今天主要結(jié)合中信重工進(jìn)軍變頻產(chǎn)業(yè)的探索，和大家交流三個(gè)內(nèi)容：新工業(yè)革命、工業(yè)革命的挑戰(zhàn)、革命和被革命。

　　經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化和信息化為標(biāo)志的前三次工業(yè)革命后，隨著物理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人類(lèi)社會(huì)正迎來(lái)網(wǎng)絡(luò)化與制造業(yè)融合的第四次工業(yè)革命。裝備制造業(yè)將出現(xiàn)兩個(gè)變局，變局之一是將受到3D成型技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、全生命周期管理等諸多因素的沖擊。比如，隨著3D成型技術(shù)以及激光技術(shù)的成熟，傳統(tǒng)裝備制造業(yè)中的鑄造、鍛造，切割、加工等都會(huì)受到?jīng)_擊。變局之二是單個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本和大規(guī)模生產(chǎn)的單位產(chǎn)品成本越來(lái)越接近，將顛覆傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論；另外一個(gè)是集約式的生產(chǎn)模式會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和3D技術(shù)的發(fā)展逐漸向分布式生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化。

　　新中國(guó)成立30年以來(lái)，中國(guó)制造業(yè)解決了從無(wú)到有的問(wèn)題。改革開(kāi)放30多年中國(guó)制造業(yè)解決了從小到大的問(wèn)題。未來(lái)30年，新時(shí)期的歷史命題是：如何通過(guò)創(chuàng)新使中國(guó)裝備制造業(yè)在全球范圍內(nèi)“由大到強(qiáng)”？

　　2010年，中國(guó)制造業(yè)占全球的比重達(dá)到了19.8%，超過(guò)了美國(guó)19.4%，成為全球最大的制造國(guó)。然而，在2010年全球最有價(jià)值的500個(gè)品牌中，中國(guó)制造業(yè)品牌只有17個(gè)，且前100名榜上無(wú)名?！肮び破涫?，必先利其器”。中國(guó)工業(yè)大而不強(qiáng)，究其原因是因?yàn)檠b備制造業(yè)不強(qiáng)。裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家綜合實(shí)力和技術(shù)水平的集中體現(xiàn)。

　　中國(guó)工業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，要由大變強(qiáng)，培育和發(fā)展高端裝備產(chǎn)業(yè)是必然選擇。高端裝備是裝備制造業(yè)的高端部分，具有技術(shù)密集、附加值高、成長(zhǎng)空間大、帶動(dòng)作用強(qiáng)等突出特點(diǎn)。發(fā)展高端裝備制造業(yè)的總體思路是面向我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求，重點(diǎn)發(fā)展智能制造、綠色制造和服務(wù)性制造。

　　在這個(gè)大形勢(shì)下，我們中信重工如何選擇？我們是中國(guó)最大的重型機(jī)械制造企業(yè)之一，世界最大的礦業(yè)裝備和水泥裝備制造商之一，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心在全國(guó)887家中位居前十，還是中國(guó)唯一一個(gè)低速重載齒輪加工基地。目前，中信重工正在進(jìn)行由國(guó)內(nèi)走向全球、由主機(jī)供應(yīng)商向成套服務(wù)商、由制造型企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變的三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　悸塹3D打印、基于變頻的新型傳動(dòng)——無(wú)齒輪傳動(dòng)的沖擊，再加上機(jī)器人及信息化的普及，我們認(rèn)為，傳統(tǒng)機(jī)械工業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，一定是把工藝需求、裝備制造和電力電子控制結(jié)合起來(lái)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，走向真正的工業(yè)自動(dòng)化和信息化。這個(gè)情況下，面對(duì)從傳統(tǒng)的機(jī)械驅(qū)動(dòng)到變頻驅(qū)動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，中信重工站在了一個(gè)新的選擇路口：革命，或被革命？

