?、?0月24日，玉柴集團(tuán)董事局主席、玉柴股份董事長晏平（右），機(jī)械科學(xué)研究總院院長李新亞為先進(jìn)成形技術(shù)與裝備國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室玉柴快速制造基地揭牌。

　?、谟癫窦夹g(shù)人員與外國專家技術(shù)交流

　?、塾癫癜l(fā)動機(jī)裝試車間

　　④玉柴工程研究院南寧基地試制中心

　　“新常態(tài)”，正成為中國經(jīng)濟(jì)巨輪的新姿態(tài)。

　　“新常態(tài)”下的企業(yè)出路何在？面對全新的命題和挑戰(zhàn)，作為中國最大的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地——廣西玉柴集團(tuán)啟動“二次創(chuàng)業(yè)”，變革創(chuàng)新，突破自我，以在新一輪創(chuàng)業(yè)中，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)優(yōu)勢。

　　從一個“小作坊”，到現(xiàn)在位列中國企業(yè)500強(qiáng)的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，每一輪大發(fā)展，玉柴都在積極適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化中不斷前行。

　　審時度勢 重整規(guī)劃

　　志在跨越，玉柴前進(jìn)的腳步從未停歇。

　　全年集團(tuán)累計實(shí)現(xiàn)銷售收入424.67億元，同比增長2.15%。發(fā)動機(jī)板塊發(fā)展穩(wěn)健，玉柴股份產(chǎn)銷量繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)榜首，市場份額持續(xù)增長；玉柴聯(lián)合動力迎來春天，提前一個月完成了全年的銷量目標(biāo)。玉柴潤滑油實(shí)現(xiàn)利潤大幅增長，初步顯現(xiàn)出合資后的優(yōu)勢互補(bǔ)效應(yīng)。物流汽貿(mào)、能源化工穩(wěn)健增長，合作項(xiàng)目、技術(shù)研發(fā)頻傳佳績……2013年，玉柴在機(jī)械行業(yè)微增長的狀態(tài)下砥礪前行，業(yè)績不俗。

　　然而，一直處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的玉柴，卻有著一種危機(jī)和差距感。

　　危機(jī)和差距感，來自于外部環(huán)境。

　　告別了高歌猛進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)步入新的運(yùn)行軌道。中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)……中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，成為中國大多數(shù)企業(yè)面臨的一道坎。

　　同時，強(qiáng)大的裝備制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基，正是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。裝備制造業(yè)面對信息化、新技術(shù)革命，面對制造模式的變革，面對產(chǎn)業(yè)升級空間的嚴(yán)重擠壓挑戰(zhàn)，必須要承擔(dān)起時代賦予的重任，制定新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略和增長模式。

　　危機(jī)和差距感，來自于玉柴自身。

　　2014年，玉柴集團(tuán)“十二五”規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)入第四個年頭，然而，受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部多種因素的制約，企業(yè)的發(fā)展情況與預(yù)期有較大的差距，自2011年以來，集團(tuán)營銷規(guī)模連續(xù)三年徘徊在430億元這個區(qū)間，突顯了發(fā)展瓶頸。

　　此外，經(jīng)過多年的發(fā)展，玉柴內(nèi)部發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了變化，在發(fā)展過程中碰到了諸多問題，如高端人才缺乏、管理體制僵化、融資平臺過窄、人力資源紅利沒有得到最大限度開發(fā)等等。

　　……

　　在新的發(fā)展環(huán)境下，玉柴如何取得更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國際化的宏偉目標(biāo)？

　　“二次創(chuàng)業(yè)”，轉(zhuǎn)型升級！

　　在內(nèi)外環(huán)境變化發(fā)展的背景下，2014年4月，玉柴順應(yīng)形勢，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的構(gòu)想，并結(jié)合自身發(fā)展情況，對發(fā)展戰(zhàn)略作出了調(diào)整，正式發(fā)布《玉柴集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)暨2014—2018戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》。

　　在發(fā)展戰(zhàn)略上，玉柴提出要加快玉柴產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)，擴(kuò)大國內(nèi)、國際間的合資合作和高新技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)用，重點(diǎn)拓展“發(fā)動機(jī)”和“石油化工”兩條產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑“金融”和“物流”兩大服務(wù)平臺，整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展。

　　在戰(zhàn)略定位上，玉柴提出要確立“兩條產(chǎn)業(yè)鏈，兩大服務(wù)平臺”，即“發(fā)動機(jī)”和“石油化工”兩條產(chǎn)業(yè)鏈，“金融”和“物流”兩大服務(wù)平臺。

