大多數(shù)青年企業(yè)家，或者白手起家，或者子承父業(yè)，無錫格林電工裝備有限公司總經(jīng)理錢琦則是兩者合一。許多人說，錢琦是和父親共同創(chuàng)業(yè)，兩人下海的時(shí)間相差無幾，相互影響而又殊途同歸。

　　大多數(shù)子承父業(yè)的青年企業(yè)家，在處理與上一代人的關(guān)系上，無論是順順利利還是磕磕絆絆，都不會(huì)像錢琦這樣——無論在經(jīng)營(yíng)理念上有多大的分歧，都始終選擇與父母住在一起。“我說的住在一起，不是指住在同一個(gè)城市，而是指住在同一個(gè)門牌號(hào)碼里面?！卞X琦說，從出生到現(xiàn)在，他一直和父母住在一個(gè)屋檐下，沒有分開過?！案改甘俏业母?，我是父母的一粒種子。在事業(yè)上再有分歧，我最終還是會(huì)認(rèn)同父親?！?/p>

　　按照錢琦的說法，他上小學(xué)的時(shí)候，便開始“做生意”——幫奶奶照看小人書攤，這也是他的特別之處。錢琦說，他的爺爺、父親都是商業(yè)上的一把好手。在商風(fēng)濃厚的家庭環(huán)境中成長(zhǎng)，錢琦不僅很早就學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，也融會(huì)貫通了“敢創(chuàng)人先、堅(jiān)韌剛毅、崇德厚生、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”的錫商精神。

　　家庭熏陶塑造出錫商風(fēng)格

　　錢琦的商海經(jīng)歷可以用兩個(gè)字概括，一個(gè)是早，一個(gè)是雜。解放前，錢琦的爺爺那一輩人就在商海中打拼。他最早接觸的“商業(yè)模式”，就是奶奶教給他的?！拔倚r(shí)候，家里有很多小人書，奶奶就在門口擺了個(gè)書攤，一分錢隨便看。我小學(xué)放學(xué)后，就幫她看攤?！?/p>

　　錢琦的父親，原先是一家國(guó)營(yíng)單位的副廠長(zhǎng)，后來被鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挖走，最終在1992年下海經(jīng)商。在錢琦的印象中，父親也很有經(jīng)營(yíng)頭腦?！靶r(shí)候，我家附近的一個(gè)電子元件廠倒掉了，很多配件放在廠子門口甩賣。我父親花錢把這個(gè)配件全部買了下來，拖回家后重新組裝配齊出售，賺了一筆錢?！卞X琦說，家里這種成長(zhǎng)環(huán)境，讓他從小覺得自己將來就應(yīng)該從商。

　　家風(fēng)的影響，讓錢琦從小就對(duì)金融方面的書籍很感興趣。正因?yàn)槿绱?，上世紀(jì)70年代初出生的錢琦，是80年代末第一批進(jìn)入股市的投資者。“不僅僅我自己感興趣，父親也很支持，他給了我3000塊錢去炒股?！蹦菚r(shí)候的股票交易還十分“原始”——買單和拋單可以同時(shí)進(jìn)行，交易全部靠手工報(bào)單完成。那時(shí)的錢琦經(jīng)常蹲在交易所的門口，一邊盯著電子屏幕上的報(bào)價(jià)，一邊手工報(bào)單。

　　進(jìn)入1990年代后，錢琦靠著炒股賺來的錢投資家具公司，掘取了他商海生涯中的第一桶金。在此期間，幾乎所有新興的商業(yè)模式，錢琦都嘗試過了。

　　他和朋友投資過禮品公司，做過網(wǎng)絡(luò)搜索，搞過網(wǎng)頁建設(shè)，甚至在連網(wǎng)線都沒有的情況下，去跟別人合作弄電腦開發(fā)游戲。紛繁雜蕪的投資項(xiàng)目，有成功也有失敗。

