車聯(lián)網(wǎng)正在成為眾多車載終端和汽車電子廠商下一個(gè)爭奪的市場。記者日前了解到，深圳多家明星企業(yè)，包括凱立德、賽格導(dǎo)航、比亞迪等都涉足車聯(lián)網(wǎng)，而對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最大的擔(dān)憂在于，標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)模式的混亂。

　　數(shù)據(jù)顯示，到2018年，全球車聯(lián)網(wǎng)市場會(huì)達(dá)到390億歐元的規(guī)模，將有3210萬輛汽車支持車內(nèi)信息娛樂服務(wù)，2850萬輛車可以支持導(dǎo)航信息的服務(wù)，1480萬輛有汽車內(nèi)置的故障診斷。而預(yù)計(jì)到2015年，我國的汽車產(chǎn)能將達(dá)到2500萬輛。車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)或接近10%的臨界點(diǎn)，市場規(guī)模有望突破1500億元。

　　對(duì)于這一新興的龐大市場，各家企業(yè)普遍表示，在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，國內(nèi)還沒有統(tǒng)一的定義，聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)也遠(yuǎn)未同一，同時(shí)各大企業(yè)的商業(yè)模式也不見得清晰，因此各大企業(yè)都呼喚車聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展之初，政府能夠協(xié)調(diào)形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　現(xiàn)狀

　　導(dǎo)航等車聯(lián)網(wǎng)終端今年快速增長

　　車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的各條分支，包括導(dǎo)航、地圖等產(chǎn)業(yè)就是在最近這兩年才蓬勃發(fā)展起來的。中國位置服務(wù)聯(lián)盟常務(wù)副理事長，北斗衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)研究院院長兼首席科學(xué)家曹沖告訴記者，北斗衛(wèi)星導(dǎo)航從2012年底投入?yún)^(qū)域服務(wù)，在2013年后出現(xiàn)快速增長，目前北斗熱仍在全國繼續(xù)升溫。曹沖表示，目前中國在衛(wèi)星導(dǎo)航方面有幾家上市公司，但都是中小企業(yè)，做到十幾億的企業(yè)都很少，而北斗的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造100億元以上，幾百億產(chǎn)值的幾家大企業(yè)成長起來，這樣這一產(chǎn)業(yè)才能穩(wěn)步前進(jìn)。

　　深圳市賽格導(dǎo)航股份有限公司技術(shù)總監(jiān)王志強(qiáng)也表示，車聯(lián)網(wǎng)目前并沒有一個(gè)真正的巨無霸公司，沒有一個(gè)年產(chǎn)值超過15億元的車聯(lián)網(wǎng)方面的公司。

　　而從車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)狀來看，曹沖認(rèn)為，2000年到2004年主要是車輛定位，2005年到2009年主要是應(yīng)用于應(yīng)急警報(bào)、道路安全方面，2010年到2014年是位置服務(wù)車聯(lián)網(wǎng)，2015年到2020年是可穿戴物聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)連續(xù)無縫的泛在服務(wù)。而延伸來講，車載終端從類型來說有7個(gè)方面，包括個(gè)人導(dǎo)航終端、車輛監(jiān)控終端、平板與娛樂終端、車輛信息終端、可穿戴組合終端、智能導(dǎo)航手機(jī)、高精度專業(yè)終端等。

　　對(duì)于這一產(chǎn)業(yè)，曹沖表示，大家應(yīng)該針對(duì)國家自身的重大需求，找準(zhǔn)突破口，形成自己的優(yōu)勢(shì)和特色，然后形成規(guī)?；?，形成自己的領(lǐng)頭羊企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。他表示，《國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》中2020年的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)是4000億元的規(guī)模，每年是兩位數(shù)增長。

　　曹沖認(rèn)為，目前這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨四大瓶頸，一個(gè)是規(guī)模小，二是布局散，三是市場亂，四是效益低。怎么樣來解決這些問題呢？要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，融合引領(lǐng)跨越，真正做好規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)。

　　挑戰(zhàn)

　　定義尚未明確，商業(yè)模式也不成熟

　　深圳凱立德計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)有限公司董事長張文星告訴記者，該公司做導(dǎo)航出身，近些年一直在向車聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。他認(rèn)為，車聯(lián)網(wǎng)在中國首先沒有明確的定義，不同的行業(yè)都在給出不同的定義，“大家都想往里裝，甚至做O2O的、團(tuán)購的都加進(jìn)去，”而實(shí)際上，車聯(lián)網(wǎng)就是由互聯(lián)網(wǎng)引起的遐想。

　　張文星表示，車聯(lián)網(wǎng)至少有三個(gè)方面，第一是車和互聯(lián)網(wǎng)的連接，由此在線的導(dǎo)航、安全、調(diào)度等都可實(shí)現(xiàn)；第二是車與車的連接，由此每臺(tái)車都可以通過數(shù)據(jù)和雷達(dá)看到路況；第三是車與數(shù)據(jù)中心的連接，比如車內(nèi)司機(jī)打個(gè)電話，后臺(tái)數(shù)據(jù)中心就有客服為你設(shè)定目的地和路徑，這就形成最直觀的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

