江蘇制造,喜憂之間趕大考
- 發(fā)布時間:2014-12-12 08:29:28 來源:新華日報 責(zé)任編輯:羅伯特
今天,成品油“十連跌”時間窗將再度開啟,汽柴油價格每升很可能下降4毛多,幅度全年最大。10日美國紐約市場原油期貨價格暴跌4%,最低觸及每桶60.43美元,創(chuàng)近5年新低。
值得關(guān)注的是,最新公布的11月全國工業(yè)品出廠價格指數(shù)下跌2.7%,連續(xù)33個月負(fù)增長,幅度全年最深。上游基礎(chǔ)性大宗商品價格急劇“瘦身”,直接和間接地波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)鏈。對制造業(yè)大省江蘇來說,總體利大于弊。
螺紋鋼賣出蘿卜價
田明是江蘇油田并不“普通”的一線工人,他的另一身份是油田首席技師?!坝蛢r跌,職工從工資福利上切身感受到了?!碧锩髡f,以前單位發(fā)的食用油,家里都吃不完,今年單位不發(fā)了。
直接影響油田職工收入待遇的油價,今年跌得深而且急,紐約市場油價自107美元下跌至60美元附近,僅用時5個月。華泰長城期貨公司分析師李精分析說,全球性需求不振、產(chǎn)能過剩、美元升值,讓原油等以美元計價的大宗商品很受傷。追蹤22種原料的彭博大宗商品指數(shù)近期跌至2009年5月以來新低,連續(xù)第四年下跌,創(chuàng)造出至少自1991年以來的最長連跌期。
鎮(zhèn)江焦化煤氣集團(tuán)去年和今年都有基建新項目。副總經(jīng)理萬紅根一方面慶幸這兩年建設(shè)成本大幅下降,另一方面也替那些硬著頭皮參與競爭的鋼材企業(yè)“憂心”——現(xiàn)在一斤螺紋鋼的價格只相當(dāng)于一斤大蘿卜,3年多價格跌掉一半。李精表示,今年鋼鐵企業(yè)的日子比去年還好些,最慘的時候一斤螺紋鋼的行業(yè)平均利潤只夠吃一根冰棒,現(xiàn)在可以下館子了。這一變化的背后是上游鐵礦石價格跌得比鋼材還狠,創(chuàng)下近5年新低?!敖衲辏瑢鹘y(tǒng)制造業(yè)的許多企業(yè)來說,上游原材料價格和自己產(chǎn)品的出廠價格,誰比誰摔得慘,決定了企業(yè)的生存狀況?!?/p>
用煤用電喜憂不同
原材料價格持續(xù)下行,引發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖反應(yīng),下游企業(yè)以及普通消費(fèi)者可謂幾家歡喜幾家憂。
這段時間,我省煤電企業(yè)普遍一掃臉上的陰云。國信揚(yáng)州發(fā)電公司是我省主力電廠,目前月發(fā)電量12億千瓦時左右。公司安全監(jiān)察處主任徐存軍說,煤炭約占電廠生產(chǎn)成本的70%。高企的煤價一度給發(fā)電企業(yè)帶來巨大成本壓力,發(fā)電越多虧損越大。隨著煤價不斷下行,目前每噸標(biāo)煤價格保持在700元左右。“因為煤電聯(lián)動,前幾年煤炭價格下降時,我們的上網(wǎng)電價也調(diào)了幾次,最近一次是去年年底,每千瓦時下調(diào)了0.011元,目前為0.431元?!彪m然銷售電價沒有相應(yīng)下調(diào),但發(fā)電廠、電網(wǎng)公司在節(jié)能減排、電網(wǎng)建設(shè)等方面的投入加大了。國信揚(yáng)州發(fā)電公司每月消耗的40多萬噸燃煤中,低硫低灰優(yōu)質(zhì)煤占比明顯提高,超低排放改造也在加快推進(jìn)?!拔覀冊O(shè)計的脫硫效率達(dá)到98.85%,高于95%的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
