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2025年01月10日 星期五

上海市奉賢區(qū)“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”引領(lǐng)小微企業(yè)成長

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-10 10:20:00  來源:中國質(zhì)量報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  □ 本報(bào)記者 霍一夫

  上海市奉賢區(qū)是中小微尤其是小微企業(yè)的集聚地。為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進(jìn)中小微企業(yè)質(zhì)量提升”,奉賢區(qū)10年來實(shí)施質(zhì)量興區(qū),形成了企業(yè)主動(dòng)、區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的良好態(tài)勢,培育發(fā)展了一批影響力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌,區(qū)域質(zhì)量競爭力不斷提升,樹立了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),打造美麗賢城”為區(qū)域質(zhì)量精神的新標(biāo)桿。

  實(shí)踐證明,經(jīng)過不斷探索和嘗試,奉賢區(qū)自2009年在全市設(shè)立首個(gè)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)以來,通過現(xiàn)場會(huì)、貫標(biāo)培訓(xùn)、實(shí)地取經(jīng)交流、媒體廣泛宣傳等形式,帶動(dòng)了區(qū)內(nèi)一批企業(yè)導(dǎo)入世界先進(jìn)的卓越績效管理模式,對區(qū)內(nèi)中小企業(yè)有質(zhì)量的成長起到了積極的推動(dòng)作用。

  四位一體育品牌

  記者在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),多年來奉賢區(qū)創(chuàng)新質(zhì)量工作方法,已形成了質(zhì)監(jiān)、工商、科委、經(jīng)委4部門聯(lián)手的“四位一體”品牌培育機(jī)制,不僅有效地激發(fā)了區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)品牌的熱情,而且提升了品牌培育企業(yè)的綜合質(zhì)量管理水平。

  上海亞虹模具股份有限公司(以下簡稱亞虹)作為奉賢本土民營企業(yè),經(jīng)過卓越績效評價(jià)體系的導(dǎo)入,為該企業(yè)搭建了系統(tǒng)的經(jīng)營管理框架,為診斷當(dāng)前管理水平樹立了清晰的標(biāo)尺,也為其持續(xù)提高管理成熟度和綜合競爭力提供了可操作的方法。目前公司的品牌“亞虹模具”是上海市唯一的模具行業(yè)著名商標(biāo),同時(shí)該企業(yè)與美國江森、美國偉世通、德國大陸、日本松下、日本歐母龍等著名公司實(shí)現(xiàn)了海內(nèi)外的業(yè)務(wù)體系。

  據(jù)了解,自從推行卓越績效管理模式,給亞虹各項(xiàng)管理工作帶來了新的提升,也帶來了更高的效益:2010~2012這3年間其保持了高速發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)銷售收入和凈利潤均大幅提升,3年的平均稅收分別為62.2萬元、74.5萬元、108.2萬元。

  “小企業(yè)”樹標(biāo)桿

  有著“小微企業(yè)”身份的上海天陽鋼管有限公司(以下簡稱天陽),早在2009年奉賢區(qū)質(zhì)監(jiān)局就幫助該公司建立卓越績效管理模式。

  在學(xué)習(xí)卓越績效的過程中,天陽人把德國本特勒集團(tuán)作為標(biāo)桿企業(yè),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的鋼管生產(chǎn)技術(shù),企業(yè)管理圍繞卓越績效逐步展開。公司以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),以TS16949(汽車零部件管理體系)、ISO14001(環(huán)境管理體系)、OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO14064-1(溫室氣體盤查管理體系)為公司管理的幾大支撐,以PED和壓力容器特種設(shè)備管理體系作為質(zhì)量管理的提升,并借助網(wǎng)絡(luò)平臺,將企業(yè)管理的各類體系進(jìn)行深入整合。

  目前該企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了年均71.5%的飛快成長速度,其品牌產(chǎn)品“天陽鋼管”是DIN和EN系列精密無縫鋼管的國內(nèi)第一,該企業(yè)成長為國際知名的企業(yè)。

  強(qiáng)化先進(jìn)質(zhì)量管理理念

  近年來,奉賢區(qū)以推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn),注重企業(yè)質(zhì)量鏈提升為工作目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)重培育、重獲獎(jiǎng)后的持續(xù)改進(jìn)和提高,把申獎(jiǎng)過程作為企業(yè)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、改進(jìn)質(zhì)量管理方式、提高產(chǎn)品質(zhì)量水平的契機(jī)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),區(qū)內(nèi)380家企業(yè)累計(jì)630人開展了卓越績效貫標(biāo)培訓(xùn),對42家企業(yè)84人開展了《卓越績效標(biāo)準(zhǔn)》自評師培訓(xùn)。并且,在一批小微企業(yè)的要求下,區(qū)質(zhì)監(jiān)局先后組織了區(qū)級質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)分享會(huì)5場,市級質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)分享會(huì)2場,先后有數(shù)百家企業(yè)參加。企業(yè)間相互學(xué)習(xí)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),走卓越績效之路,提升企業(yè)管理水平的氛圍越來越濃。同時(shí),奉賢區(qū)質(zhì)監(jiān)局從今年6月起嘗試并建立奉賢區(qū)導(dǎo)入卓越績效管理模式孵化機(jī)制,在企業(yè)中進(jìn)一步推廣卓越績效管理的新模式。

  堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)工作在奉賢區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的有效性和貢獻(xiàn)度。據(jù)了解,截至2013年底,奉賢區(qū)共有上海市名牌105個(gè),數(shù)量居全市各區(qū)縣前列,這105家名牌產(chǎn)品企業(yè)完成產(chǎn)值336.14億元,分別占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的21.43%。

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