2014年11月30日上午11時(shí)59分，在眾人熱切的注視和盡情的歡呼聲中，由中鐵十四局市政分公司承建的青島新疆路高架橋二標(biāo)段長(zhǎng)220m、重達(dá)11700噸的11#、12#兩聯(lián)現(xiàn)澆梁澆筑完成。至此，上百名建設(shè)者經(jīng)過(guò)連續(xù)54個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，一次性完成4513m3混凝土澆筑，這也是該項(xiàng)工程開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在全線各標(biāo)段一次性澆筑混凝土量最大、完成現(xiàn)澆梁跨度最長(zhǎng)的施工。然而，卻鮮有人知在這一耀眼成績(jī)的背后隱藏的是項(xiàng)目部全體員工五年磨一劍的幾多蹉跎辛酸，幾多堅(jiān)持不懈，幾多厚積薄發(fā)……

　　漫漫長(zhǎng)路何等閑

　　時(shí)間倒退回2010年11月，為了緩解青島市的交通擁堵，青島市政府啟動(dòng)了新疆路高架快速路工程，該項(xiàng)目建成后將是青島市“四橫三縱”快速路網(wǎng)西部沿海“一縱”的重要組成部分，也是聯(lián)接膠州灣隧道及其接線工程、東西快速路三期工程和杭鞍快速路的咽喉通道。而中鐵十四局市政分公司承建的二標(biāo)段項(xiàng)目是整個(gè)工程的重要組成部分，也是整個(gè)工程的關(guān)鍵和控制性工程。項(xiàng)目部在經(jīng)理張清林的帶領(lǐng)下滿懷壯志地進(jìn)場(chǎng)，并在短短一個(gè)月的時(shí)間里就完成了安家設(shè)營(yíng)、通水通電、圖紙審查、施組制定、物資招標(biāo)、協(xié)議簽訂等大量工作。

　　正當(dāng)他們信心滿滿地要在美麗的青島打一場(chǎng)漂亮的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”時(shí)，隨之而來(lái)的巨大困難卻如當(dāng)頭一棒，令他們舉步維艱。橫亙?cè)谒麄兠媲暗氖侨笊剑阂皇遣疬w難度極大；二是安全風(fēng)險(xiǎn)極高，項(xiàng)目施工線路右側(cè)是鐵路，最近的地方距鐵路不足40厘米，左側(cè)是城市要道，車流量每天達(dá)3萬(wàn)多輛，安全環(huán)境極為復(fù)雜；三是協(xié)調(diào)任務(wù)極為繁重，要拆除12條10萬(wàn)伏、6條3.5萬(wàn)伏的跨鐵路高壓線，需遷移電力、通訊、廣電、污水、自來(lái)水等多種地下管線、管道，協(xié)調(diào)單位多達(dá)20余家。種種難題使得項(xiàng)目部不得不停下腳步，用項(xiàng)目部經(jīng)理張清林的話來(lái)說(shuō)就是“窩工”。遲滯的施工不僅招致了來(lái)自各方的壓力，也讓整個(gè)項(xiàng)目部仿佛身處漫漫長(zhǎng)夜，看不到陽(yáng)光、看不到曙光，也看不到希望。一個(gè)投資剛剛過(guò)億，原本預(yù)計(jì)工期只有6個(gè)月的“短平快”工程卻要變成拖延成歷時(shí)數(shù)年的“馬拉松”的工程項(xiàng)目。

　　然而，就在工期一拖再拖，遙遙無(wú)期，眼看著就要陷入人心渙散、斗志喪盡的絕境時(shí)，項(xiàng)目部在經(jīng)理張清林等人的帶領(lǐng)下，迸發(fā)出了巨大的能量，臨危不懼，處驚不亂，發(fā)揮了罕有的思維卓見(jiàn)，提出了“現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)都要跑，拆遷施工同進(jìn)行”的工作思路。張清林經(jīng)理親自帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人一邊跑現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)拆遷，一邊跑市場(chǎng)尋找二次經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)。

