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中銀協(xié):半數(shù)銀行家將港澳臺(tái)作為海外擴(kuò)張的首選

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-16 19:06:00  來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  中新網(wǎng)北京12月16日電 (記者 陳康亮)16日,中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)(中銀協(xié))在京發(fā)布《中國(guó)銀行家調(diào)查報(bào)告(2014)》(下稱(chēng)《報(bào)告》)。《報(bào)告》顯示,未來(lái)2-3年,半數(shù)(50.9%)左右的中國(guó)銀行家將港澳臺(tái)地區(qū)作為中國(guó)銀行業(yè)海外擴(kuò)張的首選地區(qū),東南亞則以29.9%的選擇率位居次席。

  《報(bào)告》指出,目前中國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中選擇目的地時(shí)考慮的主要因素依次為:目標(biāo)地與中國(guó)內(nèi)地雙邊貿(mào)易貿(mào)易往來(lái)情況、金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)程度、本行產(chǎn)品或技術(shù)優(yōu)勢(shì)、目的地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、離岸人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展情況等。

  2014年,面對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)全球化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融全球化戰(zhàn)略也在相應(yīng)調(diào)整,在貨幣政策、外匯管理和國(guó)際金融等方面表達(dá)新訴求。

  《報(bào)告》認(rèn)為,在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里,中國(guó)將處在人民幣國(guó)際化、利率市場(chǎng)化和民族金融崛起的關(guān)鍵期,需要國(guó)家金融決策機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行等各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的參與建設(shè),實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融全球化戰(zhàn)略的利益最大化。

  《報(bào)告》指出,積極推進(jìn)商業(yè)銀行國(guó)際化將是中國(guó)銀行業(yè)未來(lái)海外發(fā)展戰(zhàn)略的主要取向。有近七成的銀行家認(rèn)為應(yīng)該采取積極進(jìn)取的海外發(fā)展戰(zhàn)略,其中分別有56.5%和11.8%的銀行家選擇了“穩(wěn)步推進(jìn)”和“加速發(fā)展”的取向。

  在業(yè)務(wù)方面,逾八成(83.8%)銀行家首選支付結(jié)算業(yè)務(wù)推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展,選擇信貸業(yè)務(wù)和投資銀行業(yè)務(wù)的銀行家也超過(guò)半數(shù),兩者占比分別為54.8%和52.1%。

  近年來(lái),中國(guó)銀行業(yè)在加速?lài)?guó)際化布局的過(guò)程中,暴露出自身經(jīng)營(yíng)管理上的一些不足,相較國(guó)際大型銀行在全球服務(wù)能力上也還存在一定差距。

  對(duì)此,銀行家認(rèn)為,中國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際化布局的過(guò)程中面臨著以下主要困難:一是對(duì)境外環(huán)境和投資制度、政策缺乏準(zhǔn)確而詳細(xì)的了解(61.1%);二是缺乏整合的經(jīng)驗(yàn)和良好的設(shè)計(jì)(59%);三是監(jiān)管當(dāng)局的政策風(fēng)險(xiǎn)(50.6%);四是自身管控能力有限(48.5%)。此外,銀行家認(rèn)為制約中國(guó)銀行業(yè)海外拓展的首要內(nèi)部因素為人才儲(chǔ)備不足(69.8%),而外部因素為海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)難以評(píng)估(70.4%)。

  《報(bào)告》由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合普華永道推出,由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松主持實(shí)施。報(bào)告從銀行家視角反映中國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,今年是第六年發(fā)布。

  據(jù)悉,此次《報(bào)告》共收集了來(lái)自63家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的1181份調(diào)查樣本,完成了針對(duì)6個(gè)專(zhuān)題共計(jì)7位銀行高管的訪談工作,包括銀行組織架構(gòu)調(diào)整、大型銀行國(guó)際化、商業(yè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營(yíng)銀行及城商行上市后再起步等專(zhuān)題,歷時(shí)近9個(gè)月完成。(完)

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