和煤炭不同,我省與油相關(guān)的企業(yè)對國際市場油價漲跌高度敏感。江蘇油田是目前我國南方最大的陸上油田,原油年產(chǎn)穩(wěn)定在170萬噸左右。按理說,國際油價半年跌四成,油田的日子應(yīng)該很難過,但實(shí)際情況并非如此。田明說,公司每噸原油零售價保持在4900至5000元水平,比目前的國際油價高出一大截?!肮倦`屬的中石化,下面既有產(chǎn)油的也有煉油的,利益如何分配由總公司定,反正肉都爛在一個鍋里?!?/p>
因為原油主要靠進(jìn)口,油價一路下瀉本應(yīng)讓我省煉油和石化企業(yè)喜上眉梢,可事實(shí)并非如此。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,“包括我們公司在內(nèi),原油進(jìn)口都是期貨。算上運(yùn)輸、生產(chǎn)等時間,通常是提前2個月左右訂貨,而國內(nèi)成品油價格調(diào)整是即時的。當(dāng)然,作為成品油的消費(fèi)者,運(yùn)輸企業(yè)、私家車主等因為油價‘八連降’,實(shí)惠自然是看得見的。”
作為原油“兄弟”的天然氣,今年以來走出的價格行情與原油正好相反。南京港華燃?xì)夤矩攧?wù)部執(zhí)行經(jīng)理袁曉紅說,去年7月和今年9月,公司氣源價各上調(diào)了一次,今年工業(yè)用氣氣源價每立方米漲了4毛。為消化上游氣源價上漲增加的成本,上月起公司也將工業(yè)用氣價格上調(diào)了4毛錢?!翱雌饋矶忌险{(diào)了4毛錢,其實(shí)公司成本并不能完全轉(zhuǎn)嫁?!痹瑫约t坦言,因為居民用氣已接近40%,這一塊公司是貼錢的。公司1000多號人僅上門抄表工就有200多,而2004年天然氣進(jìn)入南京后居民用氣價格一直沒調(diào),去年實(shí)行階梯氣價后大多數(shù)居民用氣價格仍維持在每立方米2.2元上。
壯士斷腕去過剩產(chǎn)能
“今年以來,我省經(jīng)濟(jì)下行明顯。前三季度,全省規(guī)模以上工業(yè)增加值增長10.1%,增速較上半年下降0.5個百分點(diǎn)。社會融資規(guī)模全國第一,但金融資源沒有有效配置到高效率的實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,而且貸款短期化傾向很明顯?!蹦暇┐髮W(xué)教授范從來說,這與市場需求不旺、原材料價格疲軟直接相關(guān)。
田明也意識到,大宗商品價格并不是越低越好,企業(yè)會禁不住沖擊而倒閉,因為大宗商品價格波動總是周期性的,現(xiàn)在跌過頭,將來可能漲過頭。
在全球性買方市場降臨后,企業(yè)要做的就是練好內(nèi)功。南京大學(xué)商學(xué)院教授葛揚(yáng)認(rèn)為,企業(yè)既要順勢淘汰落后的、過剩的產(chǎn)能,用管理更加精細(xì)化來降低經(jīng)營成本,更要以戰(zhàn)略前瞻性眼光追求技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
“新常態(tài)要求企業(yè)家們具有更開闊的視野,只有認(rèn)清形勢,才能正確應(yīng)對?!蹦暇┳C券研究所所長周旭說,CPI和PPI“頭難抬”是全球性的,目前歐洲德、法CPI不到1%,美國也只有1%出頭,這種局面不是各國愿意看到的。印鈔票來“制造”通脹,是最容易想到的辦法。全球央行在過去六年間加印的鈔票更達(dá)到13萬億美元,可結(jié)果仍無法把通縮這頭吃人怪獸徹底趕走。“這說明眼下全球性經(jīng)濟(jì)衰退‘病因’復(fù)雜,既非一朝一夕也非印鈔票一種手段可以治理。明白了這個形勢,中國企業(yè)家才能在去過剩產(chǎn)能上具有壯士斷腕的魄力?!?/p>
本報記者 吉 強(qiáng) 邵生余
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