　　在戰(zhàn)略保障上，玉柴提出要通過實(shí)施“一個核心、兩項(xiàng)改革、三個創(chuàng)新、五個升級”（一個核心，即企業(yè)核心競爭力，要圍繞“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、產(chǎn)品、市場、融資、管理”等六個要素，即通過這一系列的舉措，培育形成強(qiáng)大的產(chǎn)品力、市場力、創(chuàng)新力、管理力、融資力和團(tuán)隊(duì)力，從而鞏固和提升玉柴集團(tuán)核心競爭力；兩項(xiàng)改革，即體制改革、機(jī)制改革；三個創(chuàng)新，即經(jīng)營模式創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新、文化體系創(chuàng)新；五個升級，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)研發(fā)升級、質(zhì)控能力升級、營銷能力升級、投融資能力升級。）戰(zhàn)略保障體系，依托重點(diǎn)項(xiàng)目支撐，確保集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　玉柴集團(tuán)董事局主席晏平表示，玉柴要充分利用產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)這一平臺和契機(jī)，圍繞轉(zhuǎn)型升級這個核心，力爭3—5年內(nèi)，建成“一個總部基地+四個產(chǎn)業(yè)區(qū)”，形成1000億元以上的年產(chǎn)值規(guī)模，零部件本地配套率達(dá)50%以上，打造國家新型裝備制造業(yè)（內(nèi)燃機(jī)）產(chǎn)業(yè)基地，完成自身的產(chǎn)業(yè)革命。

　　邁入2014年，玉柴啟動“二次創(chuàng)業(yè)”，開啟了新的征程。

　　 積蓄內(nèi)力 奠定基石

　　苦練內(nèi)功，是企業(yè)厚積薄發(fā)的基石。

　　推動“二次創(chuàng)業(yè)”，對玉柴而言，更要練好內(nèi)功，積蓄能量，加快轉(zhuǎn)型升級。

　　從推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整到提升管理效率，從打造精益運(yùn)營體系到強(qiáng)化玉柴核心競爭力，在“二次創(chuàng)業(yè)”中，玉柴更加注重通過對原有的體制機(jī)制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，獲得發(fā)展的動力。

　　2013年12月16日，玉柴進(jìn)行了一場聲勢浩大的機(jī)構(gòu)調(diào)整，對組織機(jī)構(gòu)與干部職位名稱進(jìn)行了全面規(guī)范，解決了以前一層機(jī)構(gòu)與二層機(jī)構(gòu)名稱不統(tǒng)一、容易混淆等問題，但更多的是從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，對各部門進(jìn)行重組，形成事業(yè)部機(jī)制，將有效的資源統(tǒng)一在一個平臺上運(yùn)行，積聚所有力量為玉柴已經(jīng)開始的“二次創(chuàng)業(yè)”做準(zhǔn)備。

　　玉柴通過苦練內(nèi)功、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的努力還集中體現(xiàn)在推行精益制造上。

　　為縮短與世界先進(jìn)企業(yè)的差距，2010年10月，玉柴股份正式導(dǎo)入精益制造，發(fā)出了要在產(chǎn)品、市場、營銷、服務(wù)、成本等各方面全面提升的吶喊，自此翻開了打造全球最具競爭力的專業(yè)動力供應(yīng)商的輝煌篇章。

　　經(jīng)過持續(xù)努力，隨著精益的不斷深化，深層次的問題逐漸暴露。特別是由于前期的精益推行工作偏重實(shí)踐，而忽略了理論修為、人才建設(shè)等，弱化了后期精益推行的效果。為破解這個短板，玉柴股份聘請日本專家山田一穗為制造總監(jiān)，系統(tǒng)地為玉柴精益“把脈”。

　　帶著諸多難題，由山田一穗組成的精益調(diào)研組兢兢業(yè)業(yè)地深入玉柴股份各個工廠、職能部門考察摸底。經(jīng)過三個多月的調(diào)研，精益調(diào)研組找出了鑄造廠一系列需要改善的問題，確立了鑄造廠第四層級的16個改善項(xiàng)目。2014年3月，鑄造廠率先打響了全面精益改善的第一炮，著力從產(chǎn)品、生產(chǎn)活動、生產(chǎn)思想三大方面進(jìn)行改善。

