楊志鵬安振中

　　“走訪群眾223613人次，培訓(xùn)黨員干部群眾74188人次，協(xié)調(diào)資金1098.4萬元，協(xié)調(diào)項目96個，辦理好事實事4575件，化解矛盾糾紛3369起……”這是貴州省織金縣1687名駐村干部交出的答卷，看似簡單的數(shù)據(jù)背后，凝結(jié)著他們無數(shù)的心血與辛勤的汗水。

　　今年以來，貴州省織金縣通過搭建成長鍛煉、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和保障服務(wù)等四個平臺，進一步激發(fā)廣大駐村干部服務(wù)群眾的干事熱情，敦促他們撲下身子、放下架子，丟掉面子，深入基層一線察民情、解民憂、幫民困。

　　蹲苗工程，讓駐村干部成長更快

　　在開展同步小康駐村工作中，該縣將培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部與駐村工作緊密結(jié)合，采取個人自薦、單位舉薦、組織審定的方式，優(yōu)先選派了1687名有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部組建了337個駐村工作組，到全縣337個貧困村開展駐村幫扶，尤其是缺乏基層工作經(jīng)驗的機關(guān)事業(yè)單位新錄用的大學(xué)畢業(yè)生，必須安排駐村，讓年輕干部在艱苦環(huán)境下鍛煉成長，提高為民服務(wù)的意識和本領(lǐng)。

　　為激發(fā)駐村干部的工作積極性，該縣將駐村工作作為評先選優(yōu)和提拔任用干部的重要依據(jù)，對駐村工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀駐村干部優(yōu)先提拔使用。目前，該縣因工作實績突出得到提拔使用的駐村干部共40名，其中提拔為鄉(xiāng)科級干部的39名，提拔為縣處級干部的1名。

　　提質(zhì)工程，讓駐村干部信心更足

　　為提高駐村干部服務(wù)群眾的工作能力，該縣采取崗前培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、分片培訓(xùn)和上級調(diào)訓(xùn)相結(jié)合的方式，從駐村工作意義和目標(biāo)任務(wù)、黨的方針政策、涉農(nóng)惠農(nóng)政策、農(nóng)村工作方法等方面對駐村干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使駐村干部進一步明確工作任務(wù)，掌握工作方法，提升工作能力，推動駐村工作落到實處。目前，該縣組織駐村干部崗前培訓(xùn)1期、專題培訓(xùn)2期、分片培訓(xùn)10余期、上級調(diào)訓(xùn)1期，累計培訓(xùn)駐村干部5000余人次。

　　除了召開培訓(xùn)會，該縣還采取召開經(jīng)驗交流會的方式，邀請優(yōu)秀駐村干部“現(xiàn)身說法”，通過講經(jīng)驗、談體會，用身邊事跡感染身邊人，切實增強了駐村干部深入基層、服務(wù)群眾的信心和決心。

　　亮劍工程，讓駐村干部動力更強

　　為確保駐村工作走出“做形式、走過場”的怪圈，該縣將派出單位、所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、所駐村和駐村干部實行“捆綁式”考核，并納入動態(tài)跟蹤管理考核，采取實地查看、走訪群眾、明察暗訪、電話抽查等形式對駐村工作進行督查。截至目前，該縣已組織集中督查2次，電話抽查500余人次，并先后對工作落實不力、工作成效不明顯的14個派出單位、10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和36名駐村干部進行了全縣通報批評。

　　同時，為切實增強駐村干部履行職責(zé)的積極性，該縣還組織駐村干部開展半年述職，并接受黨員群眾測評。通過述職測評，駐村干部們感到肩上的擔(dān)子更重了，責(zé)任感和使命感也增強了。

　　溫馨工程，讓駐村干部服務(wù)更好

　　為鼓勵機關(guān)干部積極參與同步小康駐村工作，該縣在確保駐村干部原單位工資待遇和職務(wù)職級不變的情況下，每人每月給予400元的駐村生活補助。同時，為確保駐村干部真正吃住在村、工作在村、服務(wù)在村，該縣還投入資金400余萬元，在全縣實施駐村干部“五個一”溫馨工程（即一間食堂、一套辦公設(shè)備、一套炊具、一間休息室、一個菜園子），切實改善駐村干部工作和生活條件，解除駐村干部的后顧之憂。

　　為幫助駐村干部解決駐村期間自身無法解決的難題，該縣按每個工作組2萬元的標(biāo)準(zhǔn)為全縣337個同步小康駐村工作組下?lián)芰?74萬元的補助資金，支持337個同步小康駐村工作組及駐村干部開展駐村幫扶。