè)公司被查封。當(dāng)然更慘的是諾基亞，在今年被微軟徹底放棄。曾經(jīng)如日中天的品牌或產(chǎn)品，如果不能適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)換，很可能就此出局，揮手作別之后便是后會(huì)無(wú)期。

　　□行業(yè)

　　1

　　高端餐飲白酒

　　輝煌不再寒冬繼續(xù)

　　朋友圈有這樣一個(gè)笑話：年底單位體檢報(bào)告顯示，不少員工以前的“三高”（高血壓、高血糖、高血脂）癥狀消失，身體健康狀況得到好轉(zhuǎn)。

　　無(wú)從考證笑話的真假，但是國(guó)家反腐利劍確實(shí)刺痛曾經(jīng)野蠻生長(zhǎng)的兩大行業(yè)——高端餐飲和高端白酒。自2012年底至今，在寒冬中苦苦掙扎了兩年的高端餐飲企業(yè)一直在積極尋求轉(zhuǎn)型之路，但市場(chǎng)依舊疲軟，行業(yè)景氣度仍然堪憂。

　　最先發(fā)出轉(zhuǎn)型信號(hào)的是湘鄂情，最先倒下的也是湘鄂情，酒樓巨虧，轉(zhuǎn)型基本告敗，高管大片離職，商標(biāo)也被賤賣(mài)。凈雅、順?lè)?、美林閣，曾經(jīng)觥籌交錯(cuò)的場(chǎng)所、曾經(jīng)信心滿滿要奔赴資本市場(chǎng)，如今人跡罕至，折戟IPO（首次公開(kāi)募股）；盡管都想做大眾餐飲，但是高昂的租金，不菲的人工成本，讓轉(zhuǎn)型路上困難重重，關(guān)店已是再正常不過(guò)的事情了。另一家A股上市的全聚德雖為國(guó)企，也在轉(zhuǎn)型的路上艱難跋涉。

　　值得注意的是，處于低谷、被擠掉了泡沫的餐飲行業(yè)此時(shí)卻大受投資者青睞并抄底進(jìn)入。不僅聯(lián)想控股旗下的弘毅投資收購(gòu)重慶佳永小天鵝餐飲，歐洲最大私募基金CVC、路易威登集團(tuán)旗下的私募股權(quán)基金等也紛紛選擇國(guó)內(nèi)品牌餐飲企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)。

　　公款“大吃”禁止了，“大喝”也就沒(méi)了市場(chǎng)。曾驕傲地反問(wèn)“三公消費(fèi)不喝茅臺(tái)你說(shuō)喝什么”的貴州茅臺(tái)不僅價(jià)格腰斬，而且首次出現(xiàn)年度產(chǎn)銷(xiāo)下滑；五糧液、水井坊、瀘州老窖等知名高端白酒無(wú)一幸免。今年前三季，16家白酒上市公司，僅擁有牛欄山二鍋頭的順鑫農(nóng)業(yè)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，水井坊、酒鬼酒明年戴上ST的帽子已是必然。

　　“現(xiàn)在還沒(méi)到谷底?！蔽寮Z液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋表示；“明年比今年更難?！睘o州老窖也這樣表示。悲觀的預(yù)測(cè)可見(jiàn)寒冬還在繼續(xù)，然而互聯(lián)網(wǎng)白酒卻已蠢蠢欲動(dòng)，酒仙網(wǎng)這樣的酒類電商春天已經(jīng)來(lái)臨。曾經(jīng)一酒難求甚至要靠批條搶購(gòu)的茅臺(tái)在年終終于妥協(xié)，稱未來(lái)電商將是白酒銷(xiāo)售的重要渠道?！鞍拙埔桓纭迸R危破局勇氣可嘉，然而即便如此，中國(guó)白酒過(guò)去10年的黃金時(shí)代怕是永遠(yuǎn)后會(huì)無(wú)期了。

　　■樣本

　　俏江南

　　上市未成被迫賣(mài)股

　　在中國(guó)，有些企業(yè)能上市卻不選擇上市，而有些企業(yè)極力想上市而不得，張?zhí)m的俏江南無(wú)疑屬于后者。張?zhí)m更沒(méi)想到的是，在高端餐飲一片寒流之際，不僅上不了市，最終還走到了被迫賣(mài)股的地步。