　　對內(nèi)啟動全面精益改善工作，對外在供應(yīng)鏈建設(shè)上開始發(fā)力。為提升現(xiàn)有供應(yīng)鏈的水平，山田一穗一針見血地指出，不解決好零部件質(zhì)量控制，玉柴產(chǎn)品的整體質(zhì)量就站不住腳。他建議玉柴轉(zhuǎn)變觀念，借鑒一汽豐田等先進(jìn)企業(yè)的做法，將外購件質(zhì)量控制前移。

　　全面精益改善需要更加專業(yè)的人員、理論、工具來支撐。為了保證全面精益改善工作推進(jìn)順利，玉柴從今年初開始在內(nèi)部展開了系列精益專題培訓(xùn)。上半年，玉柴股份完成了共153名班組長、16門課程的培訓(xùn)、考核。

　　精益理念激發(fā)玉柴對人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等作出一系列的變革。除了內(nèi)求于己外，玉柴股份還向外學(xué)習(xí)，今年4月份組織精益人員赴日產(chǎn)公司取經(jīng)，從理論上豐滿玉柴精益的羽翼。晏平還給人力資源部門下了一份“訂單”，今年，玉柴股份除了通過公推優(yōu)選拔人才外，還要從世界500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)三個高層次人才：質(zhì)量總監(jiān)、人力資源總監(jiān)和采購總監(jiān)。

　　對管理流程的梳理、優(yōu)化，推行大項(xiàng)目管理，執(zhí)行全面預(yù)算……精益理念正引導(dǎo)并推動著玉柴的管理走上一個新臺階。

　　如今，“精益”理念的星星之火，在玉柴集團(tuán)已漸成燎原之勢。

　　一系列堅(jiān)持不懈推進(jìn)改革創(chuàng)新的努力，為玉柴找到了一條夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)之路。

　　產(chǎn)業(yè)新城 全面起步

　　打造全新的平臺，對于玉柴“二次創(chuàng)業(yè)”來說至關(guān)重要。

　　2014年5月14日，玉柴集團(tuán)在廣西玉林市成立了玉柴產(chǎn)業(yè)新城公司，這是落實(shí)玉柴集團(tuán)新戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”構(gòu)想的重要舉措。

　　多年來，玉柴集團(tuán)公司體系由于資產(chǎn)量不多、缺少平臺，影響著企業(yè)的發(fā)展。而產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)給玉柴搭建起了全新的平臺。

　　晏平表示，玉柴產(chǎn)業(yè)新城是玉柴“二次創(chuàng)業(yè)”的載體和平臺，也是玉林市實(shí)施“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略的重要舉措。建成后的產(chǎn)業(yè)新城，將成為高端裝備制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高效聯(lián)動的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)新城、廣西戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭帶動區(qū)、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，將成為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要平臺，推動玉林市乃至廣西加快新型工業(yè)化實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

　　按照相關(guān)規(guī)劃，玉柴產(chǎn)業(yè)新城暨玉林新型裝備制造業(yè)（內(nèi)燃機(jī)）產(chǎn)業(yè)基地位于廣西玉林市南郊，北靠洛湛鐵路，南接陸川北部工業(yè)園，西與玉鐵高速引線相通，東連陸川水月巖風(fēng)景區(qū)，總體規(guī)劃面積7.3平方公里。

　　高起點(diǎn)，大氣魄，大思路。

　　產(chǎn)業(yè)新城圍繞玉柴核心產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和延伸，按照“產(chǎn)業(yè)突出、布局合理、綠色生態(tài)、產(chǎn)城共建、宜業(yè)宜居”原則進(jìn)行總體規(guī)劃，以發(fā)展高端裝備制造業(yè)為主體，以玉柴產(chǎn)業(yè)配套為導(dǎo)向，形成集總部基地、整機(jī)產(chǎn)業(yè)、零部件產(chǎn)業(yè)、終端裝備制造產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)為一體的綜合集聚產(chǎn)業(yè)基地，力爭在3—5年內(nèi)形成規(guī)模1000億元以上（含現(xiàn)有玉柴集團(tuán)的產(chǎn)值），打造成為國內(nèi)先進(jìn)的新型裝備（內(nèi)燃機(jī)）制造基地。

