李林杰 （上海國(guó)際集團(tuán)資產(chǎn)管理公司資本市場(chǎng)總部總經(jīng)理助理）

　　人物自述

　　讀書(shū)時(shí)就聽(tīng)說(shuō)：金融改變生活，金融可以興邦，金融可以富民強(qiáng)國(guó)。從小學(xué)就喜歡數(shù)學(xué)的我，留學(xué)時(shí)選擇了金融數(shù)學(xué)起源地——法國(guó)。經(jīng)過(guò)努力，順利獲得了金融數(shù)學(xué)的碩士學(xué)位，并通過(guò)精算師的考試，成為一名精算師。由此，我的“金融夢(mèng)”正式開(kāi)始起航。

　　記者問(wèn)答

　　問(wèn)：當(dāng)初您放棄國(guó)外優(yōu)越環(huán)境、豐厚報(bào)酬，下決心回國(guó)，最想做的一件事是什么？

　　答：順應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大勢(shì)，為上海成為國(guó)際金融中心盡綿薄之力。

　　問(wèn)：在您看來(lái)，上海國(guó)際金融中心建設(shè)想要吸引更多海外金融人才，最核心的應(yīng)該從哪方面著力？

　　答：首先，需要不斷優(yōu)化金融從業(yè)環(huán)境，搭建吸引海外人才的平臺(tái)；其次，需要積極營(yíng)造和諧、開(kāi)放的金融軟環(huán)境；還需要在稅制方面多做探索，降低稅率吸引人才。

　　問(wèn)：您認(rèn)為影響和制約海外金融人才充分發(fā)揮作用的主客觀因素有哪些？

　　答：主要是海外金融人才對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制等各方面都缺乏了解，容易產(chǎn)生水土不服。

　　問(wèn)：您認(rèn)為，今后高端金融人才是否可以更多地實(shí)現(xiàn)本地化培養(yǎng)？為什么？

　　答：可以。一方面上海有一些在金融領(lǐng)域具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高校，其中一批老師具備培養(yǎng)高端金融人才的能力；另一方面，越來(lái)越多的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)落戶上海，這些機(jī)構(gòu)不僅以全球化的要求來(lái)提高本土員工，還可以為優(yōu)秀的本土員工創(chuàng)造去國(guó)外培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)。

　　問(wèn)：有人說(shuō)夢(mèng)想是可以“成長(zhǎng)”的，您的短期（小）、中期（中）、遠(yuǎn)期（大）的夢(mèng)想分別是？目前實(shí)現(xiàn)了多少？

　　答：短期目標(biāo)是把國(guó)外所掌握的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)服務(wù)好公司，在國(guó)際集團(tuán)資管資本市場(chǎng)總部工作期間我利用海外所學(xué)搭建了FoF投資流程及機(jī)制，3年來(lái)取得較好的投資業(yè)績(jī)；中期目標(biāo)是能夠伴隨上海國(guó)際集團(tuán)資產(chǎn)管理公司成長(zhǎng)，使其成為有國(guó)際影響力的資產(chǎn)管理公司，目前還在努力中；大的夢(mèng)想是助力上海建成國(guó)際金融中心。

　　問(wèn)：您對(duì)自己未來(lái)的工作和生活，還有哪些新的期待？

　　答：希望未來(lái)能更好地平衡工作和生活。 魯雁南

　　留法八年 不斷歷練

　　光有學(xué)術(shù)上的積累，還不足以成為一名合格的金融工作者。留法8年的時(shí)間里，我先后在巴黎銀行資產(chǎn)管理公司、奧多資產(chǎn)管理公司、安盛公司等世界一流的銀行、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司實(shí)習(xí)、工作，得到了全方位、深層次的歷練。

　　從結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到參與歐盟金融保險(xiǎn)委員會(huì)相關(guān)準(zhǔn)則的課題研究，從股票市場(chǎng)投資定量化指標(biāo)研發(fā)，到資本市場(chǎng)大類資產(chǎn)的配置……在巴黎的工作量大、層次高，但對(duì)于金融實(shí)踐如饑似渴的我來(lái)說(shuō)，卻始終有“吃不飽”的感覺(jué)。金融，已經(jīng)從興趣變成激發(fā)自己價(jià)值的行業(yè)。堅(jiān)守著“做有意義的事，不斷挑戰(zhàn)自己”的理念，我在追尋“金融夢(mèng)”的道路上越走越遠(yuǎn)，也愈發(fā)堅(jiān)定。

