央廣網(wǎng)財經12月17日消息 據(jù)經濟之聲報道，奇虎360公司董事長周鴻祎前兩天曾經自出面辟謠，說外界傳言360投資50億元人民收購手機廠商的消息純屬謠言。但現(xiàn)在看來，這個所謂謠言并非無風起浪。昨天晚上，奇虎360和酷派集團發(fā)布公告，宣布雙方達成戰(zhàn)略合作關系，360投資4.095億美元與酷派成立合資公司，共同推動酷派旗下大神品牌的手機銷售。

　　事實上，這并不是周鴻祎第一次想做手機。2012年，360啟動了特供機項目，先后與阿爾卡特、華為、諾基亞等手機廠商合作，推出了針對360用戶的智能特供手機。

　　當初，360的特供手機曾被認為是小米手機的強勁對手，例如阿爾卡特代工生產的360特供手機“AK47”的零售價為1699元，360與海爾合作推出的手機定價1999元，似乎就是在和小米手機1999元的售價相抗衡。因為這個心結，小米和360兩家公司還打了好一陣的口水仗，這次沖突也被業(yè)界稱為“小三大戰(zhàn)”。

　　360推出特供機，本意是想通過銷售硬件產品，將自己的用戶和流量變現(xiàn)；同時，通過低價手機的銷售，聚攏更多的用戶，反過來提高360軟件的裝機量和市場占有率。然而，這個項目并沒有取得預想中的成功，這些廠商很快就退出了360特供機計劃。資深市場評論人士康釗認為，360合約機項目之所以會失敗，是因為在當時，這個模式的市場時機還不成熟：

　　康釗：為什么會出現(xiàn)這種情況呢，手機廠商不想把主導權讓給一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。另外360平臺當時還沒有足夠的銷量。

　　中國傳媒大學通信信息特約研究員付玉輝也表示，當時在那些大的手機廠商看來，360的免費模式風險太大，難以接受：

　　付玉輝：一方面360比較擅長互聯(lián)網(wǎng)方面，它無論是做安全，做搜索。它都是免費這種模式。在手機這個領域他延續(xù)的是通信網(wǎng)的思路，當時做這個手機業(yè)務，如果你完全偏離了當時手機生產的運營模式也好，運營模式也好。你走的太遠的話，當時的手機生產廠家還接受不了這個模式。因為對于大廠商來說風險太高，低盈利的、低利潤的、或者純粹靠所有的東西都是免費的，我平臺大了之后，再在平臺之上再做一些盈利的業(yè)務，大的手機廠商的模式相對比較單一，風險太大。

　　特供機項目中止之后，360再也沒有介入過手機市場。然而，從今年開始，周鴻祎不斷與一加、魅族、中興等手機廠商互動，并頻繁出差深圳，坊間一直有傳聞說他要投資深圳手機廠商?，F(xiàn)在，周鴻祎真的又殺回來了。他為什么要回到手機市場？360和酷派又是怎么走到一起的，我們的記者向雙方公司負責人都發(fā)出了采訪邀約，但無論是360，還是酷派，暫時都不想談這件事。據(jù)了解，不久之后，雙方可能召開新聞發(fā)布會，專門對此作出說明。

　　360回頭來做手機，合作對象為什么選擇了酷派？有分析認為，360看中酷派主要基于以下三點考慮：第一，酷派目前是國內第三大電商手機企業(yè)，在供應鏈、渠道、售后等方面都占據(jù)優(yōu)勢。第二，小米手機做大后，馬上遭遇專利問題。而酷派在專利方面有較多儲備，尤其是在4G領域，有較大優(yōu)勢。第三，酷派在4G手機市場上占有一定優(yōu)勢。

　　資深市場評論人士康釗說，酷派手機的銷量能達到4千萬，在電商手機中排名第三，是360能選擇的最佳合作對象：

　　康釗：這個價格我自己覺得是適中的。那么就酷派這個廠商來說，在它的銷量根本不比人家少，包括這個數(shù)據(jù)你可以看到。小米的模式的成功實際上是對手機廠商極大的沖突。所以當時，酷派已經布局了要做大神。一開始是品牌獨立。后來變成了子公司的獨立，大神的銷量到目前為止應該能達到1000萬部左右，酷派的銷量也是4000萬左右，你看它也能占四分之一左右。肯定對于360來說是有吸引力的，電商手機領域中，大神是排第三位的。第一位是小米，第二位是華為的榮耀。基本上沒有什么可以稱道的手機品牌了。在這種情況下360不投資大神也沒有辦法，因為前面兩個根本不會讓他投資，因為華為的榮耀根本不缺錢。

　　至于大神這個品牌，目前有兩款產品，一個是采用7英寸屏幕的酷派大神，售價1888元；而另一款則是5英寸屏幕的酷派大神F1，售價888元。區(qū)別其他酷派產品依賴社會渠道以及運營商渠道，大神品牌主要以線上銷售模式為主?？滇撚X得，360和這個品牌之間可以達成優(yōu)勢互補：

　　康釗：大神這樣的電商手機是需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對它進行幫助，渠道也好，品牌也好，他那個可以提供很多幫助。大神對360的幫助也會很大的，因為酷派一年的銷量4000萬部，光這個預裝的錢。如果360要預裝這些軟件的費用，那不得了。很明顯這個錢舍掉了。

　　對于周鴻祎這次的回馬槍，外界看法不一。有人非?？春?，因為酷派是一個成熟品牌，又擁有專利優(yōu)勢，而360在互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)勢，可以讓新公司順利復制小米模式。但也有人并不看好，理由是360在新公司中只占股45%，周鴻祎能否完全掌控新公司令人擔心，而且酷派大神這個品牌過于低端，需要投入重金改造，最重要的是，360做手機將把眾多手機廠商從合作伙伴變?yōu)樽约旱母偁帉κ帧Ｖ袊鴤髅酱髮W通信信息特約研究員付玉輝認為，大神這樣的品牌很難獲得運營商的補貼，想要生存發(fā)展，必須有超前的互聯(lián)網(wǎng)思維：

　　付玉輝：整個我國的通信市場環(huán)境其實在發(fā)生本質的變化。第一方面是它首先開放的是互聯(lián)網(wǎng)這個方向，另一方面另外整個營銷的費用在大規(guī)模壓價。每年滅每個運營商可能只有1、200億。費用我覺得在這種情況下，寄托于運營商再給手機更多的補貼，這條路是走不通的。我看一下對這件事情的評論，整體上是一個中性預期風險更高的情況。個人感覺，現(xiàn)在做手機合作，不管是基于互聯(lián)網(wǎng)思維，還是基于顛覆式創(chuàng)新的考慮，它是應該是有更超前的元素在。