　　產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)突出產(chǎn)城聯(lián)動、生態(tài)和諧的現(xiàn)代特色，集工業(yè)新區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)新區(qū)和城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展于一身，按照“用地集約、項(xiàng)目帶動、工業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”要求，規(guī)劃布局了四個產(chǎn)業(yè)區(qū)及一個總部基地。四個產(chǎn)業(yè)區(qū)一是整機(jī)產(chǎn)業(yè)區(qū)，主要是船用機(jī)、發(fā)電機(jī)組、氣體機(jī)等各種型號發(fā)動機(jī)的關(guān)鍵零部件的機(jī)加工、整機(jī)裝試線及發(fā)動機(jī)研發(fā)的專業(yè)化布局；二是零部件產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展和引進(jìn)配套發(fā)動機(jī)的連桿、曲軸、電機(jī)、增壓器、油泵、離合器等核心零部件產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，引進(jìn)發(fā)動機(jī)電子控制系統(tǒng)、混合動力總成系統(tǒng)、電子線束及其他汽車電子設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，同時引進(jìn)和發(fā)展EGR、SCR、DPF等發(fā)動機(jī)后處理系統(tǒng)、制造業(yè)環(huán)保設(shè)施、城市公共環(huán)保設(shè)施以及鋰電池、光伏發(fā)電等生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)；三是終端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展和引進(jìn)電動車和農(nóng)業(yè)機(jī)械的零部件、大部件及整車生產(chǎn)企業(yè)；四是商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)區(qū)，以商貿(mào)物流、電子物流服務(wù)基地為核心，集倉儲配送、分揀中心、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)、檢驗(yàn)檢測、零部件專賣、汽車貿(mào)易與供應(yīng)鏈物流金融服務(wù)為一體的商貿(mào)物流區(qū)。總部基地，重點(diǎn)建設(shè)辦公設(shè)施、研發(fā)中心、居住、生態(tài)公園、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、酒店等服務(wù)設(shè)施，提供行政辦公、“一站式”服務(wù)、生活保障及后勤綜合服務(wù)平臺。

　　目前，玉柴產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的項(xiàng)目選址、現(xiàn)狀地形圖測繪、土地利用規(guī)劃審核等規(guī)劃工作已經(jīng)完成，總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃均已獲得相關(guān)會議通過。

　　產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)剛啟動，就呈現(xiàn)出巨大的生機(jī)。

　　作為玉柴“二次創(chuàng)業(yè)”的載體和平臺，玉柴產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)吸引了許多企業(yè)的目光。

　　目前，玉柴集團(tuán)已經(jīng)與多家供應(yīng)商進(jìn)行了洽談，其中與后處理、機(jī)油泵、起動機(jī)等零部件的供應(yīng)商進(jìn)行了面對面溝通。亞新科集團(tuán)（中國500強(qiáng)企業(yè)）、浙江銀輪機(jī)械股份有限公司、湖南天雁機(jī)械有限責(zé)任公司、桂林福達(dá)集團(tuán)、湖南機(jī)油泵股份有限公司等多家優(yōu)秀配套企業(yè)初步確定投資入園。當(dāng)前，玉柴集團(tuán)正謀求與潛在意向供應(yīng)商洽談，爭取更多供應(yīng)商入園。

　　作為產(chǎn)城融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，玉柴產(chǎn)業(yè)新城勾勒出了玉柴“二次創(chuàng)業(yè)”的美好未來，也為玉柴實(shí)現(xiàn)歷史性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新為本 志在未來

　　創(chuàng)新，一直是玉柴發(fā)展不變的追求，也是玉柴在“二次創(chuàng)業(yè)”中提出的鞏固和提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措之一。

　　在玉柴人眼里，創(chuàng)新是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)發(fā)展的“生命工程”，是玉柴可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。

　　這是玉柴自主創(chuàng)新的高光時刻：2014年1月10日，在北京舉行的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，由玉柴機(jī)器股份有限公司與濰坊富源增壓器有限公司、清華大學(xué)、山東富源動力設(shè)備有限公司共同完成的項(xiàng)目《內(nèi)燃機(jī)全工況高增壓關(guān)鍵技術(shù)及工程應(yīng)用》獲得2013年度國家科技進(jìn)步獎二等獎。

　　玉柴作為該項(xiàng)目的參加單位之一，為本項(xiàng)目的完成作出了重要貢獻(xiàn)，主要在高壓比渦輪增壓系統(tǒng)與發(fā)動機(jī)匹配仿真、高增壓發(fā)動機(jī)系統(tǒng)和性能優(yōu)化、高增壓發(fā)動機(jī)可靠性和市場推廣等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

