創(chuàng)富·趨勢

　　今年是創(chuàng)客的元年，全中國面臨新一輪創(chuàng)客的浪潮。近日，黑馬創(chuàng)交會的“創(chuàng)業(yè)圣火”熊熊燃燒，從北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街來到廣州，在深圳點(diǎn)燃，兩大華南創(chuàng)業(yè)熱土完成了一場接力傳遞。

　　據(jù)悉，此次創(chuàng)業(yè)大會除了將近千名的創(chuàng)業(yè)者自發(fā)報名外，還包括黑馬會、創(chuàng)新南山創(chuàng)業(yè)之星、廣州創(chuàng)新谷、VChello、草根天使會等在華南最有影響力的創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)到場參與。

　　《創(chuàng)業(yè)家》傳媒董事長牛文文表示，對于一個創(chuàng)業(yè)者來講，需要人才和資金，產(chǎn)品需要推向市場，需要股權(quán)融資，最重要的是要快速成交，“對于千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者來講，最難的是剛開始的頭半年甚至頭三個月。怎么讓市場資源盡快配置、盡快聚集在他們身上，這是一個大難題?！?/p>

　　會上，科通芯城創(chuàng)始人康敬偉、騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁吳宵光、廣州創(chuàng)新谷董事長許洪波四位嘉賓就“智能硬件是否成為華南創(chuàng)業(yè)圈下一個風(fēng)口”進(jìn)行圓桌對話。如今深圳正逐漸成為全球智能硬件、智能家居的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心，四位嘉賓從業(yè)界和投資人的角度對如何逐步完善健康的硬件生態(tài)圈發(fā)表了精彩見解。

　　項目路演環(huán)節(jié)，黑馬會、創(chuàng)新南山創(chuàng)業(yè)之星、廣州創(chuàng)新谷、VChello、草根天使會派出了各自的項目團(tuán)隊上臺PK，包括基于培育習(xí)慣的個人健康及運(yùn)動管理平臺種子習(xí)慣、藍(lán)領(lǐng)工人招聘平臺閃聘、智能門禁產(chǎn)品零零云鑰匙以及二次元社交網(wǎng)站等等，從APP到智能產(chǎn)品逐一亮相。

　　●南方日報記者 彭琳

　　圓桌論壇

　　科通芯城創(chuàng)始人、創(chuàng)客董事長 康敬偉

　　騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁 吳宵光

　　廣州創(chuàng)新谷董事長 許洪波

　　聚焦一：

　　華南創(chuàng)業(yè)項目估值是否偏低？

　　“硬件的產(chǎn)業(yè)要回歸到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接近的估值”

　　科通芯城創(chuàng)始人、創(chuàng)客董事長康敬偉

　　誰說華南估值低的話看看騰訊就知道了。這里面有一個誤區(qū)，拿北京和深圳做對比的話，會發(fā)覺北京創(chuàng)業(yè)公司主要是做互聯(lián)網(wǎng)、做軟件的企業(yè)，而深圳這邊的企業(yè)都是做硬件的。以往在資本市場上，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的估值的確高過傳統(tǒng)的硬件行業(yè)。

　　但是，硬件的春天已經(jīng)來到了，從IOT（物聯(lián)網(wǎng)）開始智能硬件的來臨。因為智能硬件再是簡單的一個硬件，而是硬件加軟件加云服務(wù)的綜合體，所以大家認(rèn)為智能硬件是下一代互聯(lián)網(wǎng)。今天再看深圳的公司，所有這些做互聯(lián)網(wǎng)硬件的公司都被當(dāng)成是互聯(lián)網(wǎng)公司，就可以去享受互聯(lián)網(wǎng)公司的估值。硬件的產(chǎn)業(yè)開始要回歸到一個跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值接近的水平。我們將會看到深圳出現(xiàn)很多估值很高的做智能硬件的公司，這是我對未來幾年華南創(chuàng)業(yè)圈子的看法和估計。

　　“估值不是最重要的，產(chǎn)品和服務(wù)能不能走到最后才是最重要的”

　　騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁吳宵光

　　估值這個東西還是看不同的時間段，以多長的維度來衡量。騰訊當(dāng)年第一輪融資的時候估值并不高，這并不影響騰訊最后成為一個千億的公司。

　　我們也看到有一些公司階段性的估值非常高，但沒有走到最后。對于創(chuàng)業(yè)者來說估值固然重要，但不是最重要的，最重要的還是產(chǎn)品和服務(wù)，是不是能走到最后。

