前天，沈國軍當(dāng)選北京浙江企業(yè)商會會長

　　昨日，郭廣昌出任上海浙江商會掌門人

　　省長給浙商出了個(gè)問題：

　　新常態(tài)下，浙商的新使命是什么？

　　□本報(bào)記者 章卉

　　昨日，上海市浙江商會第九次會員大會暨“全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”高峰論壇在上海國際會議中心舉行。浙江省省長李強(qiáng)在大會上作了《浙商的新使命是引領(lǐng)創(chuàng)新》的講話。

　　新常態(tài)下，浙商的新使命是什么？

　　“在來的路上，我一直在考慮兩個(gè)問題：第一個(gè)問題，企業(yè)家的工作是什么？第二個(gè)問題，當(dāng)下，浙商的使命是什么？”一開場，李強(qiáng)就拋出了兩個(gè)問題。

　　“我理解，與當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)相關(guān)度最大的人可能不是省長、市長，而是企業(yè)家，也就是在座的各位。因?yàn)?，?xí)總書記所說的新常態(tài)有三個(gè)特點(diǎn)：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級；三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。增長速度是表現(xiàn)形式，結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新驅(qū)動最重要的是取決于企業(yè)家的工作干得怎么樣：如何應(yīng)對不確定性、如何推動創(chuàng)新。從這個(gè)意義上說，企業(yè)家把工作干好了，政府部門的日子就會好過多了……”省長謙和的開場白感染了臺下眾多浙商。

　　新常態(tài)下，浙商的新使命是什么？李強(qiáng)提了16個(gè)字：科學(xué)應(yīng)對不確定性、積極有為引領(lǐng)創(chuàng)新。

　　總體上看，目前全球經(jīng)濟(jì)相對不景氣，市場的不確定性很強(qiáng)。但不是說，所有的企業(yè)家就沒有機(jī)會，否則就沒法解釋馬云今年如此風(fēng)光、天使投資如此活躍、小米手機(jī)賣得那么好、復(fù)星在海外收購步伐那么快。

　　李強(qiáng)在闡述他的觀點(diǎn)時(shí)表示，浙商是浙江最為珍貴的資源，是浙江最值得珍惜的“金字招牌”，也是浙江發(fā)展最為倚重的力量。浙商興，則浙江興；浙商強(qiáng)，則浙江強(qiáng)。

　　有來有往，馬云京滬都去捧了場

　　被省長點(diǎn)名的幾位浙商近年來在“浙商回歸”等多項(xiàng)大工程上表現(xiàn)出眾。昨日，經(jīng)大會選舉，上海復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌重新出任上海市浙江商會掌門人。

　　前天，在北京浙江企業(yè)商會第五次會員代表大會上，銀泰集團(tuán)董事長沈國軍在時(shí)隔十年之后再度當(dāng)選北京浙江企業(yè)商會會長。

　　令人關(guān)注的是，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云重回大眾視線，親自趕到現(xiàn)場為他的小伙伴們捧場。新任北京浙江企業(yè)商會名譽(yù)會長的馬云6日發(fā)表演講時(shí)說，未來要發(fā)展必須靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種文化，創(chuàng)新更是要讓年輕人去創(chuàng)新。未來十年是變革的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)帶給大家的是機(jī)會，需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，以他人為中心，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、開放、透明、分享、承擔(dān)責(zé)任，通過改變自己，去改變企業(yè)，乃至整個(gè)商業(yè)環(huán)境。

　　“無論是復(fù)星的國際化，還是阿里巴巴的國際化，都不是一兩家企業(yè)的事情，復(fù)星嘗試的不同模式、積累的不同經(jīng)驗(yàn)，都可以與大家分享，相信也會給大家?guī)硇椭?，國際化不僅是跨國公司或者投資公司的事，它與我們每一個(gè)行業(yè)、每一家企業(yè)都息息相關(guān)。在這個(gè)時(shí)代，無論是主動被動，都面對著全球化的挑戰(zhàn)，與其被動承受這些壓力，不如主動選擇?！睙o論是郭廣昌，還是沈國軍，說得最多的一個(gè)詞是感謝。

　　為鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，北京浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金6日在京成立，基金將主要用于投資浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新回歸工程、京津冀一體化項(xiàng)目及浙商高科技、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，基金首期規(guī)模為20億元人民幣。

　　周其仁：優(yōu)秀企業(yè)家要具備反向調(diào)節(jié)能力

　　在昨日的2014“全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展之道”高峰論壇上，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長周其仁發(fā)表了演講。

　　“我最近觀察過浙商。三個(gè)禮拜之前我訪問南通和常熟，兩個(gè)地方都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大本營，有很多浙商在那里。南通大概一年有1000億產(chǎn)值的床上用品，常熟有1000億的服裝，當(dāng)然，都不是高端的。這次經(jīng)濟(jì)放緩了，對這兩個(gè)地方的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沖擊非常大，很多企業(yè)都做不下去了，我就發(fā)現(xiàn)一個(gè)浙商，還在那里辛辛苦苦地做服裝，用新的技術(shù)、用他自己的模特，開始跟互聯(lián)網(wǎng)接軌，然后跟歐洲的一家企業(yè)，聯(lián)合起來開發(fā)面料。我就問他，你是哪里人？他說，我是浙江溫州人。我說你們溫州企業(yè)不都是炒礦炒房、都去放貸了嗎？你怎么還在這里做服裝？他說我在西部的礦業(yè)投了2600萬元，現(xiàn)在完全收不回來，就開始做別的事。”周其仁說，這個(gè)故事給了他很大啟發(fā)，“我以為炒過礦的人回不到實(shí)業(yè)了，但是他回去了。他的例子給了我很大的鼓舞。就是中國人、浙江人、浙商，有韌性！”

　　周其仁表示，中國經(jīng)濟(jì)的根基建立在兩個(gè)地方，一是中國人的韌性，一是競爭環(huán)境。對于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展，周其仁告誡稱，經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期，企業(yè)家容易把未來看得過于樂觀，而經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，又容易把未來看得過于悲觀，所以優(yōu)秀的企業(yè)家要具備反向調(diào)節(jié)能力。大家都說好的時(shí)候，他會謹(jǐn)慎一些，前后左右都說不好的時(shí)候，他會找到未來更好的機(jī)會。