　　無獨(dú)有偶。

　　2014年7月15日，由玉柴集團(tuán)承擔(dān)建設(shè)的“高效節(jié)能環(huán)保內(nèi)燃機(jī)國家工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)”項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。至此，中國內(nèi)燃機(jī)行業(yè)最高規(guī)格的研發(fā)平臺在玉柴誕生。

　　自2011年啟動建設(shè)以來，高效節(jié)能環(huán)保內(nèi)燃機(jī)國家工程實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)燃機(jī)技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)造了一個又一個令人矚目的標(biāo)志性成果：

　　實(shí)現(xiàn)中高速大功率發(fā)動機(jī)試驗(yàn)測試能力；成功開發(fā)了滿足非道路Tier3排放法規(guī)工程機(jī)械用柴油機(jī)；成果曾獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎2項(xiàng)，廣西科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎1項(xiàng)；在燃燒技術(shù)、余熱能回收技術(shù)、排放控制技術(shù)等節(jié)能減排共性技術(shù)方面取得突破；建立了一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、年齡和知識結(jié)構(gòu)合理、具有國際視野的、高水平的內(nèi)燃機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)……

　　榮譽(yù)見證創(chuàng)新實(shí)力。

　　這些成果的取得，是對玉柴多年來堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路的有力回報：

　　——以文化引領(lǐng)創(chuàng)新。在60余年的發(fā)展過程中，從產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品營銷到企業(yè)管理每一個環(huán)節(jié)，玉柴都是以文化引領(lǐng)創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動發(fā)展，以發(fā)展創(chuàng)造奇跡。

　　——以制度保證創(chuàng)新。玉柴通過制定創(chuàng)新激勵方案、突出貢獻(xiàn)人員激勵辦法、重大科技進(jìn)步獎管理辦法、專利工作管理規(guī)定等制度，對創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵，不斷激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情。

　　——以平臺支撐創(chuàng)新。玉柴通過構(gòu)建多維技術(shù)平臺，建立了南寧、玉林兩個國內(nèi)科研基地，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家工程實(shí)驗(yàn)室和博士后工作站，通過與德國、奧地利等世界著名科研機(jī)構(gòu)，及英國布魯奈爾大學(xué)、清華大學(xué)等名校合作，打通產(chǎn)學(xué)研通道，共同建立了10余個國內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心，形成以自主研發(fā)技術(shù)為核心、對接世界前沿技術(shù)的強(qiáng)大研發(fā)創(chuàng)新平臺。

　　如今，在技術(shù)研發(fā)方面，玉柴擁有歐Ⅲ—?dú)WⅥ排放控制技術(shù)、混合動力總成技術(shù)、兩級增壓技術(shù)、四氣門技術(shù)、空氣混合動力技術(shù)、仿真技術(shù)、后處理技術(shù)等多項(xiàng)領(lǐng)先的新技術(shù)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，玉柴的重型發(fā)動機(jī)、輕型發(fā)動機(jī)全面上市并實(shí)現(xiàn)了切換，燃?xì)獍l(fā)動機(jī)、混合動力的熱銷奠定了玉柴未來在新能源動力中的行業(yè)地位。在創(chuàng)新平臺方面，玉柴已搭建起國內(nèi)發(fā)動機(jī)產(chǎn)品型譜最全的研發(fā)平臺，擁有“燃燒技術(shù)平臺、電控技術(shù)平臺、動力總成技術(shù)平臺”三大核心技術(shù)平臺，從傳統(tǒng)柴油機(jī)產(chǎn)業(yè)延伸到了AMT變速箱、電池等更廣闊的核心技術(shù)領(lǐng)域。

　　發(fā)展源于創(chuàng)新，創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。

　　在技術(shù)創(chuàng)新整體實(shí)力的支撐之下，玉柴在去年實(shí)現(xiàn)較大增幅的基礎(chǔ)上，今年1至9月銷售收入接近300億元，玉柴股份發(fā)動機(jī)銷量同比實(shí)現(xiàn)正增長，繼續(xù)位居國內(nèi)多缸柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)首位。

　　正是這些創(chuàng)新的成果，有力推動了玉柴在內(nèi)燃機(jī)領(lǐng)域的全面升級，也為玉柴在“二次創(chuàng)業(yè)”中披荊斬棘，再創(chuàng)輝煌，提供了有力支撐。

