央廣網(wǎng)財經(jīng)12月8日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道，每到年底，支付寶都會發(fā)布一份年度對賬單，讓你了解一下自己是不是“太敗家了”。今天，支付寶用戶將收到一份很特別的對賬單，里面記錄的是你從使用支付寶那一天起，一直到今年10月31日的所有開銷，包括總花費、好友排名、花錢去向、理財收益、轉(zhuǎn)賬關(guān)系等，這是因為今天是支付寶成立十周年的日子。從2004年12月8日到今天的這十年里，支付寶擁有了3億多實名用戶，成為一個覆蓋大量年輕用戶的“國民應(yīng)用”。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人張黎明對經(jīng)濟(jì)之聲記者王思遠(yuǎn)說，有用戶反饋，看到這個賬單還頗有感慨：

　　張黎明：這次的賬單有三個主要的亮點，一是賬單日記，打開賬單，它會告訴你這是你使用支付寶的地多少錢，從你剛開始使用起到現(xiàn)在的一個狀態(tài)；第二個部分是這十年花了多少錢，都花在了哪里；第三個是進(jìn)你那新推出的一個功能，叫做“我去2024”，你可以看到十年后，你在支付寶里會有多少錢。

　　我們的記者采訪了一位都市白領(lǐng)郭女士，她是支付寶資深用戶，十年來，已經(jīng)在支付寶上消費了30多萬元。郭女士說，看到這個數(shù)字，真想剁手，但發(fā)現(xiàn)自己在朋友圈中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是消費最多的人，也就釋然了：

　　郭小姐：我覺得挺吃驚的是，我在支付寶上已經(jīng)3千多天了，好在在我日常生活中已經(jīng)滲透了這么深。我看過我的消費支出，亂七八糟的都有，孩子的用品啊、小伙伴們的轉(zhuǎn)賬??！說實話，一開始我是不敢看的，我很怕自己看到那個數(shù)字會很吃驚，想剁手。但是后來我鼓足勇氣看了以后，發(fā)現(xiàn)只有30萬左右，感覺還是很欣慰，因為所有朋友中，我是排第57，上面還有56位土豪遠(yuǎn)遠(yuǎn)幫我擋著呢！

　　郭女士還透露，她認(rèn)識一個土豪，十年來在支付寶上已經(jīng)花了兩千多萬，而且仍然不是花錢最多的：

　　郭小姐：最最讓我吃驚的是，我看到我好友顯示中第一名居然消費了2993萬，我問那個人說，你到底買了什么東西？他跟我說，淘寶拍賣他有消費過。我說：那你在你的朋友圈中是不是也是第一，他很淡定地說：不是，他排第三，我在想，他朋友圈中的第一名該有多土豪??！

　　值得特別指出的是，支付寶十年個人賬單除了幫你回顧過去十年的收支情況，還幫你“預(yù)測”十年之后的財富值。但很多人都覺得，預(yù)測似乎有些夸張，例如一個普通的工薪族，未來十年的財富預(yù)測居然能達(dá)到幾千萬，甚至有人在朋友圈里說，支付寶預(yù)測我十年后能成為億萬富翁。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人張黎明認(rèn)為，不能說這種預(yù)測過于夸張，因為他們都是有理有據(jù)的：

　　張黎明：不完全是一個純玩笑。 我們有5個方面的依據(jù)，比如你的花錢能力，理財?shù)脑竿湍芰?，管錢的能力，還有信用，最后還包括人脈，這也是一個人非常重要的資源。我們其實從這5方面的數(shù)據(jù)出發(fā)來估算出的一個數(shù)值。

　　對于個人來說，支付寶十年對賬單見證著個人財富和生活的點滴變化，而支付寶同時發(fā)布的“十年國民賬單”則勾勒全民支出的圖景。，

　　國民賬單顯示，自2004年支付寶成立以來，全國十年網(wǎng)絡(luò)總支出筆數(shù)為423億筆，從總支付金額占全國的比重來看，廣東、浙江、上海、北京和江蘇穩(wěn)居前五，這個組合在過去的兩年中一直比較穩(wěn)定，因此被戲稱作是中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“五個土豪”。

　　在新興的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，東西部的差距并不像現(xiàn)實中那么明顯。自2012年以來，支付寶移動支付迅猛增長，在2014年各地移動支付筆數(shù)占比中，西藏、陜西、寧夏、內(nèi)蒙古排在前四名，北京、上海、廣東僅僅排名第29、第24和第27位。

　　電子商務(wù)專家魯振旺說，十年來，支付寶從單純的支付工具，成長為涵蓋多個生活場景支付的平臺，成就很大：

　　魯振旺：支付寶在過去十年里其實是不斷轉(zhuǎn)型的，開始是作為網(wǎng)購的支付工具，后來就進(jìn)入到我們的線下服務(wù)，比如可以用支付寶來叫電話費、水電煤費，后面支付寶又做理財，做余額寶，它的業(yè)態(tài)在不斷變化。成就當(dāng)然很大，它改變了第三方支付的格局，一直在起著引領(lǐng)作用，對中國電子商務(wù)和金融形態(tài)的變化，都是有領(lǐng)導(dǎo)作用的。

　　不過，魯振旺也指出，支付寶也面臨著一些挑戰(zhàn)，比如支付安全問題，與國有大銀行的關(guān)系問題等等：

　　魯振旺：它必須讓用戶知道，它在支付安全方面會變得更強(qiáng)，不然大家大額的錢放在里面還是會擔(dān)心的。還有就是他跟各大銀行的合作。過去它是給銀行服務(wù)的，現(xiàn)在已經(jīng)成了銀行的競爭對手，加入沒有吃力好跟大一行的關(guān)系，也會制約它的發(fā)展；還有就是線下支付這塊仍然面臨的銀聯(lián)的競爭，支付寶現(xiàn)在在線下支付方面進(jìn)行了各種各樣的嘗試，但還是沒有撼動銀聯(lián)的低位，加入支付寶在這塊業(yè)務(wù)沒有大的突破，它的業(yè)態(tài)就很難發(fā)生大的變化。