在13日晚上舉辦的2014(第十三屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會木蘭夜話欄目上，蒙牛總裁孫伊萍在回答主持人提問時，重點介紹了蒙牛國際化的發(fā)展歷程。

　　孫伊萍認(rèn)為，雖然很多中國企業(yè)提出了國際化的戰(zhàn)略，但國際化大致只分為兩種?！耙环N是企業(yè)走出去，開拓海外市場，一種是將國際化資源引進(jìn)來，從而促進(jìn)自身的國際化?！?

　　孫伊萍表示，蒙牛在將國際化資源引進(jìn)來的路上，已經(jīng)邁出了一大步，包括股權(quán)變化，引進(jìn)外資，引進(jìn)國外的管理團(tuán)隊等等，蒙牛都可謂國際化的先行者?！捌髽I(yè)國際化最需要的是勇氣，有引進(jìn)國際化資源的勇氣，整個管理團(tuán)隊都需要這種勇氣?！?

　　蒙牛國際化最令人矚目的還是“走出去”的發(fā)展歷程。今年習(xí)主席訪問新西蘭就親自見證了蒙牛與新西蘭合作協(xié)議的簽訂。孫伊萍表示：“在習(xí)總的親自關(guān)心下，蒙牛正在積極布局國際市場?！?

　　孫伊萍還介紹了“新的增長點”植樸磨坊的情況。包括與美國股東合作的進(jìn)程。

　　以下是孫伊萍精彩觀點實錄：

　　孫伊萍：非常感謝何社，我覺得國際化這個事情現(xiàn)在很多企業(yè)在談，一種國際化是如何走到國外，一種國際化就是如何用國際化的資源把它引進(jìn)來，能夠幫助你中國的企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。我覺得蒙?，F(xiàn)在第一步我們走的是如何用國際的資源引進(jìn)到中國，幫助我們做食品轉(zhuǎn)型。所以，大家看到兩年多來，我們股東發(fā)生了變化，我們團(tuán)隊在這兩年多來也是發(fā)生了極大改變，有很多老外加入到蒙牛這樣一個非常傳統(tǒng)的公司里面來做。所以，這一步的挑戰(zhàn)也是非常大的。但是，我非常的驚訝的發(fā)現(xiàn)，我們還是很有勇氣的。當(dāng)一個中國公司把國外的股東引到你的團(tuán)隊來，首先要有勇氣，一方面要非常有勇氣，第二，團(tuán)隊要有這種勇氣。蒙牛這兩年多來，我們慢慢的越來越積累這樣的能力。

　　另外一種國際化，就是你走出去，如何布局你的國際化資源。這次我們在新西蘭也是通過第一次開始把我們的資源布局到國外去，包括奶源資源，包括加工資源。我覺得也是非常好的跨界?，F(xiàn)在對中國來說，很多企業(yè)，你不要把眼光放在國內(nèi)，國外有很多資源。我想中國未來資源是非常緊缺的，我們?nèi)绾卧谶@個時候，當(dāng)我們有能力的時候，我們能夠更快的去跨出去到國外去，我覺得這也是一個很有意義的事情。習(xí)總書記也是非常關(guān)心，特別是現(xiàn)在中國的乳業(yè)，包括新西蘭，包括澳大利亞的布局。

　　我希望一方面通過國際伙伴，國際資源引入到中國，讓中國的企業(yè)變得更加強大，更加通過技術(shù)、科技和系統(tǒng)的管理讓自己變得更加強大。未來我們可能能夠做出更好的產(chǎn)品。另一方面通過我們布局國際的資源，也能夠讓中國的企業(yè)有一個可持續(xù)的發(fā)展，我覺得這也是一個方面。這個話題有點大，其實“木蘭夜話”我們應(yīng)該談?wù)勏窭铎o說的再次戀愛。

　　曲冰：可以給我們介紹一下你的戀愛歷程，但是我們給你做一個療法。

　　孫伊萍：我們昨天跟李靜在上海重新開啟了一個新的品類，非乳業(yè)的產(chǎn)品，所以我用李靜特別時髦的名字叫品牌創(chuàng)始人，我一直是職業(yè)經(jīng)理人，我說我做品牌創(chuàng)始人，這也是我們在開啟新的增長點。今天何社長這個不一樣的增長，因為蒙牛定位未來做營養(yǎng)健康的食品公司，所以昨天非常高興李靜能夠參加我們植樸磨坊的新品上市會，是一個全新的，全植物的植物蛋白飲料，未來我們跟美國，也是我們剛才講的，現(xiàn)在我們的股東，我們這個產(chǎn)品是跟美國，也是全球最大的植物蛋白的制造公司一起合作的一個公司。我們在技術(shù)上已經(jīng)開始，一開始就跟所有的拉開了差距。