　　在歷經(jīng)了22個(gè)月的努力后，項(xiàng)目部終于在2012年8月26日迎來(lái)了正式開(kāi)工的日子，也開(kāi)啟了他們從最晚開(kāi)工者到全線領(lǐng)跑者完美蛻變的序幕。

　　關(guān)愛(ài)員工聚人心

　　當(dāng)被問(wèn)到何以能實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至的奇跡時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理張清林滿懷信心地說(shuō)：“我引人才引的進(jìn)來(lái)，別人挖我的人才挖不走?！敝阅茏龅竭@一點(diǎn)，主要是他們長(zhǎng)期以來(lái)做到了用待遇留人、用感情留人、用崗位留人、用價(jià)值取向留人。項(xiàng)目部知人善任，用長(zhǎng)之長(zhǎng)以業(yè)績(jī)論英雄、憑貢獻(xiàn)定升遷，只要能干就有發(fā)揮才能的舞臺(tái)。幾年里項(xiàng)目部不僅為公司機(jī)關(guān)輸送了大量人才，而且很多年輕人快速成長(zhǎng)為了項(xiàng)目部的中流砥柱

　　對(duì)廣大參建工人，項(xiàng)目部更是在物質(zhì)生活與精神文化等諸多方面全面關(guān)愛(ài)，使每名工人時(shí)時(shí)刻刻能感到家的溫暖。早在2012年8月施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之初，項(xiàng)目部就給所有農(nóng)民工進(jìn)行了一次全面體檢，并形成每年一次的體檢制度，并在工地附近蓋起標(biāo)準(zhǔn)化的民工宿舍，統(tǒng)一配置床和床上用品，統(tǒng)一設(shè)置食堂、洗澡間、開(kāi)水房。每逢節(jié)日，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都要帶隊(duì)為各施工隊(duì)送過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。

　　除去物質(zhì)生活上的關(guān)懷外，項(xiàng)目部更是重視對(duì)員工精神文化的關(guān)懷。項(xiàng)目部經(jīng)理張清林、書(shū)記范希梅等既是大家的“知心人”，又是工人的“服務(wù)員”。

　　創(chuàng)新管理見(jiàn)奇效

　　留住人才、培養(yǎng)人才僅僅是成功的基石，而真正讓項(xiàng)目部大放異彩的也最為人稱道的卻是項(xiàng)目部的創(chuàng)新管理。對(duì)此，張清林也是如數(shù)家珍，幾年來(lái)，富于管理想法思路的他轉(zhuǎn)益多師，四處取經(jīng)，利用一系列行之有效的舉措將項(xiàng)目部的各項(xiàng)事務(wù)管理的井井有條，成為了項(xiàng)目順利推進(jìn)的有力保障，同時(shí)也成為同行業(yè)的學(xué)習(xí)典范和全青島市推廣的樣板。

　　在人員管理方面，項(xiàng)目部從加強(qiáng)考勤監(jiān)督、責(zé)任細(xì)化到人、獎(jiǎng)懲直接掛鉤等方面直接入手。項(xiàng)目部從開(kāi)工伊始便對(duì)人員的考勤管理制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。通過(guò)考勤項(xiàng)目部既能隨時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員情況，又能在第一時(shí)間對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前健康體檢和安全培訓(xùn)，成為了新進(jìn)場(chǎng)工人能否上崗的安檢關(guān)口。安全管理是項(xiàng)目管理的重中之重。按

　　照規(guī)定，項(xiàng)目的

　　安全支出應(yīng)

　　該占總投資

　　的2%，而項(xiàng)

　　目部在這方

　　面的投入達(dá)

　　到了4%，是

　　業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的兩

　　倍。他們的一系列創(chuàng)舉，如腳手架上的安

　　全防護(hù)網(wǎng)和旋轉(zhuǎn)爬梯的使用，不僅有力保證了施工安全，更得到了業(yè)內(nèi)的一致首肯，被編入《青島市政工程標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》，成為了全青島市推廣的樣板。此外，項(xiàng)目部還將安全責(zé)任細(xì)化到人，細(xì)化到諸如安全帽是否系好帽帶這樣的細(xì)節(jié)，并輔以有效的獎(jiǎng)懲措施，項(xiàng)目部從副經(jīng)理到普通部員，每人都簽訂工作責(zé)任狀，責(zé)權(quán)明確、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，從而有效地讓安全意識(shí)深入人心，幾年的項(xiàng)目施工中未發(fā)生一起安全事故。