　　我始終堅(jiān)信一點(diǎn)——中國(guó)才是我實(shí)現(xiàn)“金融夢(mèng)”最好的舞臺(tái)。即便身在他鄉(xiāng)，我一直關(guān)注著祖國(guó)的發(fā)展和變化，特別是金融市場(chǎng)的變革。我一直希望，能把國(guó)際前沿的金融理論、通用的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)帶回國(guó)。想來(lái)，許多金融“海歸”都和我有著同樣的想法：一方面，身為中國(guó)人，總想為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”添磚加瓦；另一方面，國(guó)家求才若渴，而國(guó)外學(xué)有所成的人在國(guó)內(nèi)確有用武之地；此外，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)的金融業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期，將自己個(gè)人的事業(yè)需要和國(guó)家需求相結(jié)合，怎不叫人心潮澎湃？

　　特別是2010年初，我陸續(xù)看到幾篇關(guān)于上海建設(shè)國(guó)際金融中心的深度報(bào)道，激動(dòng)萬(wàn)分。作為一名上海人，能回到家鄉(xiāng)，伴隨它建設(shè)國(guó)際金融中心的歷程，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的中國(guó)夢(mèng)、金融夢(mèng)，無(wú)疑是件幸福的事。

　　決定回國(guó) 吐露心聲

　　決定回國(guó)后，我和安盛公司的人力資源主管及所在部門(mén)負(fù)責(zé)人吐露心聲。彼時(shí)，安盛公司也正好在大力發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)，將我安排到工銀安盛部門(mén)副經(jīng)理的職位，直接向CFO匯報(bào)。

　　后來(lái)，獵頭又給我介紹了許多國(guó)內(nèi)的職位，最終我選擇了友邦咨詢，為友邦保險(xiǎn)亞太子公司做經(jīng)濟(jì)資本、全面企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的模型設(shè)計(jì)和咨詢工作。這背后，是在歐洲工作時(shí)親歷了次貸危機(jī)，深刻地認(rèn)識(shí)到信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作分析的全面管理還停留在理論上論證、方法上探索的階段，對(duì)于還處于成長(zhǎng)期的中國(guó)金融行業(yè)來(lái)說(shuō)尤顯重要。

　　本土機(jī)構(gòu) 天地廣闊

　　回國(guó)后，我不斷思考：到底什么樣的金融人才，才符合上海乃至全國(guó)金融業(yè)發(fā)展的需要？才能真正成為國(guó)際金融中心建設(shè)的中流砥柱？答案在我腦海中逐步清晰：首先，必須是國(guó)際化的人才，了解國(guó)際金融體系以及國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式；其次，必須了解中國(guó)的金融現(xiàn)狀以及中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的需求，將先進(jìn)的國(guó)際化理論和中國(guó)市場(chǎng)密切結(jié)合，使其更加中國(guó)化，更好地指導(dǎo)本土實(shí)踐；還有一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，許多優(yōu)秀的人才開(kāi)始從外資金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)去中國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)工作，其中最重要的原因不外乎中國(guó)要成為金融強(qiáng)國(guó)、上海要成為世界金融中心，必須要成長(zhǎng)起一批優(yōu)秀的中國(guó)本土金融機(jī)構(gòu)，這將給優(yōu)秀的金融工作者提供相比于外企更廣闊的天地。

　　2011年，我加入了上海國(guó)際集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司。3年來(lái)的工作很充實(shí)，也很有成就感，讓我既感恩又欣慰。我想，從本質(zhì)上講，“金融夢(mèng)”可謂是“中國(guó)夢(mèng)”的外延，每一個(gè)金融從業(yè)者循著這個(gè)“金融夢(mèng)”，不懈地努力奮斗，終將實(shí)現(xiàn)自己的“中國(guó)夢(mèng)”。