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每周新開兩家機(jī)器人公司是好是壞?

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-23 05:29:32  來(lái)源:四川日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  在蓉舉行的世界機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,專家認(rèn)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)切忌一哄而上、低端模仿

  □本報(bào)記者 張明海 張彧希 趙若言

  服務(wù)機(jī)器人為主持人和嘉賓遞上話筒,工業(yè)機(jī)器人在機(jī)器手臂的帶動(dòng)下舞起雄獅,娛樂(lè)機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)跳起“江南Style”……

  這有些“科幻”的場(chǎng)景,正來(lái)自12月20日開始、在成都新會(huì)展中心舉行的首屆世界機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、日本和國(guó)內(nèi)的多名專家學(xué)者,以及國(guó)內(nèi)多家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)制造商只為一個(gè)話題而來(lái)——機(jī)器人。

  工業(yè)4.0時(shí)代,在智能化和信息化的今天,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的春天在哪里?

  全球2000億美元產(chǎn)值中國(guó)已占到10%左右

  隨著中國(guó)逐步成長(zhǎng)為世界制造業(yè)中心,中國(guó)已經(jīng)成為全球最大機(jī)器人產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。“世界五分之一的機(jī)器人產(chǎn)品銷售是在中國(guó),機(jī)器人中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過(guò)日本,位居全球第一。”機(jī)器人國(guó)家工程中心副主任、國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)席主席曲道奎教授介紹,全球2000億美元左右的機(jī)器人產(chǎn)值,中國(guó)已占到10%左右。

  盡管如此,中國(guó)民族企業(yè)在國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)份額中分取的“蛋糕”卻并不大,“80%以上產(chǎn)品都是歐美和日韓等國(guó)家和地區(qū)占據(jù)?!?/p>

  究其原因,國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官羅軍分析,主要在于掌握機(jī)器人核心技術(shù)不夠,與美國(guó)、德國(guó)、日韓相比,國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)器人產(chǎn)品還相對(duì)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端水平。

  但國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景讓與會(huì)專家學(xué)者很樂(lè)觀?!半S著人口紅利的逐步減少,未來(lái)二三十年內(nèi),中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)需求強(qiáng)勁?!鼻揽硎荆L(zhǎng)期來(lái)看,機(jī)器取代低技能勞動(dòng)者是大勢(shì)所趨,同時(shí)高溫等特種環(huán)境對(duì)機(jī)器人的需求會(huì)更加突出。

  “雖然中國(guó)在傳統(tǒng)機(jī)器人生產(chǎn)制造上已經(jīng)落后,但在工業(yè)4.0時(shí)代,中國(guó)與世界站在一個(gè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的新起點(diǎn)上,完全有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)‘彎道超車’。”羅軍表示。

  要有核心技術(shù)更要有商業(yè)模式創(chuàng)新

  市場(chǎng)前景廣闊,讓企業(yè)家們紛紛進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

  羅軍透露,國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)增長(zhǎng)數(shù)全球第一,已進(jìn)入井噴時(shí)代?!澳壳叭珖?guó)有430家機(jī)器人企業(yè),機(jī)器人概念公司50家,每周產(chǎn)生2家新的機(jī)器人公司。而位于歐美的國(guó)家,一國(guó)只有幾家、十幾家左右的規(guī)模?!?/p>

  但這樣的數(shù)據(jù)卻并沒(méi)有讓在座的專家高興起來(lái)。因?yàn)椋蠖鄶?shù)公司還是處于一哄而上、低端模仿的水平?!霸谡憬倘四抢镔I幾件機(jī)器人外殼,找?guī)讉€(gè)大學(xué)老師做一些軟件,就可以裝配起機(jī)器人來(lái)。還有些公司看見別人產(chǎn)品出來(lái),就跟著模仿制造,因?yàn)闆](méi)有核心技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)同等性能,就開始打價(jià)格戰(zhàn)、攪亂市場(chǎng)?!绷_軍表示,這樣造成的后果,不僅拉低了整個(gè)行業(yè)的評(píng)價(jià),而且不利于創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)聚集資本,再做大的正循環(huán)。

  如何避免陷入“小散亂、產(chǎn)能過(guò)剩、低端制造”的產(chǎn)業(yè)怪圈?在曲道奎看來(lái),關(guān)鍵是商業(yè)模式的創(chuàng)新?!吧虡I(yè)模式甚至比核心技術(shù)更加重要,完全把注意力放在技術(shù)上,很有可能錯(cuò)失機(jī)器人的發(fā)展機(jī)遇?!?/p>

  曲道奎認(rèn)為,應(yīng)具有全球戰(zhàn)略眼光,充分利用資本的力量,發(fā)揮整合資源作用,做到現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)為我所用,“就像中國(guó)電商產(chǎn)業(yè)更多是放在商業(yè)模式創(chuàng)新上,而不是簡(jiǎn)單止于技術(shù)研發(fā),找到與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的結(jié)合點(diǎn)、創(chuàng)新商業(yè)模式至關(guān)重要?!?/p>

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