金融行業(yè)記者 楊喬博 通訊員 姚 磊

　　“郵儲銀行杯”2014年中國青年涉農產業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽以高額的融資機會，平民化的賽事吸引了眾多創(chuàng)業(yè)人士。本屆創(chuàng)富大賽分為創(chuàng)富組別和創(chuàng)意組別，為較成熟的企業(yè)和尚在萌芽設想中的創(chuàng)業(yè)者都提供了角逐機會，決賽經過激烈角逐，深圳賽區(qū)勝者最終塵埃落定——深圳市百果園實業(yè)發(fā)展有限公司獲得創(chuàng)富組金獎，深圳市前海堃元智慧有限公司獲得創(chuàng)富組銀獎，深圳市前海新綠尖兵環(huán)?？萍挤沼邢薰精@得創(chuàng)意組金獎和大賽涉農產業(yè)青年創(chuàng)業(yè)獎的第一名。

　　敏銳捕捉新商機，創(chuàng)立果業(yè)第一品牌

　　每一個新市場的需求，必然蘊含著一個新的商機。

　　大家都知道，水果的傳統(tǒng)銷售業(yè)態(tài)是在超市、菜市場、批發(fā)市場、士多店和街邊推車、挑擔流動小販銷售。自從2002年7月首家百果園水果專賣店開業(yè)后，10年來，百果園改變了人們購買水果的習慣，同時也創(chuàng)造了水果連鎖銷售的奇跡。百果園水果專賣連鎖店站立潮頭，沖破了水果零售傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，開創(chuàng)了新的水果專賣連鎖營銷模式，引領了水果行業(yè)發(fā)展的潮流，產生了良好的經濟效益與社會效益，影響和帶動了果品零售行業(yè)的發(fā)展，成為水果專賣連鎖的營銷典范?，F(xiàn)在百果園在8省、18市有900多家門店營業(yè)，解決7000余人就業(yè)，到今年底門店將達到1000家。計劃2015年門店數達1.5千家；2020年門店數達5千家。

　　每一種新生事物都有一個成長過程。百果園創(chuàng)始人余惠勇董事長，1993年來打工，在深圳新?？倒尽⒅袊鴲鄣丶瘓F從事果菜銷售。在打工拼搏中，余惠勇逐漸發(fā)現(xiàn)了水果銷售的商機。于是，余惠勇進行了水果市場及消費調查。在調查中，他發(fā)現(xiàn)了新的需求。得出的結論是可以一搏，創(chuàng)建水果專賣店，開創(chuàng)新的水果零售業(yè)態(tài)。2001年成立了深圳市百果園實業(yè)發(fā)展有限公司工作，2002年7月18日，百果園第一家門店開業(yè)。十幾年來，百果園從無到有，從小到大?？偨浝碛嗷萦聭{著堅忍不拔、鍥而不舍的毅力，信守一生只做一件事，一心一意做水果，帶領全體員工，逐步實現(xiàn)水果從“土肥研發(fā)、種苗繁育、種植管理、采摘包裝、冷鏈物流、保鮮倉儲、門店陳列”到“顧客手中”的全程質量控制，打造水果“好吃價值鏈”，創(chuàng)造水果界的一個奇跡。

　　優(yōu)勢突出前景明朗，創(chuàng)富大賽拔得頭籌

　　在2014“郵儲銀行杯”創(chuàng)富大賽深圳區(qū)決賽中，百果園參加創(chuàng)富組比拼，經過激烈的角逐，脫穎而出，獲得深圳區(qū)創(chuàng)富大賽金獎，晉級全國決賽。

　　在比賽中，百果園通過多種形式展示其采取差異化市場營銷策略，產品、價格、服務、體驗、推廣和便利性。百果園的水果能夠從外觀和內在品質上與競爭對手相區(qū)隔，百果園的門店也形成了自己的特色，并將其總結出一套支持全國復制開店的運營標準體系和果品標準體系，與所有選手及評委分享，展示百果園品牌、管理、采購、基地、物流和安全六大優(yōu)勢。

　　眼前新鮮好吃的水果背后是百果園的不斷用心，整合全球供應鏈，實行從種植、采購、物流、配送到銷售的全供應鏈運營，盡可能較少批發(fā)這些中間環(huán)節(jié)，確保水果的價格優(yōu)勢和新鮮度。在產品結構上，百果園的水果主要來自基地、訂單農業(yè)以及市場規(guī)?；少彛罅ν卣褂唵无r業(yè)業(yè)務，即公司+合作社+農戶的模式，帶領農民共同致富。除了門店營銷外，百果園還大力發(fā)展線上O2O業(yè)務，正在開發(fā)微信商城和APP客戶端，并試行30分鐘快速送達服務。

　　本屆“郵儲銀行杯”創(chuàng)富大賽對涉農企業(yè)以及小微企業(yè)來說是一道福音。百果園相關負責人表示，創(chuàng)富大賽形式新穎，一方面給到創(chuàng)富企業(yè)一次展示自我的機會，讓更多的人認識他們，了解中國涉農企業(yè)和小微企業(yè)的創(chuàng)意和發(fā)展現(xiàn)狀及前景，另外一方面，更為企業(yè)搭建了融資和合作的平臺，讓企業(yè)能夠結識更多的同行與朋友，創(chuàng)造聚集資金，相互合作，共同發(fā)展的良機。