據(jù)報(bào)道，在湖南省新寧縣的最近一次干部調(diào)整中，有20名縣委管理的干部因“負(fù)面考核”不合格而暫緩提拔。

　　作為一種表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的重要手段，考核對(duì)調(diào)動(dòng)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、催生發(fā)展動(dòng)力有著重要的作用。但是，一些地方在考核評(píng)比的時(shí)候，傾向于表彰“先進(jìn)”，而忽略了“后進(jìn)”。這種只注重“正面考核”和橫向比較的機(jī)制，讓部分官員“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，似乎還找到了“為官不為”的托詞：基礎(chǔ)條件好的地方，無(wú)論誰(shuí)坐在這個(gè)位子上都能拿到好名次；基礎(chǔ)條件差、資源稟賦不好的地方，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部干得多么認(rèn)真，較原來(lái)的成績(jī)有明顯進(jìn)步，也難以得到關(guān)注和肯定。同時(shí)，這也讓一些熱衷于得獎(jiǎng)牌、爭(zhēng)冠軍的官員圍繞GDP打轉(zhuǎn)，以浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境為代價(jià)搞形象工程、政績(jī)工程。

　　如今，不少地方打破固化思維，探索建立“負(fù)面考核”等更加科學(xué)合理的機(jī)制。其目的就是校正“唯GDP論英雄”的理念，遏制“一俊遮百丑”的“政績(jī)沖動(dòng)癥”，倒逼各級(jí)主政者樹(shù)立底線(xiàn)意識(shí)，時(shí)刻注意守住工作“底線(xiàn)”，把更多的時(shí)間精力用在打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、干實(shí)事、惠民生上，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的政績(jī)。

　　在設(shè)置“負(fù)面考核”等考核指標(biāo)體系時(shí)，要堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為目標(biāo)責(zé)任考核的“指揮棒”，在考核權(quán)重劃分上，既突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，更強(qiáng)調(diào)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)；既強(qiáng)調(diào)發(fā)展的速度，更重視發(fā)展的質(zhì)量和效益；既突出對(duì)“實(shí)績(jī)”的考核，更強(qiáng)調(diào)對(duì)“潛績(jī)”的考核。通過(guò)實(shí)行分區(qū)域差異化考核，打破“龜兔賽跑”、“雞鴨游泳”的規(guī)則，讓相同級(jí)別的選手同臺(tái)競(jìng)技，只要因地制宜補(bǔ)齊短板就能爭(zhēng)獎(jiǎng)牌、得冠軍。如此，才能體現(xiàn)出公平性，使得比賽更具規(guī)則性。無(wú)論是過(guò)去的“常勝軍”也好，還是安于現(xiàn)狀者也罷，都安裝上了“驅(qū)動(dòng)程序”，激活干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，促使他們對(duì)標(biāo)定位，找準(zhǔn)主攻方向，釋放潛能。