我國網購市場規(guī)模突破萬億元之后，電商集中發(fā)力農村新市場

　　□本報記者 趙若言 劉川

　　電商正在掀起一輪下鄉(xiāng)大戰(zhàn)。

　　12月21日，京東選擇位于天府新區(qū)的仁壽作為其全國首個電商試點縣；阿里巴巴召開“縣長大會”，未來3-5年擬投資100億元建10萬個村級淘寶服務站；蘇寧也不甘落后，宣布未來5年，建設1萬家蘇寧易購服務站，覆蓋全國1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)……

　　在我國網購市場規(guī)模突破萬億元之后，農村市場似乎已經取代增速日漸放緩的城市市場，成為電商扎堆發(fā)力的新藍海。電商下鄉(xiāng)，是為吃“肉”還是啃“骨頭”？

　　現(xiàn)狀：領個快遞跑六七公里很常見

　　成立聯(lián)盟企業(yè)實現(xiàn)快遞進村？

　　12月19日，京東邛崍配送站，28歲的毛富春完成了上午的配送回到站里，發(fā)現(xiàn)其他同事全在外面奔波。自今年4月開始向鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送包裹以來，該站人員從最初的2人增加到8人，配送范圍覆蓋邛崍所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，訂單量從最初的每月1000單不到，增長到現(xiàn)在的1萬單以上。

　　但即便是覆蓋四川近60%的縣城，擁有強大的自營物流能力，想把自建物流進行到底恐怕也有心無力。

　　快遞業(yè)內人士介紹，農村人口分布較為零散，人口密度相比城市要小得多，村與村之間相隔幾公里在中西部農村非常普遍。就目前狀況來看，無論是“四通一達”（申通、中通、圓通、匯通和韻達）還是郵政公司，都只是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口規(guī)模超大的村落開設了網點，農民領個快遞跑六七公里很常見。

　　能否去村一級建設快遞網點？“從目前農村的購買力來說，快遞小哥只能喝西北風了。如果在農村也實行送貨上門的話，快遞公司的運營費用會大大增加?！币患抑爝f公司西南區(qū)負責人表示。

　　成都市郵政管理局相關負責人認為，地區(qū)需求差異較大、配送成本更高，單一企業(yè)難于真正實現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)進村?！皬膮^(qū)縣城往下派送，可以由快遞企業(yè)共同成立一個聯(lián)盟企業(yè)來完成，可以由專門經營下鄉(xiāng)進村的第三方快遞企業(yè)來實施，也可以與鄉(xiāng)村客運班線開展合作，還可以委托郵政企業(yè)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所和村郵站的網絡優(yōu)勢來完成最后的派送?！?/p>

　　現(xiàn)狀：農村的老年人更愛實體店

　　爆發(fā)要靠新生代農村網民？

　　家住邛崍平樂鎮(zhèn)的閻華文大爺很新潮，身上的皮帽、皮鞋都是網購而來，“女兒幫我用微信綁定支付，我看到喜歡的直接點進去就行了?！遍惾A文說。一旁的老伙伴羅春明卻不是很“感冒”，“我更喜歡上街去挑，親眼看到的東西更保險?！?/p>

　　長期以來，制約農村網購發(fā)展的因素很多。硬件包括寬帶設施、物流基礎設施建設等，軟件就是傳統(tǒng)的消費觀念、對網購存在不信任等問題?！艾F(xiàn)在農村電商面臨的問題，首要在于農民不熟悉網絡，不方便網購?！本〇|農村電商事務負責人李賀明這樣認為。

　　業(yè)內人士表示，大多數(shù)農村年輕人外出求學、打工，留下的老弱婦孺使用網絡的概率并不高。盡管目前外出打工人口出現(xiàn)返鄉(xiāng)就業(yè)的趨勢，但大多數(shù)還是選擇老家所在的縣城而不是農村。此外，更多農村人口的消費觀點依舊偏愛實體店購買，認為其更加可靠方便。

　　不過，隨著農村孩子的逐漸長大，其從小使用電商平臺的消費習慣會為未來的電商在農村市場的爆發(fā)奠定基礎。

　　電商企業(yè)還需注意的一點是，農村寬帶基礎尚待提高，農村網民使用移動互聯(lián)網的比例已呈上升趨勢，中國互聯(lián)網絡信息中心的數(shù)據(jù)顯示，在各類上網終端中，2013年農村網民使用手機上網的比例達84.6%，高出城鎮(zhèn)5個百分點?！拔覀兌际菫槲磥矶鴳?zhàn)?！币患译娚唐髽I(yè)西南區(qū)相關負責人表示。

　　現(xiàn)狀：把農產品賣出去面臨保鮮考驗

　　要靠地方政策的扶持與引導？

　　除了將商品運進來，能否把特色農產品運出去？

　　雖然和京東簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，仁壽文宮枇杷協(xié)會會長闞加云卻坦言，大部分農產品銷售者還是持觀望態(tài)度，“我們現(xiàn)在網上銷售的基本為零?！?/p>

　　對于農產品來說，還有包裝、儲存期等的問題，闞加云表示，枇杷每年都會滯銷，豐收年更甚，雖然希望通過網絡銷售賣到全國，但能否在3-5天內運出去，依然是電商最大的考驗。

　　目前來看，特色農副產品是農村經濟體不多的電商切入點，但易腐易壞的生鮮類農副產品，涉及的冷鏈物流和品質管理，投入甚高，運作復雜，且?guī)缀?0%的生鮮電商都處于虧損狀態(tài)，有成功案例可循的品類主要為堅果，部分可久藏的水果，以及耐存儲、物流便利的農副產品。

　　業(yè)內人士表示，對于那些沒有產業(yè)集群優(yōu)勢，也沒有地方能人可以帶路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依靠集體的力量相對來說比較可行。然而無論哪一種模式都離不開地方政策的扶持與引導。而地方政府在該模式里扮演的角色，既要引導又不能介入過多，這也是一道考驗。