　　而在中國車聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，張文星認(rèn)為，車聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展應(yīng)首先考慮它的商業(yè)價(jià)值在哪兒，車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該體現(xiàn)一種新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的引領(lǐng)模式，要從消費(fèi)者需求，從不同的模式考慮怎么整合資源，實(shí)現(xiàn)更高的利潤，這是企業(yè)應(yīng)該考慮的，可是現(xiàn)在更多的是考慮怎么樣把東西都裝進(jìn)去。

　　張文星表示，車聯(lián)網(wǎng)的市場確實(shí)是在增長，從過去、現(xiàn)在和未來的角度來看，一個(gè)是人口，一個(gè)是全國手機(jī)的用戶，一個(gè)是乘車的數(shù)量，還有一個(gè)就是車聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量。中國人口數(shù)量和手機(jī)數(shù)量都在不斷增長，機(jī)動(dòng)車數(shù)量也在增長，車聯(lián)網(wǎng)終端的數(shù)字其實(shí)依然不小，但是和手機(jī)用戶比仍是一個(gè)很小的量。

　　同時(shí)，車聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈也特別復(fù)雜，張文星表示，包括地圖廠商、設(shè)備廠商，人人都說自己是車聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；而硬件設(shè)備廠、汽車廠商、4S集團(tuán)都在推出自己的一套體系，也在做車聯(lián)網(wǎng)；無線通訊網(wǎng)絡(luò)提供商也在做車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，“這么多狼，那一塊肉就是車主，所以說狼多肉少。這個(gè)時(shí)候車主們又不愿意掏錢，這實(shí)際上是我們車聯(lián)網(wǎng)面臨的尷尬境地”。

　　張文星表示，車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈很冗長，整個(gè)資源整合很困難，沒有固定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與的人員比較多，說是車聯(lián)網(wǎng)，但是真正建立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候很難統(tǒng)一下去，消費(fèi)模式來說就是付一次錢，消費(fèi)者不愿意年年付費(fèi)，這就形成一種很尷尬的局面。而商業(yè)模式的探索又需要應(yīng)用普及之后才具備基礎(chǔ)，因此，很少廠商有成熟的商業(yè)模式，大家應(yīng)該更加從用戶的角度考慮，而不是技術(shù)，如在提高出行效率、車主服務(wù)、實(shí)時(shí)路況等。

　　未來

　　“新能源車會(huì)成為車聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇”

　　比亞迪汽車電子事業(yè)部總工、比亞迪汽車電子的創(chuàng)始人羅如忠認(rèn)為，在傳統(tǒng)的機(jī)械和工業(yè)領(lǐng)域，中國很難和有沉淀積累的西方發(fā)達(dá)國家相比，要超越更是困難，而在電子領(lǐng)域上超越則有可能，因?yàn)榇蠹叶际窃谕凰骄€上起跑的，加上中國人勤奮，常常新技術(shù)最快形成產(chǎn)品，有可能在這一領(lǐng)域超越西方發(fā)達(dá)國家。

　　羅如忠提醒，除了狹義的車聯(lián)網(wǎng)外，行業(yè)還沒有意識(shí)到車身互聯(lián)網(wǎng)方面的障礙。他表示，車身互聯(lián)牽涉很多基礎(chǔ)設(shè)施，中國的合資車企其實(shí)就是在國內(nèi)組裝，它的配套體系，豐田的還是豐田的，通用的還是通用的，因此當(dāng)車聯(lián)網(wǎng)涉及到車載終端和車的連接，以及車與車的互通互聯(lián)時(shí)，障礙就來了。再進(jìn)一步，涉及到互聯(lián)網(wǎng)化的車載終端對(duì)車的控制時(shí)就更加困難。

　　羅如忠表示，車聯(lián)網(wǎng)的車跟車互聯(lián)，車跟路互聯(lián)，路跟路互聯(lián)，才是很基礎(chǔ)的工業(yè)，這需要頂層設(shè)計(jì)，只有在技術(shù)還沒有被別人壟斷時(shí)發(fā)展才有機(jī)會(huì)。

　　而當(dāng)車聯(lián)網(wǎng)的通信實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)后，其應(yīng)用也就水到渠成。羅如忠表示，比如燃油不足、變道不打轉(zhuǎn)向燈、手剎未放開等都可以由車載終端提醒，而手機(jī)也可以通過藍(lán)牙連接變成車鑰匙，以及在手機(jī)上檢查車輛情況、尋車、故障診斷、提前開空調(diào)等。

　　新能源車被認(rèn)為將會(huì)成為車聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇。羅如忠表示，新能源車有電池也有燃油動(dòng)力，這兩個(gè)動(dòng)力整合就必然采用電子化的方式，而電子化的結(jié)果就是其系統(tǒng)很容易實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。而中國發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)還面臨很多挑戰(zhàn)，一是技術(shù)的挑戰(zhàn)，但是中國的工程師多，這方面不是最大的問題；二是觀念的挑戰(zhàn)，中國人只看到實(shí)物的價(jià)值，而不看軟的成本；三是，智能化還要平衡。

　　國家在這一進(jìn)程不用投資，而是只要推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建立就可以了。羅如忠告訴記者，現(xiàn)在的問題就是，各地方的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，北京一個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)、上海一個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)非常苦惱。車聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該采取比較開放的形式，有一套大家都能夠適應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　南方日?qǐng)?bào)記者 曲廣寧

　　周刊統(tǒng)籌：劉勇 曲廣寧