　　在文明施工方面，項(xiàng)目部同樣走在了全線的最前列。除此之外，項(xiàng)目部最讓人眼前一亮的則是項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理。原本工期只有半年的項(xiàng)目，斷斷續(xù)續(xù)干了四年多，人工、材料、機(jī)械等資金占用費(fèi)十分驚人，僅本級(jí)管理費(fèi)都已經(jīng)超過(guò)兩千萬(wàn)，對(duì)于一個(gè)總投資才一億多的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，似乎巨額虧損在所難免。面對(duì)嚴(yán)峻的局勢(shì)，項(xiàng)目部從兩方面入手：一是做好施工過(guò)程的“全景式”記錄，每一項(xiàng)物資材料、每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、施工、停放時(shí)間都有詳細(xì)的文字記錄和圖像資料；四年里管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工人每天的影像考勤記錄詳細(xì)齊全，一人不漏，厚厚的1200多頁(yè)；每項(xiàng)分項(xiàng)工程每道工序開(kāi)竣時(shí)間、使用人工情況都有簽字確認(rèn)材料和影像記錄。二是建立“全覆蓋”的成本分析資料，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)支出的每一筆費(fèi)用都有詳細(xì)的資料支持，常規(guī)施工費(fèi)用支出和因受客觀因素影響非常規(guī)施工增加的費(fèi)用支出都有詳細(xì)的分析，并有多方簽字確認(rèn)、圖文并茂的資料支持，在他們這本6000多頁(yè)的“成本分析大全”里，具體到一瓶殺蟲(chóng)劑都能查到用在了哪里。項(xiàng)目盈虧一目了然、有理有據(jù)，為該項(xiàng)工程變更索賠工作提供了真實(shí)細(xì)致依據(jù)。

　　嚴(yán)控質(zhì)量建奇勛

　　正是緣于項(xiàng)目部上述管理措施的有效施行，青島新疆路高架快速路工程二標(biāo)段的施工奮起直追，很快在全線施工中脫穎而出。

　　在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部將質(zhì)量放在首位，重視對(duì)技術(shù)人員責(zé)任心的培養(yǎng)，同時(shí)發(fā)動(dòng)全體技術(shù)人員群策群力，嚴(yán)格把控關(guān)鍵工序，對(duì)施工技術(shù)和方案進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，采用兩種不同方案對(duì)比改善墩柱混凝土外觀質(zhì)量、防撞墻及隔離墩模板的設(shè)計(jì)、人防封堵工程采用自密實(shí)混凝土進(jìn)行灌注、采用懸挑式支架施工現(xiàn)澆梁、對(duì)箱梁局部受力集中部位進(jìn)行加強(qiáng)等等，這些關(guān)鍵技術(shù)上的改進(jìn)都使得項(xiàng)目得以保質(zhì)保量按時(shí)地順利推進(jìn)。

　　目前，項(xiàng)目部已完成主橋橋梁744米，剩余的最后90米主橋計(jì)劃于2015年1月中旬完成。屆時(shí)，中鐵十四局將成為該項(xiàng)工程全線第一家完成主橋施工任務(wù)的單位，為新疆路高架快速路2015年建成通車創(chuàng)造條件。

　　回首往昔，過(guò)去四年來(lái)的風(fēng)雨征程歷歷在目，且看今朝，豐收的累累碩果已經(jīng)近在眼前，項(xiàng)目部全體員工用自己汗水與智慧詮釋了迎難而上、堅(jiān)持不懈的鐵建精神。雖然展望未來(lái)，前路依然任重而道遠(yuǎn)，但有著這樣五載磨一劍的精神，他們的探索之路必將越走越長(zhǎng)、奮進(jìn)之道必將越走越寬！