在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，文化科技該如何深度融合發(fā)展？近日在深圳舉行的2014文化科技創(chuàng)新論壇上，眾多知名專家對此展開討論。有專家指出，移動互聯(lián)技術(shù)與文化融合發(fā)展還存在融合力度深度不夠，給人以新瓶裝舊酒的印象、大部分沒有找到盈利模式等問題，也有專家預(yù)測，未來文化產(chǎn)業(yè)各個模塊將發(fā)生巨變，其中最大的變化就是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)成為主導(dǎo)。未來文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)重組以及行業(yè)細(xì)分會進(jìn)一步加劇。

　　“燒錢不止，盈利無望”

　　作為互聯(lián)網(wǎng)功能的延伸，移動互聯(lián)網(wǎng)以隨時、隨身、隨地為優(yōu)勢，突破了PC互聯(lián)網(wǎng)在時間和空間上的局限性，7月21日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布第34次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億，其中，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模5.27億，網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中，手機(jī)使用率達(dá)83.4%，首次超越傳統(tǒng)PC整體80.9%的使用率，且仍保持驚人的增長速度，未來一兩年內(nèi)甚至有望超過PC互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)。

　　在移動互聯(lián)時代，文化的生長環(huán)境、傳統(tǒng)途徑、業(yè)態(tài)模式和消費模式于過去都發(fā)生了巨大的變化。有業(yè)界代表表示，互聯(lián)網(wǎng)讓人們的現(xiàn)實生活之外還存在一個數(shù)字生活空間，企業(yè)和用戶之間的關(guān)系也不單純是消費，更多的是體驗者、受眾和傳播者，“我們的定位應(yīng)該是依托互聯(lián)網(wǎng)提供完整和持續(xù)的服務(wù)?！币灿写硪匝菟囀袌鰹槔赋龌ヂ?lián)網(wǎng)時代文化消費呈現(xiàn)出娛樂化、數(shù)字化、小眾化和在線化的特征?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的發(fā)展已經(jīng)打破了商業(yè)演出的操作慣性，新的形勢需要新的思路，文化演藝產(chǎn)業(yè)迎來史上最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)時代對數(shù)字化、個性化、互動性的要求成為了傳統(tǒng)演藝產(chǎn)業(yè)的“軟肋”。同時，也給了演藝產(chǎn)業(yè)重新整合，借助科技手段騰飛的契機(jī)。

　　深大移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)化研究所所長李彤指出，移動互聯(lián)技術(shù)與文化融合發(fā)展中還存在一些問題，如目前融合的力度深度不夠，給人以新瓶裝舊酒的印象；以移動互聯(lián)技術(shù)為核心和主導(dǎo)的新興文化產(chǎn)品，以純技術(shù)的方式強調(diào)對傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)的革命性和顛覆性，結(jié)果到現(xiàn)在大部分沒有找到盈利模式；復(fù)制傳統(tǒng)產(chǎn)品，模仿國外產(chǎn)品，燒錢不止，盈利無望等。因此需要創(chuàng)新商業(yè)模式，找到推動文化產(chǎn)業(yè)良性滾動發(fā)展的突破口。

　　行業(yè)重組及細(xì)分將加劇

　　“預(yù)計到2016年底時，文化產(chǎn)業(yè)各個模塊會發(fā)生一個非常巨大的變化，其中最大的變化就是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，或者叫互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)，大概由現(xiàn)在的40%左右的市場價值上升到70%左右。變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的預(yù)測?？赡艿?015年年底時數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)就會占到70%?！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰稱，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)上文化產(chǎn)業(yè)的市場價值，不是指它的營業(yè)額。他還預(yù)測到2015年中旬時，移動互聯(lián)網(wǎng)會成為互聯(lián)網(wǎng)的一個主流形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)的地位可能會延伸到移動互聯(lián)網(wǎng)，特別是平臺為王的這種特征同時會延伸過去?！?/p>

　　在深圳市委宣傳部副部長吳忠看來，在移動互聯(lián)時代，文化科技類企業(yè)，既要做好內(nèi)容這個根本，又要注重技術(shù)和平臺建設(shè)，要善于整合內(nèi)外的技術(shù)資源、信息資源、產(chǎn)品資源，形成有效的文化與科技深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈。他表示，未來，在滿足個性化需求與追求效率最大化的雙重壓力下，企業(yè)需要改變過去信息從高端向下游傳遞的方式，從正三角形向“扁平化”甚至“網(wǎng)狀”轉(zhuǎn)變，形成“大平臺+小團(tuán)隊”的組織結(jié)構(gòu)，在這種組織結(jié)構(gòu)下，企業(yè)將面臨流程的重組、文化的重塑以及管理系統(tǒng)的重建。

　　也有專家表示，對不同的文化企業(yè)而言，移動互聯(lián)技術(shù)創(chuàng)新，為他們發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和機(jī)遇，誰在發(fā)展中既重視技術(shù)的應(yīng)用，又注重商業(yè)邏輯和商業(yè)本質(zhì)，就會獲得發(fā)展。

　　“文化產(chǎn)業(yè)某個產(chǎn)品或者行業(yè)，如果跟移動互聯(lián)不能產(chǎn)生密切深刻的聯(lián)系，可能前景不樂觀。”深圳大學(xué)副校長、深大文化產(chǎn)業(yè)研究院院長李鳳亮認(rèn)為，未來文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)重組以及行業(yè)細(xì)分會加劇。

　　撰文：南方日報記者 孫穎

　　攝影：南方日報記者 魯力