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徐海瑛:創(chuàng)新公益踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
- 發(fā)布時(shí)間:2014-12-02 09:58:05 來源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
關(guān)注環(huán)境,在四川西南部開展碳匯造林項(xiàng)目;做健康教育,在新疆做“健康快車”項(xiàng)目……作為全球領(lǐng)先的醫(yī)藥保健企業(yè),諾華集團(tuán)不僅在新藥研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先位置,2013年銷售達(dá)到579億美元,還積極投身公益事業(yè),關(guān)注生態(tài)建設(shè)。
12月1日,諾華集團(tuán)(中國)總裁徐海瑛在做客新華網(wǎng)時(shí)表示,企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任需要?jiǎng)?chuàng)新公益的方式,并保持開放的胸懷。
解決人的健康困擾
作為一家“百年老字號”,總部位于瑞士巴塞爾的諾華集團(tuán),全球員工超過13萬人,進(jìn)入中國也已有30多年,擁有多元化的業(yè)務(wù)組合,包含創(chuàng)新藥品、眼科保健、成本節(jié)約型非專利藥品、預(yù)防性疫苗、非處方藥以及動(dòng)物保健產(chǎn)品,諾華是唯一在上述各領(lǐng)域均處于領(lǐng)先位置的公司。
“公益在公司處于戰(zhàn)略性地位,在大的市場里是不可分割的一部分。”徐海瑛表示,諾華的企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念主要集中在兩方面:一是圍繞健康,守護(hù)人的健康,解決人的健康困擾。一些藥物可及性的項(xiàng)目如藥物捐贈(zèng)、患者援助等項(xiàng)目都是圍繞這個(gè)領(lǐng)域的,還有一些培訓(xùn)和健康教育也是圍繞這個(gè)領(lǐng)域;二是“負(fù)責(zé)任的運(yùn)營”,就是讓企業(yè)運(yùn)營對社會(huì)起到積極的作用,而不是負(fù)擔(dān)。比如工廠在設(shè)計(jì)的過程中,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)是第一位的。同時(shí),在日常運(yùn)營中也要減少各種浪費(fèi),如包裝的浪費(fèi)等,或者是通過更有影響力的方式減低碳排放,像諾華就在川西南地區(qū)做了碳匯造林的公益項(xiàng)目。
價(jià)值觀最有號召力
企業(yè)越大,對社會(huì)的影響力也會(huì)越大,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也會(huì)越大,因?yàn)槠髽I(yè)的一言一行、理念、運(yùn)營方式都會(huì)對行業(yè)乃至社會(huì)有更大的影響。如何讓企業(yè)更正面、積極地對這個(gè)社會(huì)產(chǎn)生影響?徐海瑛說,諾華的做法是,一是商業(yè)上的成功要分享給更多的人,包括患者援助項(xiàng)目等,用公益部分的資源幫助他們;二是企業(yè)自身,讓運(yùn)營效率提升得足夠高,足夠有效率,但同時(shí)在產(chǎn)生的消耗上又能更好地減少對世界資源壓力上的影響。
“我們一直認(rèn)為價(jià)值觀是最有號召力的力量,對自己員工來講,一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè),一個(gè)和整個(gè)社會(huì)分享成功的企業(yè)也能更加長遠(yuǎn)有效地建立和員工的關(guān)系。包括我自己3年前加入諾華,包括現(xiàn)在一直在這里,它的價(jià)值觀分享我認(rèn)為是最重要的組成部分。”在關(guān)注生態(tài)建設(shè)方面,徐海瑛說,“健康是我們的核心詞,所以藥物本身并不是為了賣藥物,而是為了幫助人們獲得健康,影響健康的因素有哪些隙ㄓ謝因,有生活方式的影響,但事實(shí)上環(huán)境也是影響健康的核心要素之一,人和環(huán)境的這種和諧共處事實(shí)上是人類健康的根本前提。沒有這個(gè),健康也就無從說起。這些年環(huán)境變化對人類疾病譜的影響是非常明顯的,所以關(guān)注健康,環(huán)境是不可忽視的,這也是當(dāng)時(shí)為什么會(huì)做碳減排項(xiàng)目。當(dāng)然,作為企業(yè),也可以到市場上買碳匯,但如果有更有影響力的、最根本上幫助環(huán)境的,為什么我們要走更容易的道路呢?所以這也是我們?yōu)槭裁礇Q定做碳匯造林項(xiàng)目,一方面會(huì)減少碳的排放,同時(shí)也會(huì)對環(huán)境長遠(yuǎn)影響產(chǎn)生特別大的積極作用,而且對當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)濟(jì)狀況的改善、生物多樣性的改善是多元的,所以我們也會(huì)選擇雖然艱難但影響力更大的項(xiàng)目?!?/p>
