為未來發(fā)展種下“金蘋果”
- 發(fā)布時間:2014-12-19 15:31:51 來源:新民晚報 責任編輯:羅伯特
本報記者 葉薇
前不久,寶鋼中央研究院首席研究員張忠鏵與十幾年未見的老同學在上海匆匆一聚。別后,收到短信,贊嘆他不僅保持了原來的利落,更增添了安靜、從容、自信氣質(zhì),充滿了勵志向上精神。
在同學眼里,一直奮斗在鋼鐵技術(shù)研發(fā)一線的張忠鏵,獲得了國家、上海市以及行業(yè)內(nèi)的諸多大獎,是傳奇人物。而在他自己眼里,所謂勵志,只是在寶鋼搭建的創(chuàng)新大舞臺上堅定不移地走了下去。
張忠鏵所在的寶鋼中央研究院,已經(jīng)誕生了數(shù)項國家科技進步一等獎、國家科技發(fā)明獎等重量級獎項,在硅鋼、汽車板、油井管等多個領(lǐng)域?qū)覕厥鈽s。在鋼鐵這樣一個傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域,在市場形勢低迷的當下,寶鋼靠什么逆襲?
一心搞科研其他都不用操心
張忠鏵1998年博士畢業(yè)就到了寶鋼中央研究院,從事石油管相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā),一呆就是16年。
“當時,我試探性提出能否把抗腐蝕油井管作為一個研究項目,沒想到迅速得到中央研究院的批復?!彼貞浾f,工作第一年,他到沙漠油田走訪了2個多月,提出了“3Cr抗腐蝕油套管預研究”項目。
對中央研究院來說,他的想法正中要害——二氧化碳和硫化氫腐蝕是世界石油天然氣工業(yè)中普遍存在的腐蝕類型,也是困擾中國油氣工業(yè)發(fā)展的一個極為突出的問題。如何同時滿足用戶對油套管“抗腐蝕”和“經(jīng)濟性”的雙重要求,是一個世界性的難題。
“按當時規(guī)定,產(chǎn)品開發(fā)類項目研究待遇更高。但這個項目,從前期調(diào)研開始就享受同等產(chǎn)品開發(fā)的待遇。資金、人員等各項資源,一個都不缺。”
在寶鋼的創(chuàng)新平臺中,研發(fā)人員可以“甩開膀子”,沒有任何后顧之憂?!翱梢哉f,要錢有錢,要人有人,只要有想法就行!”張忠鏵說,寶鋼為研發(fā)人員創(chuàng)造的外部條件很齊全?!坝布险f,寶鋼可以說是國內(nèi)搞材料研發(fā)手段最全的單位之一,有想法都有載體去不斷試驗;軟件上說,我們的氛圍也比較寬松,做試驗難免有失敗,有時一次失敗甚至要付百萬元的學費,但如果大方向確定的話,我們就不怕,收入待遇也不會受影響。”
在寶鋼的沃土上,好種子落地就能發(fā)芽。2006年,由張忠鏵主持的科研團隊經(jīng)過艱苦摸索攻關(guān),終于在國際上首次成功研發(fā)3Cr系列抗腐蝕油套管,不僅成功解決了中等腐蝕環(huán)境油氣田油套管腐蝕的問題,而且從整體上帶動了中國抗腐蝕管的研究和制造水平提升。目前,這一系列產(chǎn)品已成功用于國內(nèi)中石油、中石化、中海油等所屬多個主力大油田并出口東南亞、中亞及南美等地區(qū),3年來為寶鋼創(chuàng)造效益超過3.9億元。研究項目獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎。
守住寂寞十年摘取“明珠”
與張忠鏵的健談不同,中央研究院硅鋼研究所的首席研究員李國保顯得有些口拙。他似乎很犯難,怎么才能用通俗的語言解釋自己鐘愛的取向硅鋼研發(fā)?!斑€是到我們實驗室先看看吧?!?/p>
讓記者吃驚的是,實驗室竟和辦公室緊緊挨在一起?!俺隽宿k公室就是實驗室,我們討論數(shù)據(jù)、看現(xiàn)場,隨時隨地。”
記者隨李國保走進實驗室。“這臺裝備是做脫碳退火試驗的,這臺是做我們的核心工藝,都是我們自主研發(fā)的裝備?!崩顕=榻B,取向硅鋼被譽為“鋼鐵生產(chǎn)皇冠上的明珠”。當初,三峽水超高壓變壓器所需的取向硅鋼,全部依賴進口,供應商聞訊立刻每噸漲價1000美元?!安蛔灾餮邪l(fā),永遠被卡脖子。當初研發(fā)真的難,這個實驗室所有的東西,都是我們自己琢磨出來的。”
難在哪里?比如,有個環(huán)節(jié)是要向鋼板里“滲氮”,通過特殊裝置通氨氣進入熱處理爐,分解出氮原子,再作用到鋼板里,形成一種微小的夾雜物。鋼板的“細胞”也就是晶粒有不同的方向,而只有一種叫高斯方向的晶粒長大,才能做出取向硅鋼。怎么讓夾雜物幫助晶粒往同一個方向長?“必須一個參數(shù)一個參數(shù)地調(diào)整模擬,每個工序都要做幾十輪的轉(zhuǎn)換試驗,幾個月才能摸索出控制規(guī)律?!?/p>
說到這里,李國保終于想出一個比喻?!案咚狗较虻木Я>秃帽确N子,夾雜物是肥料。怎么配出肥料?要有多少肥料?要在控制最好的時候,種子才能長出來。有時候兩三個月一爐合格的鋼都做不出來?!?/p>
