“現(xiàn)在賣(mài)1噸煉焦煤，頂多有10元至20元利潤(rùn)，只賣(mài)焦炭還會(huì)虧損，但如果按照煤—焦—焦?fàn)t煤氣—甲醇這個(gè)鏈條來(lái)延伸生產(chǎn)，1噸煤最終產(chǎn)生的利潤(rùn)可達(dá)200元左右。”山西孝義鵬飛集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭鵬說(shuō)，鵬飛集團(tuán)突出產(chǎn)業(yè)鏈延伸和新技術(shù)引領(lǐng)，由“以焦為主”向“焦化并舉、上下聯(lián)產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，在焦化產(chǎn)業(yè)“寒冬”中保持了效益穩(wěn)定勢(shì)頭。

　　企業(yè)的轉(zhuǎn)變來(lái)自山西的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。該省近期啟動(dòng)實(shí)施了《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略山西行動(dòng)計(jì)劃》和《山西省低碳創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》，提出以低碳引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)打造國(guó)家煤基科技及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地，把科技創(chuàng)新作為煤炭產(chǎn)業(yè)安全、高效、清潔、低碳發(fā)展的根本路徑，實(shí)現(xiàn)由“煤老大”向“煤科老大”的轉(zhuǎn)變。

　　近年來(lái)，山西省提出“高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展、黑色煤炭綠色發(fā)展、資源型產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展”戰(zhàn)略，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)改造提升煤焦電等資源型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。山西省煤炭廳廳長(zhǎng)吳永平說(shuō)，煤炭工業(yè)要做的，不僅是走出當(dāng)前的困境，更重要的是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展、從煤炭大省轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾繌?qiáng)省。

　　大同煤礦集團(tuán)建成的塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，對(duì)年產(chǎn)2500萬(wàn)噸的原煤全面洗選，并讓每一種上游企業(yè)的廢棄物成為下游企業(yè)的原材料。通過(guò)10余個(gè)首尾相連的項(xiàng)目，形成了煤—電、煤—建材、煤—化工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)產(chǎn)品的循環(huán)利用。該集團(tuán)廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司總經(jīng)理張俊龍介紹說(shuō)，從煤到氣化，再到合成甲醇，流程雖不復(fù)雜，但鏈條一拉長(zhǎng)，效益即翻番。年生產(chǎn)60萬(wàn)噸甲醇可就地消耗130萬(wàn)噸煤炭，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化。

　　山西焦炭產(chǎn)量約占全國(guó)的四分之一。經(jīng)過(guò)兩年多的努力，全省焦化行業(yè)兼并重組基本完成，223戶(hù)煉焦企業(yè)整合為80戶(hù)，獨(dú)立焦化企業(yè)戶(hù)均產(chǎn)能由70萬(wàn)噸提高到200萬(wàn)噸以上，淘汰落后產(chǎn)能近1500萬(wàn)噸，焦?fàn)t煤氣全利用，實(shí)現(xiàn)了“以焦為主”向“焦化并舉、上下聯(lián)產(chǎn)”的轉(zhuǎn)變，為發(fā)展新型煤化工產(chǎn)業(yè)打造出全新平臺(tái)。山西省焦炭集團(tuán)龍?jiān)唇够瘓@區(qū)公司董事長(zhǎng)鄧彤告訴記者，公司利用焦?fàn)t煤氣合成甲醇，建設(shè)了設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)30萬(wàn)噸甲醇和年產(chǎn)20萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目，把放散的焦?fàn)t煤氣轉(zhuǎn)化為高附加值的能源化工產(chǎn)品，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤26萬(wàn)多噸，減排二氧化硫5000噸。

　　近年來(lái)，山西不遺余力地推動(dòng)電力工業(yè)高效清潔發(fā)展、構(gòu)建煤電和諧關(guān)系。全省主力火電企業(yè)三分之二以上實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營(yíng)，一半以上與煤企簽訂電煤供應(yīng)長(zhǎng)協(xié)合同。目前，全省34戶(hù)主力火電企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)一體式的煤電聯(lián)營(yíng)企業(yè)已有22戶(hù)，形成了“煤控電”、“煤參電”、“電參煤”、“組建新公司”和“煤電互參”5種聯(lián)營(yíng)模式。同時(shí)，隨著發(fā)電裝機(jī)規(guī)模不斷擴(kuò)大，電源結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步優(yōu)化，風(fēng)電成為僅次于火電的第二大電源。

　　對(duì)山西省能源產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，該省社科院國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心侯曉斌教授認(rèn)為，煤電聯(lián)營(yíng)不是簡(jiǎn)單的“抱團(tuán)取暖”，而是山西綜合能源基地建設(shè)的切入點(diǎn)。隨著“輸煤輸電并舉”戰(zhàn)略的推進(jìn)，該省有望構(gòu)建多元發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈融合的新機(jī)制，形成循環(huán)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和煤炭清潔利用。