在網(wǎng)上，有一段名為“留守兒童圓夢行動”的視頻，獲得了58.4萬次的點擊量。這個視頻讓許多人關(guān)注到了這么一個組織：石獅青商會。

　　說起來，這個商會與傳統(tǒng)商會還有點不一樣，它僅專注于“抱團學(xué)習(xí)，引領(lǐng)新風(fēng)”兩項工作，自2011年成立以來，組織了“八點開席 移風(fēng)易俗”、“文明出行，利家宜業(yè)”等一系列行動，給當(dāng)?shù)貛硪还伞靶嘛L(fēng)”。

　　“這是一個充滿活力和正能量的社團組織?！?014年11月21日，福建省人民政府省長蘇樹林出席石獅青商會“新風(fēng)行動”動員大會時，給出了這樣的評價。他認(rèn)為，石獅的青年企業(yè)家有智慧、重學(xué)習(xí)，有志向、能成就，負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，具有鮮明的個性特質(zhì)，并希望青商會成為青年企業(yè)家共同成長的家園，推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展。

　　活動的魅力：青商會帶來社會新風(fēng)

　　放在以前，石獅商人洪溪典怎么也不會想到，自己竟然會把如此多的精力投入到青商會的活動中。畢竟，作為一個企業(yè)家，他有自己的事業(yè)。

　　今年2月份，作為石獅青商會的副秘書長，洪溪典和副會長林榮銀接到一項任務(wù)：組織一場關(guān)愛石獅外來務(wù)工人員留守兒童的活動。從那時起，洪溪典與林榮銀，以及策劃團隊里的其他青商成員花了大量時間和精力定方案，為此開了大大小小會議不下30場。為了保證活動的出行安全，他們甚至還背上行囊，先行赴省外踩點考察。

　　這次活動，最后取得了不錯的效果。7月16日下午，石獅市市長張貽山親自迎接活動歸來的石獅青商會會員，看望了青商會帶回來的留守兒童，同時帶來《新市民積分管理辦法》，承諾給外來務(wù)工人員提供更好的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機遇及更好的生活環(huán)境。

　　事實上，自2011年年末成立以來，石獅青商會每年都有三分之二的成員在參與社團活動。洪溪典告訴記者，自參加青商會后，他發(fā)現(xiàn)不少原本對商會組織持“無所謂”態(tài)度的人，竟然在這里活躍起來，玩得不亦樂乎。青商們倡議、組織了“八點開席 移風(fēng)易俗”、“文明出行，利家宜業(yè)”、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶、“情系新石獅人”、“全家福 孝順”等一系列活動，給當(dāng)?shù)貛砹艘还尚嘛L(fēng)。

　　石獅道路本不寬闊，車輛隨意停放、違章行駛加重了人們出行的負(fù)擔(dān)。2012年，石獅青商會倡導(dǎo)“文明出行，利家宜業(yè)”新風(fēng)，并募集重金開展“全年無交通違法行為表彰獎勵行動”，對無違章車主施以重獎。這一次活動，極大地改善了石獅的交道狀況。資料顯示，2012年，石獅全年無違章車輛3349輛，還不到全市汽車總數(shù)5%；2013年，全市無違章車輛達到9940輛，比例提高到23%。2012年，石獅無違章公交車僅有1部，到2014年增加到94部，占全市公交車總數(shù)60%。

　　“別看青商會只有幾百號人，他們帶動了數(shù)十萬人文明出行。”石獅市公安局交通管理大隊教導(dǎo)員許偉雄說。

　　學(xué)習(xí)的凝聚力：青商會會員兩年翻一番

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年11月創(chuàng)會之初，石獅青商會成員僅241人，但是到了2年后，會員人數(shù)已達516人，比成立時增加86%。在短短2、3年間，石獅青商會為何能成長得如此迅速？

　　百冠(福建)機械科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃德寶是今年剛成為石獅青商會的理事。她向記者坦言，加入青商會，是為“學(xué)習(xí)”而來。

　　這幾年，石獅青商會開設(shè)“青商學(xué)苑”，成立了“青商游學(xué)團”，舉辦“二次創(chuàng)業(yè) 青商行動”論壇、各類主題學(xué)習(xí)沙龍等學(xué)習(xí)交流活動，這一系列含金量極高的活動，讓石獅青商群體對經(jīng)營理念有了更深的感悟，抱團學(xué)習(xí)的氛圍濃烈。

