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航空公司如何兼修電商之道?

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-10 14:31:40  來源:羊城晚報(bào)  作者:呂楠芳  責(zé)任編輯:羅伯特

  在攜程、去哪兒、藝龍等OTA已經(jīng)玩得風(fēng)生水起時(shí),航空公司進(jìn)軍電商領(lǐng)域,就好像是垂暮老人硬要和年輕小伙兒較勁。

  事實(shí)上,航空公司此時(shí)提出要學(xué)“攜程們”打造吃住行游購?qiáng)十a(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)為時(shí)晚矣。以前航空公司把機(jī)票放給票代賣,票代賺得盆滿缽滿,航空公司看不下去了才發(fā)狠建設(shè)直銷渠道,但結(jié)果仍然不甚理想,像攜程已經(jīng)牢牢鎖定了數(shù)以億計(jì)的客戶資源,這都是航空公司拱手相讓的結(jié)果。

  既然已經(jīng)晚人一步,如何搶得先機(jī)?筆者認(rèn)為航空公司在“看”好自家的旅客后,要做好細(xì)分市場和差異化服務(wù),再開展衍生品開發(fā),形成客戶粘性,而不應(yīng)好大喜功,追求覆蓋率和市場份額。

  不局限于在線旅游,航空公司還可以比“攜程們”玩得更開放。機(jī)上購物一直是航空公司沒有做起來的大蛋糕,航空公司完全可以利用發(fā)展電商的契機(jī),盤活航線網(wǎng)絡(luò)帶來的物流優(yōu)勢,解決令其他電商頭疼的采購成本和運(yùn)輸效率問題,這樣做的同時(shí)還能順便補(bǔ)補(bǔ)公司的貨運(yùn)短板,兩全其美。(呂楠芳)

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