長江商報消息 等萬達(dá)總資產(chǎn)達(dá)1萬億，營收達(dá)6000億，就考慮可以退休了

　　昨日，漢秀和萬達(dá)電影樂園正式開幕。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林坦言并沒有把電商代表馬云[微博]當(dāng)作是競爭對手。由于尚處于上市靜默期，王健林并沒有對萬達(dá)商業(yè)上市的情況進(jìn)行任何說明，但他信心滿滿的指出，2015年萬達(dá)將繼續(xù)保持高速度發(fā)展，未來將向國際一流跨國公司的方向邁進(jìn)，而文化產(chǎn)業(yè)也將成為萬達(dá)下一步資產(chǎn)上市的方向。

　　□本報記者 周舜堯

　　萬達(dá)集團(tuán)在全中國擁有100多家實體的購物中心，面對日漸成熟的電商市場，作為傳統(tǒng)的實體商場的代表，王健林坦言并沒有把電商代表馬云當(dāng)作是競爭對手。

　　“有沖擊是事實，但也要對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，不能一概而論?！蓖踅×终J(rèn)為，電商購物模式帶來的最大沖擊是針對“提袋消費(fèi)”的經(jīng)濟(jì)模式，即從商場內(nèi)購買衣服、生活用品，也包括家電這類大件“打包”回家的商品。

　　王健林說，中國消費(fèi)市場總額超過25萬億元，其中，提袋消費(fèi)僅占三分之一。另外三分之二中，旅游產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、餐飲各占數(shù)萬億，加起來超過10萬億，這部分是電商還沒有帶來較大沖擊的部分。所以說，電商不是對所有的行業(yè)進(jìn)行沖擊，而是零售產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生沖擊。

　　“萬達(dá)很早就意識到這個問題?！蓖踅×终f，早在許多年前，萬達(dá)集團(tuán)就對萬達(dá)廣場的經(jīng)營提出過一個要求，要將“提袋消費(fèi)”占其總營收比例控制在50%以下，更多的是其他娛樂、餐飲服務(wù)。

　　“這個(提袋消費(fèi))比例越小，受到的沖擊越小?！蓖踅×终f，萬達(dá)集團(tuán)新一代的文化商業(yè)綜合體 “萬達(dá)MALL”將更深入地執(zhí)行這一理念：將提袋消費(fèi)下降到20%，其余八成均是各類娛樂和餐飲類的項目。

　　王健林說，除了改變產(chǎn)品構(gòu)成，萬達(dá)也在研發(fā)適合自己的電子商務(wù)產(chǎn)品及模式，但并不會是簡單地做成“網(wǎng)上商城”。

　　“主要會是線上、線下相融合的電商產(chǎn)品?！蓖踅×终f，萬達(dá)正在開發(fā)的是一種O2O模式(指將互聯(lián)網(wǎng)與線下的商業(yè)活動結(jié)合)的產(chǎn)品。

　　比如，針對武漢萬達(dá)電影樂園的“壓力測試”結(jié)果顯示，當(dāng)進(jìn)入一定人數(shù)的受眾后，排隊時間可能長達(dá)3個小時或更長，用戶體驗變差，萬達(dá)正研究的電商產(chǎn)品可能就是一個網(wǎng)絡(luò)排隊系統(tǒng)，網(wǎng)上訂單可以告知顧客進(jìn)入所需的大致時間，讓顧客在這之前不必在游樂場等設(shè)施前等候，做其他事情。

　　◎談競爭

　　領(lǐng)域不同，沒把馬云當(dāng)對手

　　◎談上市

　　萬達(dá)將分拆項目到香港上市

　　王健林此次也因萬達(dá)最近的上市動作而備受關(guān)注。下周二，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)即將在香港掛牌上市，有望成為港股年內(nèi)最大IPO。此前，萬達(dá)電影院線有限公司也從中國證監(jiān)會[微博]手中接到了A股上市的“通行證”。