　　從2008年引入鼎暉2億元資金開(kāi)始合作，上市就成為張?zhí)m與鼎暉共同奮斗的目標(biāo)。不過(guò)天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，雙方簽署了“對(duì)賭協(xié)議”：如果非鼎暉方面原因造成俏江南無(wú)法在2012年年底上市，那么鼎暉有權(quán)以回購(gòu)方式退出俏江南。

　　2012年1月證監(jiān)會(huì)披露的終止審查企業(yè)名單中，俏江南赫然在列?！耙M(jìn)鼎暉是俏江南最大的失誤，毫無(wú)意義?！北M管張?zhí)m公開(kāi)表達(dá)了對(duì)鼎暉的不滿，但是夢(mèng)斷A股的俏江南還是迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股，為此，張?zhí)m還悄然放棄中國(guó)國(guó)籍。

　　遺憾的是，2012年底，俏江南再次失約。隨后俏江南雖稱已通過(guò)了港交所的上市聆訊，但是隨著國(guó)家反腐倡廉行動(dòng)的深入，高端餐飲備受打擊，俏江南上市計(jì)劃已是遙遙無(wú)期，急于變現(xiàn)回報(bào)的鼎暉投資不愿意再繼續(xù)等待了。

　　今年4月底，私募基金CVC單方面宣布收購(gòu)俏江南69%的股權(quán)。自稱在被收購(gòu)的事情上“沒(méi)有任何發(fā)言權(quán)”的張?zhí)m確實(shí)已無(wú)發(fā)言權(quán)，被外資抄底收購(gòu)的資金都未對(duì)外披露。現(xiàn)在看來(lái)，極有可能是為保障自己利益的鼎暉單方面實(shí)施對(duì)賭協(xié)議，出售了俏江南的控股權(quán)。張?zhí)m只能做出讓人感慨萬(wàn)千的發(fā)言詞：“作為品牌創(chuàng)始人，我對(duì)俏江南有著很深的感情，但是我真誠(chéng)相信這一合伙關(guān)系將在后面的日子，帶給俏江南一個(gè)光明的未來(lái)?！敝皇?，目前已放下身段賣(mài)盒飯自救的俏江南，上市之路上還能后會(huì)有期嗎？

　　□行業(yè)

　　2

　　手機(jī)

　　老兵凋零賣(mài)身求存

　　手機(jī)江湖熱鬧而又殘酷，這里沒(méi)有“敬老”的傳統(tǒng)，一旦走錯(cuò)甚至僅僅是走慢幾步，就很可能被洶涌而至的后來(lái)者“拍死在沙灘上”。今年的手機(jī)江湖，就上演著一幕幕老兵凋零的苦情戲碼。

　　在手機(jī)廠商中，論資歷之老，首推摩托羅拉，這個(gè)造出世界上第一部手機(jī)的廠商卻是最早陷入困境的。2012年就被谷歌收購(gòu)的摩托羅拉移動(dòng)，在專利價(jià)值被搜刮一番后，今年年初又被谷歌轉(zhuǎn)手賣(mài)給了聯(lián)想。在宣布收購(gòu)?fù)瓿傻陌l(fā)布會(huì)上，記者看到了聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶臉上掩飾不住的興奮，與谷歌不同，聯(lián)想是真的想讓摩托羅拉的品牌重振，因此雖然曾經(jīng)的行業(yè)巨頭如今落得被人賣(mài)來(lái)賣(mài)去的境地，可畢竟還是留下了東山再起的念想。

　　在手機(jī)廠商中，論業(yè)績(jī)之輝煌，當(dāng)數(shù)諾基亞。連續(xù)15年占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額第一的寶座，這已經(jīng)不僅僅是輝煌了，簡(jiǎn)直就是奇跡?？墒嵌潭虄扇甑臅r(shí)間，曾經(jīng)不可一世的諾基亞手機(jī)在今年4月份被微軟收購(gòu)，如今更是連品牌都被微軟放棄，讓人只剩唏噓不已。