　　青商會的吸引力還不止于此。石獅青商會公平、公開、公正的原則深入人心，使得年青人趨之若鶩，發(fā)自內(nèi)心地想通過這個平臺回報社會。

　　記者也注意到，這幾年經(jīng)濟快速發(fā)展，石獅商人的社會責(zé)任意識與學(xué)習(xí)意識也有了很大的轉(zhuǎn)變與提升。

　　在石獅時，記者聽到這么一個故事：李明欣是愛登堡（中國）服飾有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，為了向國際公司學(xué)習(xí)一線管理經(jīng)驗，毅然辭去數(shù)十萬年薪的崗位，到上海應(yīng)聘跨國公司店員，學(xué)成后再回愛登堡，不少人大受觸動。對此，老一輩商人給出了這樣的評價：“過去，一曲‘愛拼才會贏’唱響大江南北，如今，‘愛學(xué)才會贏’在石獅青商中已蔚藍(lán)成風(fēng)。”

　　值得一提的是，申請人數(shù)的增加使得進入商會的門檻越來越高，想遞“條子”進入商會的人多了起來。石獅青商會為此設(shè)計了一份評分考核標(biāo)準(zhǔn)，通過硬件（納稅和社會影響力），軟件（捐款和發(fā)展部走訪評價）兩方面進行考核。

　　“雖然會獲準(zhǔn)通過，但必須在會長聯(lián)席會上單列通報，這一規(guī)定使得沒有人愿意走捷徑，托關(guān)系走后門，而是一步步達到青商會的考核標(biāo)準(zhǔn)?！弊鳛槭{青商會主管部門領(lǐng)導(dǎo)，盧榮斌強調(diào)說，“這種模式使得每一個進入青商會的人員都具有很高的含金量?！?/p>

　　而這種“精英群體”效應(yīng)，引發(fā)了當(dāng)?shù)厍嗌虖娏业膮庾R，加深了青商會的品牌效應(yīng)。

　　主管部門的影響力：只掌舵不掌權(quán)

　　中國各地都有青商會的身影，為什么石獅青商會如此成功？

　　許多城市為了顯示政府辦公駐地的權(quán)威，往往用一道圍墻將自己嚴(yán)嚴(yán)實實地包裹起來。但石獅市政府大樓卻是一棟獨立的高樓，門前沒有司空見慣的政府大院，取而代之的是一片寬闊的廣場，人們可以隨意、隨時進出政府辦公樓。這一設(shè)計的背后，凸顯的是石獅市政府開明心態(tài)。

　　石獅青商會會長林宏楠告訴記者，黨的十八大報告提出要引導(dǎo)社會組織健康有序發(fā)展，充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用。多年來，石獅市委、市政府不斷簡政放權(quán)，充分發(fā)揮社團組織在參與社會管理中的因子作用，給予石獅青商會等社團茁壯成長的土壤。共青團石獅市委作為青商會的上級主管部門，只掌舵不掌權(quán)，也讓這個聚合企業(yè)家的平臺發(fā)揮了很好的創(chuàng)造力。

　　“我們有一個好基因?！绷趾觊寡裕耸鞘{青商會的會長外，還是福建省縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會會長，也是泉州青商會的常務(wù)副會長。他發(fā)現(xiàn)，石獅青商會的組織、發(fā)展的方向、人員的管理，主管部門最多只是劃條紅線，“在紅線范圍以內(nèi)，我們可以充分發(fā)展。”

　　“雖然我們是商會的上級主管部門，但是，團市委只負(fù)責(zé)把握方向、標(biāo)準(zhǔn)和成效，不對具體工作的實施下指導(dǎo)棋，讓青商有充分施展管理理念的空間?！?盧榮斌舉例說，石獅青商會成立后，石獅市政府財政上給予石獅青商會500萬貼息貸款，用于支持青商創(chuàng)業(yè)。而這一筆錢，團市委將貼息實施細(xì)則的制定權(quán)和貼息審批權(quán)完全下放，貸款的發(fā)放在石獅青商會的全權(quán)負(fù)責(zé)下做到了公開、公正、公平，沒有收到任何投訴。

　　記者在采訪時發(fā)現(xiàn)，這個商會對經(jīng)費的使用就控制非常嚴(yán)格。“青商會的經(jīng)費，只用于組織學(xué)習(xí)、宣傳新風(fēng)和基本辦公支出三方面。大家都非常清楚，自己所捐出來的每一份錢都用在規(guī)定的項目上?！笔{團市委書記盧榮斌告訴記者，石獅青商會有著公開、透明、規(guī)范的財務(wù)管理制度，不設(shè)會計，只設(shè)報賬員，同時委托會計事務(wù)所代理記賬作為監(jiān)督，每半年請審計師事務(wù)所設(shè)計一次，審計報告與半年來上百頁的財務(wù)收支明細(xì)均在石獅青商會官網(wǎng)裸曬，使會員更加信賴這個組織。

　　在青年企業(yè)家們“抱團學(xué)習(xí)、奉獻社會”等心理需求下，石獅青商會發(fā)展充滿活力“水到渠成”。（記者 劉默涵）