羅永浩說，拎著錘子的背影我已經(jīng)很疲勞。

　　“我作為一個人非常成功，正如你們所知道的那樣。作為一個企業(yè)家，作為一個年輕的企業(yè)家，在剛走上這個崗位、蹣跚學(xué)步的過程里，犯了一些低級錯誤。”6日下午，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩在主題為《一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事》演講中解釋了“過去的6個月，我們究竟做錯了什么？”

　　羅永浩坦言，T1開局不錯，最初逃單率只有2%，而到了9月中旬，逃單率逼近90%，“起初硬件部門的同事和設(shè)計人員告訴過我，能做出來和能量產(chǎn)是兩回事，但我是一個不靠譜的文藝中年在做手機，我覺得能做出來就能量產(chǎn)。當時太天真，不知道等待我們的是6個月的噩夢……所有供應(yīng)鏈的東西不停地掉鏈子，我們扛了四個半月才最終解決所有的生產(chǎn)問題……數(shù)碼消費品就是兩到三個月黃金銷售和關(guān)注期，但最熱烈討論的時候我們完全發(fā)不出貨?！?/p>

　　羅永浩回顧了自己對一些媒體因口無遮攔而付出的代價?！白畛跄切﹫蠹垱]聽說過，但《北京晨報》寫了‘如果非要打一個比方，老羅和其錘子粉絲團有點像《天龍八部》里的星宿派，武功別創(chuàng)一格，教眾包羅萬象，不按常理出牌’，這可是影響力非常大的市民報，當時看了直出冷汗。后來發(fā)現(xiàn)發(fā)負面報道的媒體級別越來越高，我開始想到底是哪里出現(xiàn)了問題。”羅永浩總結(jié)，錘子與媒體之間缺乏足夠的溝通和相互的了解。

　　“我就是刻薄的人。但是作為一個企業(yè)家，我不能這樣?！彼硎荆约合蚬P(guān)部門交出了微博密碼，“現(xiàn)在你在微博上看到的我發(fā)的每一條都是經(jīng)過嚴格審核的內(nèi)容?！?/p>

　　總結(jié)6個多月的經(jīng)驗教訓(xùn)，羅永浩說為了避免重蹈覆轍，到T2發(fā)布時，將囤10萬部手機以上再召開發(fā)布會。他表示，此次演講是他個人身份的告別，告別過去的不美好。如今，羅永浩已把微博個人介紹從 “錘子科技創(chuàng)始人，老羅”改為“錘子科技CEO”?！傲嘀N子的背影我已經(jīng)很疲勞?！绷_永浩稱，他已經(jīng)受夠了單打獨斗，接下來將會以團隊的形象出現(xiàn)。

　　晨報記者 楊奕