選擇“艱苦”是因?yàn)樾枰?/strong>
無論是川西南的碳匯造林,還是新疆的“健康快車”,諾華的公益項(xiàng)目看上去都比較偏遠(yuǎn)和艱苦。
對于為何選擇邊遠(yuǎn)地區(qū),徐海瑛解釋說,既然做公益就要找最需要的地方,去做雪中送炭的事,而不是錦上添花,東部有很多需要幫助的地方,但是相比西部,他們獲取幫助的機(jī)會(huì)更多,而且事實(shí)上他們的基礎(chǔ)比西部偏遠(yuǎn)地區(qū)還是好很多的,“舉一個(gè)治療乙肝的例子,我去新疆時(shí),大家還不知道洗手是很重要的阻斷傳染疾病的一個(gè)方式,也不知道有效防治腸胃疾病需要喝開水,這些非?;镜某WR他們并不知道。所以我覺得這是諾華的責(zé)任,也是很好的機(jī)會(huì)能夠幫助更多的人。”
是什么激勵(lì)諾華以這種創(chuàng)新方式開展公益項(xiàng)目呢?徐海瑛認(rèn)為,一是價(jià)值觀,即從內(nèi)心深處愿意幫助那些有需要的人;二是以要幫助的人的需求為出發(fā)點(diǎn),用什么樣的方式能夠更有效地幫到他們,就愿意為了這個(gè)人群設(shè)立一種適合于他們的模式,可能這種模式和諾華的日常商業(yè)運(yùn)營是有區(qū)別的,但這是一種有針對性的方式,是最有效的。
徐海瑛深有感觸地說,“我在跨國公司服務(wù)十年,這十年來我覺得特別幸運(yùn)的是,我所服務(wù)的組織公益項(xiàng)目都是由我直接管理的,這個(gè)和我內(nèi)心深處的動(dòng)力是非常吻合的,所以我很珍惜能夠有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)公司的公益戰(zhàn)略。對我個(gè)人來講,我覺得一方面我們是在幫助別人。那從另外一個(gè)角度,我從他們身上學(xué)到很多,我們幫助的那些人給我很多正能量,給我很多的鼓舞,所以有很多瞬間一直在我腦海里栩栩如生地存在著?!?/p>
徐海瑛回憶第一次去新疆阿勒泰地區(qū)時(shí)的情景:“那個(gè)地方牧民也是喝奶茶,有一次我有機(jī)會(huì)去牧民家里喝奶茶,非常好喝但很咸,我和女主人聊天說你一天喝多少奶茶?她說沒數(shù)過,我說你知不知道你的高血壓是應(yīng)該低鹽的,她非常吃驚。所以他們這種知識的匱乏、常識的匱乏讓我切身地體會(huì)到在新疆地區(qū)開展健康教育是多么的重要。還有,我今年去四川,看到當(dāng)?shù)匾妥逋依?,是一個(gè)村長的家,房子很老,有六七十年了吧,里面非常暗,屋里電器很少、很簡單的家具,他的孩子今年是16歲,在州上上學(xué),初一升初二,我就問他,你的同伴是怎么樣的?他說他們都很羨慕我,因?yàn)槲铱梢缘街萆先ド蠈W(xué)。這給我很深的觸動(dòng),我們在北上廣核心的大都市里面生活工作的人真的非常幸運(yùn),我們趕上了中國改革開放快速發(fā)展的這個(gè)機(jī)會(huì),所以我們自己不管是從個(gè)人、從家庭還是我們所服務(wù)的組織,都是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的受益者,我們能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì),乘上了快速發(fā)展的列車,但事實(shí)上在這些很邊遠(yuǎn)的地方,我感覺他們跟核心城市有差距,我們這個(gè)社會(huì)上每一個(gè)人都得問問自己,我們有什么樣的機(jī)會(huì)能夠盡我們自己的一點(diǎn)力量去幫助那些我們能夠幫到的人,可能只是一個(gè)舉手之勞,但對那些接受到幫助的人來講意義重大?!?/p>
“坐而論道不如起而行之。我覺得行動(dòng)最重要,可能每個(gè)人內(nèi)心深處都有很多善念,對社會(huì)有很多的熱忱和關(guān)心,但事實(shí)上我覺得這只是停留在一個(gè)想法,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以盡量地行動(dòng)起來,哪怕從身邊一點(diǎn)一滴你做的任何一點(diǎn)小的事情,從日行一善開始也是好的,讓我們一起來努力把這個(gè)世界建得更好,讓我們的祖國更加興盛。”徐海瑛如是說。(劉映)
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