　　在手機(jī)廠商中，最有個(gè)性的要算黑莓。在蘋(píng)果大火之前，用黑莓的人絕對(duì)最有范兒。然而如今的黑莓，早就深陷虧損的泥潭，雖然沒(méi)有被其他廠商收購(gòu)，但這似乎更糟——這成了一個(gè)賣(mài)都賣(mài)不出去的包袱。

　　老兵漸漸凋零，如今的三星、蘋(píng)果以及不可勝數(shù)的中國(guó)企業(yè)，誰(shuí)能成就新的傳奇，還無(wú)法斷言。很多人還是希望看到，曾經(jīng)留下無(wú)數(shù)佳話的老兵們，能夠浴火重生。

　　■樣本

　　諾基亞

　　生于木材敗于“木馬”

　　最初的諾基亞是一家靠木漿造紙的工廠，后來(lái)還生產(chǎn)過(guò)橡膠，可它被人所熟知乃至成為一家偉大公司的，是手機(jī)。

　　從1996年開(kāi)始，諾基亞成為全球手機(jī)市場(chǎng)的老大，而且一當(dāng)就是15年，至今歷史上銷(xiāo)量前十的手機(jī)型號(hào)中，仍然有九個(gè)都是諾基亞的手機(jī)，這一紀(jì)錄不僅空前，而且很有可能絕后。

　　然而就是這樣一家看似無(wú)比強(qiáng)大的企業(yè)，卻在短短兩三年間盛極而衰，很快走到了被微軟收購(gòu)的境地。很多人都認(rèn)為，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，從微軟跳槽到諾基亞擔(dān)任CEO，又帶著諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)重返微軟的史蒂芬·埃洛普“厥功至偉”，他生動(dòng)地演繹了“木馬屠城”的古老計(jì)謀。

　　平心而論，不管是有心還是無(wú)意，埃洛普一個(gè)人都不足以摧毀一家如此偉大的公司，諾基亞的衰落，市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)手崛起、決策失誤都是很關(guān)鍵的原因。

　　令人遺憾的是，今年完成了對(duì)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)收購(gòu)的微軟并不怎么在意“諾基亞”這個(gè)品牌，很快就在其新品上去掉了諾基亞的名稱和LOGO。

　　其實(shí)諾基亞并沒(méi)有死去，這家公司在出售了手機(jī)業(yè)務(wù)后轉(zhuǎn)型成了電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備企業(yè)，并且因?yàn)槌鍪哿颂潛p的業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)比之前更好了，只是這樣的諾基亞并不是大眾心目中的諾基亞。

　　一個(gè)好消息是，諾基亞不久前放出風(fēng)來(lái)，未來(lái)可能通過(guò)品牌授權(quán)的方式重新回到手機(jī)市場(chǎng)。說(shuō)白了，就是諾基亞自己不做手機(jī)，但允許其他廠商生產(chǎn)使用“諾基亞”牌子的手機(jī)。只是，這樣的“諾基亞”手機(jī)還是給很多人留下各種記憶的諾基亞嗎？那個(gè)可以用來(lái)砸核桃的諾基亞，恐怕真的要后會(huì)無(wú)期了。

　　□人物

　　王欣 走錯(cuò)一步后會(huì)無(wú)期

　　成也蕭何敗也蕭何?；仡?014年，王欣無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)CEO中最悲情的一位。學(xué)計(jì)算機(jī)出身、癡迷產(chǎn)品的他一手讓快播成為迅猛成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司，但身負(fù)盜版和色情兩大原罪的快播最終讓他身陷囹圄，倒在了通向優(yōu)秀企業(yè)家的道路上。

　　說(shuō)起來(lái)，王欣頗有IT工程師的典型特征，出身草根、擁有技術(shù)天賦、思維敏捷、獨(dú)立，固執(zhí)還帶有些理想主義情結(jié)，但是欠缺成熟的商業(yè)頭腦和戰(zhàn)略眼光。以產(chǎn)品經(jīng)理自居的他為人隨和，說(shuō)起話來(lái)一口湘普聽(tīng)起來(lái)也十分掏心掏肺。事實(shí)上，拋開(kāi)原罪不談，單從產(chǎn)品上看，用P2P技術(shù)開(kāi)發(fā)的QVOD流媒體點(diǎn)播系統(tǒng)就抓住了中小電影站的痛點(diǎn)，并牢牢抓住了很大一部分網(wǎng)民的剛需，單從這一點(diǎn)上說(shuō)，這位技術(shù)大咖也還是有讓人佩服之處。