　　王健林說，在今年年初的萬達(dá)年會上，他提出了“2014年注定成為萬達(dá)標(biāo)志年”的口號，如今看來，基本做實。

　　他透露，目前可以明確的是，在西雙版納投資160億的綜合性度假區(qū)約在明年7月份揭開面紗，而在國際并購方面也會有比較大的動作。

　　王健林說，海外發(fā)展是萬達(dá)現(xiàn)在的主要方向之一，除了美國，在澳大利亞、英國和西班牙，萬達(dá)都有投資。在德國也在積極尋找投資機(jī)會。海外投資，最感興趣的是娛樂、旅游、傳媒等的并購，而對酒店和地產(chǎn)投資是其次。

　　王健林說，分拆項目到香港上市，那是必然的，“我們23號就要去香港敲鐘?，F(xiàn)在正在做的許多項目的總部注冊都是在香港。例如主題娛樂板塊，酒店管理公司等。在香港注冊的子公司有十個八個吧。這些公司將來肯定有部分會轉(zhuǎn)換為香港上市公司，這是毫無疑問的”。

　　萬達(dá)集團(tuán)官方網(wǎng)站資料顯示，王健林生于1954年，1989年擔(dān)任大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長至今。今年，是王健林人生的第六十年，引領(lǐng)萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展的第25年。

　　“這個年齡(60歲)確實有很多人退休了，但也還有七八十歲的企業(yè)家在工作?！蓖踅×终f，何時退休是人生定位的問題，現(xiàn)在的他還有夢想，這個夢想的目標(biāo)實現(xiàn)前，他還得繼續(xù)身體力行的奮斗。

　　“我的夢想就是把萬達(dá)帶到世界超級企業(yè)，成為一流的跨國企業(yè)?！蓖踅×终f，這個夢想無法以非常精確的數(shù)據(jù)來確定，但大致可以定義為“總資產(chǎn)達(dá)到1萬億，營收收入到6000億(來自海外收入比重超過20%)”。

　　王健林說，“到那一天(實現(xiàn)上述目標(biāo))我有可能就退休了”。

　　“我的任務(wù)是參與設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品?！蓖踅×终f，雖然自己還在工作，但并不是事無巨細(xì)地去管理，去做一些定價、簽字之類的事務(wù)，主要精力是跟萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)的幾個研究院一起工作。

　　具體而言，就是參與研究萬達(dá)集團(tuán)的每一個產(chǎn)品如何設(shè)計、如何創(chuàng)新；這個過程之后，再研究項目落地的問題，測算項目的投資是多少，收入會到多少，做出項目計劃，然后做市場調(diào)查，看這個項目“落不落得下來”。

　　“如果可以落地就實施，如果無法落地就要做新的項目或者優(yōu)化方案?！蓖踅×终f，這些事情需要自己拍板，如果不參與、不了解，就無法做好決定。

　　“‘漢秀’一直在創(chuàng)作之中。”王健林在回答一位外國媒體記者提問時表示，直至首演前一晚，漢秀的主創(chuàng)團(tuán)隊還討論、修改一些細(xì)節(jié)。

　　王健林透露，對于“漢秀”的評價，總導(dǎo)演弗蘭克·德貢講了一句話：“當(dāng)12月20日‘漢秀’出來以后，世界上便沒有秀了”。

　　王健林說，這是表示“漢秀”要超過世界上所有的秀，包括弗蘭克·德貢自己過去幾十年來設(shè)計的秀。

　　而作為“漢秀”的另一位“總導(dǎo)演”，王健林也正在借著這場秀，改變自己過去25年締造的商業(yè)帝國。

　　◎談夢想

　　萬達(dá)成一流跨國企業(yè)就退休

　　opinion

　　我沒有把小馬哥(馬云)當(dāng)成我的競爭對手，他活在理想世界里，他在線上跑的，我比較土一點，我在線下走路。他快，一秒鐘幾十萬公里，我們沒有把他看作一個競爭對手。

　　——王健林