中新社長(zhǎng)沙12月25日電 (記者 劉雙雙)12月24日，一大批印有“SANY”LOGO的中國(guó)工程機(jī)械設(shè)備被裝進(jìn)集裝箱，準(zhǔn)備發(fā)往委內(nèi)瑞拉，助力當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　這筆金額約合11.14億元人民幣的訂單，是中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)三一今年最大的海外訂單，包含混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、起重機(jī)械等相關(guān)產(chǎn)品及配件。

　　受制于國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展放緩，產(chǎn)能過(guò)剩等因素，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)告別了過(guò)去的十年黃金發(fā)展期。加速布局海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、渠道的全球布局和運(yùn)作，是三一、中聯(lián)重科等中國(guó)工程機(jī)械龍頭企業(yè)“走出去”的必然選擇。

　　隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)行業(yè)在海外市場(chǎng)拓展將迎來(lái)快速發(fā)展的時(shí)期。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)紛紛闊步“走出去”，欲借此契機(jī)，與行業(yè)國(guó)際巨頭一爭(zhēng)高下。

　　“國(guó)際化如同一場(chǎng)賽跑，歐美跨國(guó)公司比中國(guó)企業(yè)起跑的時(shí)間要早、速度要快，管理理念、技術(shù)資源、本土化能力等遠(yuǎn)強(qiáng)于中國(guó)企業(yè)?！敝新?lián)重科董事長(zhǎng)詹純新認(rèn)為，必須借力國(guó)際資本市場(chǎng)，以世界為緯度整合全球資源，使中國(guó)企業(yè)的制度、管理、技術(shù)、文化與與國(guó)際領(lǐng)先者快速對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)“花開(kāi)全球，跳級(jí)發(fā)展”。

　　中聯(lián)重科一方面通過(guò)對(duì)德國(guó)M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機(jī)技術(shù)公司以及奇瑞重工的并購(gòu)，在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步整合資源；另一方面，加速海外研發(fā)平臺(tái)、裝配基地、合資工廠、市場(chǎng)渠道的建設(shè)，先后成立印尼子公司和財(cái)務(wù)公司；建成并投入使用海外公司巴西服務(wù)中心。

　　“新型國(guó)際化道路”的戰(zhàn)略使得中聯(lián)在高端機(jī)械市場(chǎng)屢有斬獲。在今年3月的2014拉斯維加斯工程機(jī)械展上，中聯(lián)重科簽下了一筆價(jià)值2000萬(wàn)美元的起重機(jī)設(shè)備大單。與此同時(shí)，中聯(lián)重科今年上半年在美洲區(qū)、中東區(qū)(包括沙特)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)100%。

　　資料顯示，中聯(lián)重科已在巴西、印度等地建立了海外生產(chǎn)基地，在近80個(gè)國(guó)家建立了銷售和服務(wù)平臺(tái)，在40多個(gè)國(guó)家建有分公司，形成了完善的跨國(guó)運(yùn)營(yíng)體系。

　　三一重工則增強(qiáng)了對(duì)亞非等新興市場(chǎng)國(guó)家的拓展力度。目前，三一已在海外完成美國(guó)、德國(guó)、印度和巴西四個(gè)制造型大區(qū)和亞太、拉美、南非、北非、中東、俄羅斯六個(gè)銷售型大區(qū)的全方位布局，且海外九區(qū)已全部實(shí)現(xiàn)盈利。

　　今年7月，三一與圣保羅投資局簽署投資協(xié)議，三一集團(tuán)計(jì)劃在巴西投資約3億美元，在雅卡雷伊市建廠，開(kāi)展工程機(jī)械設(shè)備的研發(fā)制造與銷售。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根表示，將抓住“一帶一路”這個(gè)機(jī)遇與國(guó)際化相結(jié)合，作為中長(zhǎng)期國(guó)際化戰(zhàn)略推行。