　　隨著電力電子技術(shù)、電機(jī)技術(shù)及新材料的發(fā)展，傳統(tǒng)機(jī)械工業(yè)受到巨大沖擊，減速機(jī)等傳統(tǒng)傳動(dòng)設(shè)備或?qū)㈦S著變頻技術(shù)的發(fā)展逐漸萎縮、甚至消失?！白冾l時(shí)代”的到來(lái)，使傳統(tǒng)的機(jī)械驅(qū)動(dòng)方式面臨深刻的革命，這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。對(duì)中信重工來(lái)說(shuō)，變頻產(chǎn)業(yè)是架接重型裝備和生產(chǎn)工藝的橋梁，是實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化、信息化的重要媒介。

　　通過(guò)上述分析，中信重工決定發(fā)展變頻產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍工業(yè)自動(dòng)化。在這個(gè)過(guò)程中，我們也碰到了許多挑戰(zhàn)。畢竟，中信重工是國(guó)家唯一的重載齒輪加工制造基地，發(fā)展變頻傳動(dòng)技術(shù)有點(diǎn)兒“左手打右手”。另外，傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)入電力電子的陌生領(lǐng)域，還是有風(fēng)險(xiǎn)的。但是，曾經(jīng)幾乎沒(méi)有人相信像諾基亞、柯達(dá)這樣的跨國(guó)巨頭也會(huì)轟然倒下，如今，這卻是已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。雖然就像智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)取代膠片都有長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的膠著期一樣，變頻技術(shù)對(duì)減速機(jī)等原有傳動(dòng)設(shè)備的替代，也不會(huì)一蹴而就。然而，此時(shí)此刻，正是分水嶺——及時(shí)布局、快速行動(dòng)者或?qū)@得難以估量的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而拒絕改變、行動(dòng)遲緩者將來(lái)只能坐以待斃。我們?cè)诠緝?nèi)部常說(shuō)，從傳統(tǒng)的機(jī)械調(diào)速到變頻調(diào)速是一個(gè)大趨勢(shì)，不會(huì)因?yàn)橹行胖毓げ蛔鼍筒话l(fā)生，也不會(huì)因?yàn)槠渌毓げ蛔鼍筒话l(fā)生。

　　在變頻產(chǎn)業(yè)上，我們的戰(zhàn)略是低速、重載、大功率的細(xì)分變頻市場(chǎng)，與ABB、西門(mén)子同臺(tái)競(jìng)技，樹(shù)立傳動(dòng)領(lǐng)域的“中信重工”品牌，基于變頻傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化。目前變頻技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，除了礦山之外，冶金、石油和交通等高端領(lǐng)域一直以來(lái)都是由國(guó)際領(lǐng)軍企業(yè)壟斷的，我們希望通過(guò)努力，打破這種格局。

　　刺煜麓動(dòng)大勢(shì)，我們僅是其中一點(diǎn)，有足夠成長(zhǎng)空間。2012年全球傳動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售額為1萬(wàn)億美元，而除了現(xiàn)在的領(lǐng)域之外，變頻技術(shù)還將延伸到其他領(lǐng)域，像光伏、風(fēng)電和通風(fēng)系統(tǒng)以及電力系統(tǒng)的輸電、智能電網(wǎng)系統(tǒng)等。這個(gè)市場(chǎng)非常之大，我們相信未來(lái)5-10年經(jīng)過(guò)努力會(huì)打造一個(gè)新的中信重工。

　　生活從不眷顧因循守舊、滿(mǎn)足現(xiàn)狀者，而將更多的機(jī)遇留給勇于和善于變革創(chuàng)新的人們。中信重工已經(jīng)起步，我們的目標(biāo)是在電力電子領(lǐng)域樹(shù)立品牌，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的機(jī)械裝備行業(yè)向電子電力行業(yè)的跨界發(fā)展，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，融入新的產(chǎn)業(yè)革命之中！

　　ǜ據(jù)張其生副總在“2014裝備中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)年會(huì)”上的演講編輯整理。有刪節(jié)。）