本報(bào)訊 記者郭子源報(bào)道：中國銀行業(yè)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理2014年會(huì)日前在北京召開。中國銀監(jiān)會(huì)副主席郭利根表示，實(shí)現(xiàn)信息科技自主可控，銀行業(yè)首先要提升信息科技治理能力現(xiàn)代化水平，落實(shí)首席信息官制度，首席信息官應(yīng)參與決策，在決策層面為業(yè)務(wù)和科技融合架起橋梁，董事會(huì)中也要盡可能安排了解信息科技的董事。

　　據(jù)了解，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展，銀行業(yè)與現(xiàn)代信息科技的融合程度不斷加深。但需要注意的是，部分銀行特別是中小銀行機(jī)構(gòu)受制于自身技術(shù)能力、成本、效率等因素，信息化建設(shè)主要采用“信息科技外包”模式，不僅核心技術(shù)受制于人，還可能遭受網(wǎng)絡(luò)安全威脅。此外，信息科技治理機(jī)制不順暢，“重建設(shè)、輕管理、重開發(fā)、輕運(yùn)維”的不平衡問題還比較突出，銀行業(yè)科技轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　會(huì)議同時(shí)指出，針對當(dāng)前制約科技轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)還應(yīng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從封閉向開放轉(zhuǎn)變、從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、從失衡向平衡轉(zhuǎn)變。具體到精細(xì)化建設(shè)，郭利根強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)體系：業(yè)務(wù)管理連續(xù)性體系，重點(diǎn)解決片面依賴科技的問題，提升業(yè)務(wù)參與度；信息系統(tǒng)開發(fā)體系，重點(diǎn)抓好研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量管控，解決系統(tǒng)“先天不足”問題；運(yùn)維管理體系，重點(diǎn)抓好投產(chǎn)變更的風(fēng)險(xiǎn)控制，提升運(yùn)維的透明度和自動(dòng)化水平，防止出現(xiàn)“死角”；信息安全管理體系，從單一的安全管理過渡到基于風(fēng)險(xiǎn)的立體防范體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)感知和響應(yīng)的動(dòng)態(tài)性。