　　家庭給錢琦的不僅是經(jīng)商的頭腦，還有經(jīng)商的理念。錢琦說，奶奶教給他一個(gè)做人的道理——?jiǎng)e人對(duì)你不好，你要對(duì)他更好；你對(duì)他越好，他終究會(huì)感到慚愧?！斑@其實(shí)是教我寬厚待人，凡事都站在別人的角度考慮，理解別人。比方說面對(duì)別人，我會(huì)想大家都是無錫人，退一步也都是江蘇人，再退一步都是中國(guó)人，就算退到頭，大家總都是人吧。這樣來看問題，好多事情就能得到良好地溝通?！卞X琦說，祖輩、父輩們寬厚的待人處事原則，讓他切身體會(huì)到了何為錫商、何為儒商?！昂?jiǎn)單來說，做生意賺錢應(yīng)該順勢(shì)而為，該是你的總是你的，不是你的總不是你的。”

　　責(zé)任擔(dān)當(dāng)打造出良心產(chǎn)品

　　錢琦的無錫格林電工裝備有限公司是國(guó)內(nèi)第一家做防腐型接地裝置的企業(yè)，選擇這一行業(yè)也是錢琦的父親精心考量后的結(jié)果?！斑@個(gè)行業(yè)面比較窄，很專業(yè)，也很難做好，我父親認(rèn)為別人做不了的事情，就是我們的商機(jī)?！卞X琦說。

　　防腐型接地裝置屬于避雷設(shè)施，錢琦把他們的產(chǎn)品形容為“襪子”?！耙m子穿在最里面，外面有鞋子包著、褲子蓋著，里面穿的襪子有沒有破，外面是看不出來的。”錢琦說，接地裝置也是一樣，安裝在建筑物的內(nèi)部，從外觀上是看不見摸不著的。正因?yàn)檫@樣，接地裝置說難做也難做，但說好做也好做。

　　“你隨便弄弄，用次一點(diǎn)兒的材料，反正外面也看不出來?！钡拥匮b置沒有弄好，建筑物內(nèi)的人猶如置身在一個(gè)電場(chǎng)中，存在極大的安全隱患。因此，錢琦將他的事業(yè)看做是一個(gè)良心工程——產(chǎn)品是第

　　二位的，

　　責(zé)任是第一位的?！白鲞@個(gè)行業(yè)需要很強(qiáng)的責(zé)任感，做到這一點(diǎn)才能賺到安生錢?！?/p>

　　“責(zé)任高于一切，擔(dān)當(dāng)不可替代。”錢琦說，這就是他的座右銘，是他在商海打拼這么多年一直遵循的鐵律。正是秉持著這一理念，錢琦的公司是最早對(duì)接地裝置行業(yè)提出變革的企業(yè)，他們第一個(gè)提出接地裝置需要進(jìn)行防腐，并且在生產(chǎn)過程中設(shè)置了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。目前，這一標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而在1995年提出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，格林電工還獲得了當(dāng)時(shí)國(guó)家電力部的創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　商業(yè)之途一路走來，錢琦說他最大的收獲便是自身責(zé)任感

　　的增強(qiáng)，除了對(duì)產(chǎn)品的責(zé)任，也有對(duì)社會(huì)、對(duì)民族的責(zé)任。2011年底，錢琦作為發(fā)起人投入到無錫市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)的建設(shè)中，并擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)職務(wù)，而在此之前，他是不愿意參加協(xié)會(huì)工作的?！拔以日J(rèn)為只

　　要做好自己就夠了，但通過無錫青企協(xié)，我可以把自己的想法、經(jīng)歷分享給別人，對(duì)別人的幫助起到一些作用，這也是一種責(zé)任?！?/p>

　　目前，錢琦公司的產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入海外市場(chǎng)，未來還想在海外樹立起自己的品牌。錢琦告訴記者，走出去的過程，讓他真切感覺到只有祖國(guó)的強(qiáng)大，才讓自己的事業(yè)有機(jī)會(huì)走出國(guó)門?！八晕覀?cè)诔隹诋a(chǎn)品的箱子上都印上了一面五星紅旗?！爆F(xiàn)在，錢琦已經(jīng)在新加坡成立了分公司，未來籌劃進(jìn)軍歐美市場(chǎng)?！拔覀兊南敕?，就是產(chǎn)品行銷全球?！卞X琦說。