　　對投資者來說，當(dāng)然做早期投資估值不要那么高，泡沫太大的時候最后都是燒機(jī)構(gòu)的錢，反而失去了意義。騰訊也是一直從過去內(nèi)升式的增長，到現(xiàn)在不斷地開放平臺有更多的合作伙伴加入進(jìn)來。開放是必然的事情，作為創(chuàng)業(yè)型公司應(yīng)該多想想怎么用好這個平臺。

　　聚焦二：

　　創(chuàng)業(yè)者是應(yīng)該親近某個平臺？還是獨(dú)立以至不被巨頭吞并？

　　“智能硬件領(lǐng)域會形成各自的BAT，是不是今天的BAT沒有人知道”

　　科通芯城創(chuàng)始人康敬偉

　　如果是做消費(fèi)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項目，這個格局已經(jīng)形成了，基本被BAT（百度阿里騰訊）壟斷了。我認(rèn)為在這個細(xì)分的互聯(lián)網(wǎng)市場是一個拼爹的行業(yè)，如果沒有好的爹，基本上很難走下去。

　　但是，我們現(xiàn)在談另外一個方向——智能硬件，這是下一代互聯(lián)網(wǎng)。其實這個格局還沒有形成，BAT在智能硬件上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有像在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這樣壟斷市場地位。所以，我們在做硬件創(chuàng)業(yè)平臺“硬蛋”的時候想打造一個開放的生態(tài)系統(tǒng)，讓每一家player聯(lián)手一起。

　　按這個速度下去再過三到五年，可能在智能硬件這個領(lǐng)域里面也會形成各自的BAT，至于這個BAT是不是今天的BAT沒有人知道。但是，一個開放的系統(tǒng)一定是對產(chǎn)業(yè)有發(fā)展幫助的。

　　“接近還是遠(yuǎn)離BAT其實并不是關(guān)鍵，做好產(chǎn)品最重要?！?/p>

　　騰訊集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁吳宵光

　　接觸的很多創(chuàng)業(yè)者，感覺現(xiàn)在最擔(dān)心的問題都是BAT會怎么樣，我們的業(yè)務(wù)該如何去做。有的創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)是，產(chǎn)品如何去做才能被BAT認(rèn)可，證明是有價值的。有的創(chuàng)業(yè)者觀點(diǎn)則是，如何去遠(yuǎn)離BAT。

　　但是，我覺得不管是從BAT的角度、創(chuàng)業(yè)者的角度，這其實都不是最關(guān)鍵的。創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該先把產(chǎn)品做好，做一個難以復(fù)制的獨(dú)特性產(chǎn)品，再來完善生態(tài)系統(tǒng)。如果產(chǎn)品足夠優(yōu)秀，BAT會來找你，到時你再考慮是聯(lián)手，還是怎樣。

　　聚焦三：

　　最看好的下一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目？

　　看好IOT領(lǐng)域，醫(yī)療、穿戴設(shè)備、機(jī)器人等

　　科通芯城創(chuàng)始人康敬偉

　　我們接觸了成千上萬的中國的創(chuàng)新的項目，我蠻自豪的一件事，我們把中國的項目走出去以后，別人不再說中國的項目是Copy美國的模式，我們也有很多原創(chuàng)的項目。

　　所以，我還是認(rèn)為未來在IOT領(lǐng)域里面，比如說在醫(yī)療、穿戴設(shè)備、機(jī)器人這幾個領(lǐng)域里面，我們一定能產(chǎn)生一個跟BAT規(guī)模相當(dāng)體量的公司，規(guī)模可能在幾百億上千億。這種公司一旦出現(xiàn)以后，一定不是一個中國的公司，一定會像華為一樣是全球化的供應(yīng)鏈公司。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)將帶來更大的改變

　　廣州創(chuàng)新谷董事長許洪波

　　我個人認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)將帶來更大的改變，這樣就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了BAT的范圍。移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，就是所謂的即時通訊這樣的時代過去了。比如說重度垂直，它就會和我們的衣食住行，和我們的生活、工作緊密聯(lián)系在一起，這帶來的變革可能是革命性的。

　　舉個最簡單的例子，比如說我們的智能手機(jī)，這個東西可以讓我們的觸角更遠(yuǎn)。我認(rèn)為在移動互聯(lián)網(wǎng)會產(chǎn)生無數(shù)新的機(jī)會，這個機(jī)會可能是O2O的重度垂直，隨便哪個產(chǎn)業(yè)，金融、連鎖零售、健康，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們所說的互聯(lián)網(wǎng)。