“投入10億元，重點產(chǎn)業(yè)扶貧，5年人均收入翻番?！?2月1日，萬達集團和國務院扶貧辦、貴州省扶貧辦與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協(xié)議。萬達集團董事長王健林強調，重點不是投入多少錢，而是要創(chuàng)新一種可復制、可推廣的企業(yè)扶貧新模式，確保直接、普惠農(nóng)民，力爭用3年時間，使丹寨人均收入翻番，整縣脫貧。國務院扶貧辦主任劉永富稱之為中國扶貧模式的創(chuàng)新之舉。

　　“企業(yè)包縣，整體脫貧”，讓企業(yè)履行社會責任有了更大的發(fā)揮空間。企業(yè)做慈善，通常都采取簡單捐款或單純投資的扶貧模式，這種模式盡管具有強烈的社會效果，但就扶貧的最終目標而言，效果往往不佳。資金輸送只能階段性地改善受扶對象的經(jīng)濟狀況，卻無法改善之所以造成貧困的整個生態(tài)。此外，受制于捐款平臺的運作機制，還可能出現(xiàn)扶貧資金到位率不高等問題，制約企業(yè)系統(tǒng)性、長期性扶貧的空間和積極性。

　　“企業(yè)包縣，整體脫貧”的優(yōu)勢在于，既可根據(jù)扶貧對象的產(chǎn)業(yè)特征，有針對性地通過投資擴大其產(chǎn)能，使其獲得可靠的經(jīng)濟增長來源，又可充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，形成完整閉合的產(chǎn)業(yè)鏈，從而給企業(yè)也帶來利潤增長點。此次萬達集團確定丹寨的扶貧模式是選擇當?shù)囟鄶?shù)農(nóng)民從事的土豬養(yǎng)殖和硒鋅茶葉種植兩個行業(yè)，通過投資擴大經(jīng)營規(guī)模，并借助萬達強大的零售渠道進行銷售，從而形成農(nóng)民種養(yǎng)、企業(yè)加工、全國銷售的良性循環(huán)。此外，萬達還將幫助對當?shù)貙W生進行升級教育，并對當?shù)貙W生和農(nóng)民的就業(yè)實施傾斜政策，萬達負責吸收定額農(nóng)民工就業(yè)，實現(xiàn)脫貧。

　　既注重改善當?shù)氐慕?jīng)濟生態(tài)，也注重改善當?shù)厝瞬沤Y構，這種復合式扶貧計劃將傳統(tǒng)扶貧從單純輸血轉為培植造血功能，從單贏轉向雙贏，不僅為扶貧資源的市場化配置搭建了平臺，也為扶貧的可持續(xù)化發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　當然，創(chuàng)新之舉總是需要評估才能確立其價值大小。盡管“企業(yè)包縣整體脫貧”的前景已經(jīng)浮現(xiàn)，但也需要對其中可能出現(xiàn)的變數(shù)做好準備?？梢韵胍?，以扶貧為訴求會得到當?shù)氐娜ε浜?，但是“企業(yè)包縣”的進程當中，也難免出現(xiàn)企業(yè)管理思維與當?shù)氐慕?jīng)濟管理機制、慣性不契合的情況，如何平衡二者之間的關系，需要雙方都有準備。

　　“企業(yè)包縣整體脫貧”走得越遠，其價值越能顯現(xiàn)。萬達需要根據(jù)實施情況總結出經(jīng)驗，并對哪些經(jīng)驗可復制，哪些經(jīng)驗只適用于萬達和當?shù)?，作出及時評估。如果丹寨經(jīng)驗最終能夠成為可推廣的示范案例，將推動全國更多大型企業(yè)開展扶貧，使企業(yè)履行社會責任發(fā)揮出最大效應。

　　這種復合式扶貧計劃將傳統(tǒng)扶貧從單純輸血轉為培植造血功能，從單贏轉向雙贏，不僅為扶貧資源的市場化配置搭建了平臺，也為扶貧的可持續(xù)化發(fā)展創(chuàng)造了條件。評論員邇曉