無數(shù)的試驗、分析、檢測,無數(shù)不眠之夜,攻關(guān)期實驗室經(jīng)常通宵達旦,燈火通明。記者在硅鋼研究所的照片墻上看到了10年前的李國保,再對比現(xiàn)在,良久不言?!拔依狭撕芏喟桑康?,我的心和頭腦還很年輕?!崩侠詈┖┑匦??!皩氫摰奈枧_很大,我們搞技術(shù)的干得踏實。在中央研究院這個平臺做什么都是一路綠燈?!崩侠钣浀糜幸淮我M一個裝備,投資巨大,但審批流程特別快。“當時凡是涉及硅鋼的項目都是加急特批的。我們看準了方向,就要走下去,哪怕這條路非常孤獨和寂寞。”
2014年,寶鋼歷經(jīng)十余年研制的“低溫高磁感取向硅鋼制造技術(shù)”獲得國家科技進步一等獎,產(chǎn)品成功用于三峽地下電站、溪洛渡、國家電網(wǎng)及南方電網(wǎng)等輸電工程。
啃下“金蘋果”產(chǎn)銷研一起上
張忠鏵、李國保分屬不同研究所,他們除了都是中央研究院的首席研究員外,還有同一個身份,寶鋼“金蘋果”核心團隊成員。
在寶鋼中央研究院張丕軍院長看來,“金蘋果”計劃培育“能夠漫步國際舞臺的科技領(lǐng)軍人才”,不僅是通過機制創(chuàng)新來激發(fā)他們的創(chuàng)造力,更賦予他們在本領(lǐng)域技術(shù)策劃、實施和重大技術(shù)決策的使命?!啊鹛O果’研究的不僅是項目,更是要研究可持續(xù)發(fā)展的方向?!?/p>
跨部門崗位交流、駐海外進行技術(shù)跟蹤和用戶服務、學術(shù)交流、研修培訓等,“金蘋果”們有廣闊的空間去施展才干。同時,給負責人放權(quán),研發(fā)項目做什么、不做什么,“領(lǐng)軍人物”就是拍板者,管理部門變成服務者,幫助研發(fā)者找資源、做協(xié)調(diào),讓創(chuàng)新團隊無后顧之憂。
汽車用鋼研究所所長蔣浩民對此深有體會。過去的研究是一個個項目,各顧各的。“金蘋果”計劃是以一個領(lǐng)域為研究方向。他所在汽車板團隊6個核心小組成員中,產(chǎn)品研發(fā)2人、用戶使用研究2人、還有1人是市場銷售方面專家、1人是制造方面專家。銷售專家?guī)淼氖袌鲂枨蠛蛯Ξa(chǎn)品反饋信息,制造方面專家?guī)砩a(chǎn)上碰到的問題,他們和科研人員在一起,組成產(chǎn)銷研緊密結(jié)合的研發(fā)體系。“為了快速試制新產(chǎn)品,需要進行一定批量的試制,這個決策有時甚至不需要請示管理者,我們技術(shù)團隊就能做專業(yè)決策。”
過去的研發(fā)團隊跟著項目走,一個項目研發(fā)做完,現(xiàn)場投產(chǎn),團隊隨之解散;如今,他成了寶鋼這個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,創(chuàng)新不再為單個項目所限,而是不走到汽車板領(lǐng)域的世界前沿,團隊永不解散。
張丕軍介紹,以往年度考核時,考量研發(fā)人員需要“算效益、算貢獻”,現(xiàn)在卻是“看進展、看未來”:像汽車板這樣的“金蘋果”團隊,公司定下三年發(fā)展目標,每年考評目標進度,哪怕重大創(chuàng)新暫時帶不來一分錢利潤,也會著眼未來,給予激勵。
另一方面,如果研發(fā)取得成果,除了基本工資獎金外,還有“貢獻累計金+利潤當年分享”的激勵制度。
在“金蘋果”創(chuàng)新機制的引領(lǐng)下,汽車板團隊在世界上率先開展第三代先進高強鋼的實驗室研究和大生產(chǎn)試制,成為世界首家試制出樣件的鋼廠。寶鋼人給這種新材料起了個中文名字“淬火延性鋼”。這是第一個以中文命名的高強鋼。
【高管建言】
寶鋼中央研究院院長張丕軍:
研發(fā)有四個基本問題。一是干什么,即選題和方向;二是誰來干,即人才隊伍建設(shè);三是用什么干,即研發(fā)手段建設(shè);四是創(chuàng)新氛圍的營造,也就是機制體制建設(shè)。
創(chuàng)新不是閉門造車,而是需求驅(qū)動。市場和用戶是創(chuàng)新的來源,我們的創(chuàng)新永遠瞄準用戶未來的發(fā)展方向,再通過產(chǎn)銷研技術(shù)創(chuàng)新體系將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
從寶鋼的實踐來說,研發(fā)是一個體系,需要很多配套工程。比如,無論是硅鋼、油井管還是汽車板的研發(fā),物理、化學、力學、焊接、腐蝕等共性的技術(shù)團隊,都在研究院這個平臺上,這樣研發(fā)團隊就可以集中精力去攻破核心環(huán)節(jié)。就比如,主刀醫(yī)生很重要,但沒有護士、麻醉師、化驗師等人員與條件配套,再高明的醫(yī)生也無能為力。
同理,上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心,需要多在研發(fā)的公共保障上下功夫。任何一家科研單位的力量都是有限的,要想在一個單位里把所有的研發(fā)手段、能力都配齊,不可能也沒必要。
有句老話說得好,“種好梧桐樹,不愁招不來金鳳凰”。上海應該建好研發(fā)服務的公共平臺,打造一個良好的創(chuàng)新生態(tài)鏈,把各種各樣的服務做好,研發(fā)的資源和人才就會有集聚效應。
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