　　實(shí)際上，王欣有過(guò)率領(lǐng)快播棄暗投明的機(jī)會(huì)，但這位掌舵者習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)的成功捷徑，在利益面前對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)存僥幸心理，最終導(dǎo)致快播“洗白”已晚。也許是嗅到“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)的火藥味，在快播出事的前一個(gè)星期，王欣就高調(diào)宣布從技術(shù)轉(zhuǎn)型正版內(nèi)容，并因病久留香港。但計(jì)劃沒(méi)趕上變化，警方對(duì)王欣和快播的調(diào)查也并沒(méi)有因?yàn)檗D(zhuǎn)型結(jié)束，最終王欣也因快播付出了慘痛的代價(jià)。

　　不知當(dāng)年王欣在深圳出租屋里“憋大招”進(jìn)行軟件研發(fā)時(shí)有沒(méi)有想過(guò)，自己未來(lái)一天會(huì)被貼上“逃往境外110天后被抓捕歸案”的標(biāo)簽并得在冰冷的監(jiān)獄中度過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜。如今，王欣給多數(shù)人留下的印象，停留在接受央視采訪時(shí)的哽咽以及流淚懺悔：“監(jiān)管不力可能影響一代人”、“技術(shù)公司如果只有強(qiáng)大的技術(shù)而沒(méi)有好口碑，就算做再大也不會(huì)長(zhǎng)久。”而王欣的朋友圈更新也停留在他分享的最后一首歌曲《領(lǐng)悟》。悲情之余，也著實(shí)令人唏噓。

　　孟凱 愛(ài)情見(jiàn)證揮淚賤賣(mài)

　　1996年在蛇口以4張桌子賣(mài)快餐起家，最終將湘鄂情送上A股中國(guó)民營(yíng)餐飲第一家，孟凱用了13年時(shí)間，只是后來(lái)的湘鄂情成為公款高端消費(fèi)的代名詞。那些年，作為大股東的孟凱沒(méi)少賺錢(qián)。單說(shuō)2011年，湘鄂情全國(guó)23家門(mén)店凈賺1.59億元，開(kāi)在各部委周邊的西單、月壇、定慧寺、中軸路4家店凈利就達(dá)到1.03億元。

　　然而，2012年底一場(chǎng)史無(wú)前例的反三公消費(fèi)，使湘鄂情失去了生存根基，當(dāng)時(shí)湘鄂情宣布改走大眾路線。去年大虧5.64億元的結(jié)果讓孟凱決定徹底轉(zhuǎn)型，先是以并購(gòu)方式先后涉足環(huán)保、影視領(lǐng)域；后又高調(diào)宣布剝離餐飲業(yè)，增發(fā)幾十億元拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，公司更名中科云網(wǎng)。

　　轟轟烈烈的大手筆換來(lái)的卻是岌岌可危的處境：中科云網(wǎng)2012年發(fā)行的公司債面臨兌付危機(jī)；公司及其本人都因涉嫌證券違法違規(guī)行為被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查，非公開(kāi)發(fā)行股票也被暫停。孟凱到國(guó)外去賣(mài)資產(chǎn)救急，并自稱“揮淚”以2.3億元賣(mài)掉了湘鄂情商標(biāo)。要知道，這個(gè)商標(biāo)可是孟凱夫妻二人愛(ài)情的見(jiàn)證：孟凱是湖北人，妻子是湖南人。