　　躍進(jìn)東盟 深耕海外

　　自然地理環(huán)境優(yōu)越，物產(chǎn)豐富多樣的東南亞國家，曾經(jīng)見證了古代的海上絲綢之路的繁榮。

　　從上世紀(jì)60年代伊始，玉柴的足跡也走進(jìn)了這塊多彩的土地。過去十年，乘著中國與東盟國家開放合作的強(qiáng)勁東風(fēng)，玉柴人順勢而行，讓綠色動力響徹東南亞的群山、島嶼、密林與海洋……

　　對于“二次創(chuàng)業(yè)”的玉柴來說，拓展海外市場是重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

　　2014年9月16日，第十一屆中國—東盟博覽會在綠城南寧開幕。為更好開拓海外市場，推動與東盟各國的交流，此次玉柴攜旗下玉柴股份、玉柴馬石油潤滑油、玉柴專賣、玉柴重工、玉柴專汽等子公司參展，玉柴國際進(jìn)出口公司首次參展。此次，玉柴股份展出的產(chǎn)品涵蓋卡車、客車、船電、工程機(jī)械、農(nóng)機(jī)等領(lǐng)域用途的發(fā)動機(jī)。其中YC6T、YC6J兩款電控產(chǎn)品改變了人們以往對細(xì)分領(lǐng)域用發(fā)動機(jī)的印象。這兩款電控產(chǎn)品是玉柴近年來針對專門工況開展的專用發(fā)動機(jī)，噪音和油耗更低，排放可達(dá)到更高要求，能夠滿足海外客戶更高的需求。

　　自首屆中國—東盟博覽會舉辦以來，玉柴每年都會參加這場在家門口舉辦的國際盛會。隨著中國與東盟交流的日益加深，東盟市場也成為玉柴最重要的海外市場之一。

　　通過參加每年舉辦的中國—東盟博覽會，玉柴以展會聚集資源，以展會展示自己，其產(chǎn)品給許多國內(nèi)外客戶留下了深刻的印象。

　　借力東盟平臺，走向世界舞臺，玉柴集團(tuán)對東盟經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)生了深刻的影響。2004年，玉柴在東盟市場出口總量僅為300余臺。2014年，預(yù)計出口量將增至近2萬臺，10年間，至少增長了60倍。

　　從無到有，由小到大，玉柴開拓東盟市場開始高歌猛進(jìn)。

　　為了在全球拓展更廣闊的發(fā)展空間，近年來玉柴立足廣西，借力東盟，依靠自身的技術(shù)和地理優(yōu)勢，加大了深耕國外市場力度。

　　為了更快地挺進(jìn)東盟市場，從1997年開始，玉柴在越南設(shè)立辦事處，全力服務(wù)越南、老撾、柬埔寨等用戶。現(xiàn)在，越南等東盟國家已經(jīng)成為玉柴在海外最大的市場，每年有近萬臺發(fā)動機(jī)出口越南。

　　在以越南為東盟市場中心的基礎(chǔ)上，玉柴不斷拓展在東盟諸國的市場版圖——陸續(xù)在印度尼西亞、馬來西亞、泰國、菲律賓、緬甸等國設(shè)立辦事處，積極擴(kuò)大“YC”品牌在東盟市場的份額。產(chǎn)品逐漸走進(jìn)東南亞國家汽車、工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械、發(fā)電設(shè)備、船舶等領(lǐng)域。

　　為更好地服務(wù)東盟客戶，玉柴將繼續(xù)加強(qiáng)客戶網(wǎng)絡(luò)、市場環(huán)境網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面工作。在服務(wù)質(zhì)量方面，從場所、設(shè)備、服務(wù)能力等嚴(yán)格考量服務(wù)代理商的資質(zhì)，輸出標(biāo)準(zhǔn)，將“玉柴化”與“本地化”有效結(jié)合，打造玉柴服務(wù)品牌，夯實(shí)產(chǎn)品國際競爭力。從出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，下一步，玉柴將根據(jù)產(chǎn)品的特性，合理調(diào)整配套出口和自營出口比重，一方面發(fā)掘與培育海外OEM市場，另一方面促進(jìn)國內(nèi)與國外辦事處高效互動，拉動配套出口，從總體上提升海外市場經(jīng)營水平。

　　隨著中國與東盟國家開放合作的進(jìn)一步深化，玉柴將迎來更加廣闊的市場。作為在東盟市場深耕多年的企業(yè)，玉柴將抓住機(jī)遇，在積極投身海上絲綢之路建設(shè)的同時，努力譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”的新篇章。