　　如今只剩8家店的中科云網(wǎng)預(yù)計(jì)今年將虧損1.8億-1.9億元，餐飲回天無(wú)力，重組轉(zhuǎn)型暫告失敗，變賣(mài)資產(chǎn)若能保障今年全年盈利，走投無(wú)路的孟凱賣(mài)掉愛(ài)情見(jiàn)證或許能自保一時(shí)避免被ST，但中科云網(wǎng)仍是前途未卜。可悲可嘆的是，回想兩年前，接受記者采訪的孟凱曾信誓旦旦說(shuō)：“我想將來(lái)無(wú)論怎樣，我還是會(huì)一直堅(jiān)守餐飲食品這個(gè)老本行?！倍缃?，被外界質(zhì)疑“見(jiàn)異思遷、異想天開(kāi)”的孟凱則感慨道：“做餐飲是做到頭了！”曾經(jīng)的湘鄂情將是云水之遙，相見(jiàn)無(wú)期。

　　□行業(yè)

　　3

　　視頻

　　監(jiān)管加碼弱者退場(chǎng)

　　回望剛過(guò)去的2014年，政府不斷加碼行業(yè)管控，視頻行業(yè)如同一個(gè)刀刀見(jiàn)血的戰(zhàn)場(chǎng)，變化迅速而殘酷。也正是這樣，在歷經(jīng)波折之后，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也被迫擺脫草莽野蠻生長(zhǎng)時(shí)期，走向了更加從容的成熟階段。

　　反盜版成為了今年的一大主題。在劍網(wǎng)2014、掃黃打非等系列專項(xiàng)行動(dòng)下，一大批中小型盜版視頻分享網(wǎng)站被痛下殺手，77免費(fèi)電影、人人影視、快播等一系列網(wǎng)站集體陣亡，快播更是被開(kāi)出2.6億元的“互聯(lián)網(wǎng)史上最貴罰單”。在反盜版的口號(hào)愈喊愈響亮的背景下，甚至連“90后”、“00后”最愛(ài)的彈幕網(wǎng)站嗶哩嗶哩也因版權(quán)糾紛被七家網(wǎng)站推上了被告席。

　　這一年，互聯(lián)網(wǎng)電視遭到“史上最嚴(yán)厲監(jiān)管”，廣電總局接連下發(fā)最嚴(yán)OTT（通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)）整改令。去年被炒得大熱的互聯(lián)網(wǎng)電視和OTT盒子概念也受政策影響有所降溫。新規(guī)之下，視頻網(wǎng)站要想在互聯(lián)網(wǎng)電視播放上獲得權(quán)限，必須將內(nèi)容接入擁有牌照的內(nèi)容平臺(tái)，而不能以單獨(dú)的電視端APP的形式出現(xiàn)。于是自8月起，包括優(yōu)酷XL版、土豆XL版、銀河(愛(ài)奇藝)、PPTVPAD版、搜狐Max、樂(lè)視網(wǎng)、鳳凰視頻等在內(nèi)的視頻網(wǎng)站TV版APP集體下架，視頻網(wǎng)站在客廳入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)上步伐開(kāi)始放緩，轉(zhuǎn)而與牌照方合作尋求更加穩(wěn)妥的打法。而一向以“電視行業(yè)顛覆者”形象出現(xiàn)的樂(lè)視網(wǎng)，也幾度成為這場(chǎng)風(fēng)暴的中心。今年7月，樂(lè)視遭廣電總局點(diǎn)名批評(píng)，樂(lè)視盒子也因違規(guī)被要求整改，目前仍未恢復(fù)銷(xiāo)售，這也讓樂(lè)視股價(jià)連續(xù)暴跌，當(dāng)時(shí)連續(xù)兩個(gè)交易日內(nèi)市值損失達(dá)到63億元。

　　也正是這一年，視頻行業(yè)正規(guī)軍肉搏戰(zhàn)加劇，排名靠后的視頻網(wǎng)站也開(kāi)始掉隊(duì)。原本是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站先行者之一的56網(wǎng)最終以1290萬(wàn)美元的價(jià)格賤賣(mài)給了搜狐，與2011年IPO失敗下嫁給人人那時(shí)相比，估值縮水了近6倍。而與56網(wǎng)一同走上衰落之路的還有盛大旗下酷6，雖然早已更換過(guò)多任CEO，但歷經(jīng)多年酷6仍然長(zhǎng)期虧損，營(yíng)收規(guī)模不及一線公司的4%，最終無(wú)奈被盛大轉(zhuǎn)手給一家不太出名的科技公司。

　　而在弱者被擠出市場(chǎng)后，第一梯隊(duì)更加意氣風(fēng)發(fā)，隨著優(yōu)酷土豆找到阿里這個(gè)大金主，霸道任性的“BAT”三巨頭全部入場(chǎng)，開(kāi)始?jí)艛嘁曨l入口，在發(fā)力自制、買(mǎi)版權(quán)、打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游上，花錢(qián)從不手軟，“影視制作＋視頻平臺(tái)＋硬件終端”的縱向全產(chǎn)業(yè)鏈模式，也成為BAT（百度、阿里、騰訊）布局的目標(biāo)。展望2015年，隨著廣電總局重申網(wǎng)上境外影視劇管理規(guī)定，無(wú)證境外劇不許網(wǎng)播。在海外劇的引進(jìn)規(guī)模出現(xiàn)下降后，可以預(yù)料到的是，行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇，誰(shuí)能笑到最后，我們拭目以待。

　　■樣本

　　快播

　　涉黃侵權(quán)走到盡頭

　　高管團(tuán)隊(duì)被抓、創(chuàng)始人海外逃亡遭捕、員工遣散、公司被開(kāi)出2.6億元天價(jià)罰單……快播的結(jié)局令人扼腕。從曾經(jīng)的國(guó)民軟件、宅男福利集中營(yíng)走向這般結(jié)局，這一路只花了不到七年的時(shí)間。

　　回想起來(lái)，2011年快播還是視頻行業(yè)最大的“黑馬”。按照當(dāng)時(shí)快播自己公布的數(shù)據(jù)，2011年底其周活躍用戶數(shù)高達(dá)兩億，就用戶規(guī)模而言已躋身視頻業(yè)第一梯隊(duì)，與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站領(lǐng)頭羊優(yōu)酷旗鼓相當(dāng)，數(shù)十萬(wàn)電影類視頻網(wǎng)站依賴快播視頻播放器生長(zhǎng)、壯大。

　　不過(guò)，由于快播使用的P2P技術(shù)（能讓用戶一邊在線觀看視頻一邊進(jìn)行下載）可以使用網(wǎng)站極少的資源為用戶提供各種影片，快播也因此成為男男女女們觀看“涉黃”、“盜版”內(nèi)容的首選，用戶在快播上只需搜索電影、點(diǎn)開(kāi)網(wǎng)站就可實(shí)現(xiàn)快速播放。2012年，快播安裝量已經(jīng)超過(guò)3億，比照當(dāng)時(shí)5.64億的中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量來(lái)看，也就是說(shuō)每?jī)蓚€(gè)人里就有一個(gè)人裝有快播。與盜版和情色電影共生的快播雖然危機(jī)四伏，但尚安全，直到2014年。

　　實(shí)際上，通過(guò)灰色地帶起家迅速積累用戶，然后再轉(zhuǎn)向正規(guī)化運(yùn)營(yíng)“洗白”，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)這些年來(lái)屢見(jiàn)不鮮的“巧妙”招數(shù)?？觳ルm有醞釀洗白，但一直缺乏“斷臂求生”的決心和動(dòng)力。最終，懸在快播頭上的達(dá)摩克利斯之劍終于落下，靠打網(wǎng)絡(luò)色情“擦邊球”而風(fēng)光一時(shí)的“快播模式”注定走到了盡頭。今年4月，警方突訪快播深圳總部，同一天，快播創(chuàng)始人王欣失聯(lián)。隨后，快播增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證被吊銷(xiāo)，并遭受2.6億巨額罰款，王欣在逃往境外110天后終被抓捕歸案。

　　快播的“隕落”標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在經(jīng)過(guò)多輪大戰(zhàn)后，開(kāi)始從野蠻爭(zhēng)戰(zhàn)步入有序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，正版內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)將成為網(wǎng)絡(luò)視頻的大勢(shì)所趨。還沒(méi)來(lái)得及好好道別，快播就已經(jīng)離開(kāi)了我們，徒留競(jìng)爭(zhēng)者們滿滿的對(duì)內(nèi)容的敬畏。

　　京華時(shí)報(bào)記者胡笑紅古曉宇顧夢(mèng)琳京華時(shí)報(bào)制圖何將