新華網(wǎng)北京12月1日電（記者周文林）本土企業(yè)在多個(gè)行業(yè)的強(qiáng)勁崛起已使中國成為全球競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的市場(chǎng)之一，從而在相當(dāng)程度上影響著跨國企業(yè)在華的發(fā)展策略。日本東芝公司作為最早進(jìn)入中國市場(chǎng)的跨國企業(yè)之一，正加快從Ｂ2Ｃ（企業(yè)對(duì)消費(fèi)者）向Ｂ2Ｂ（企業(yè)對(duì)企業(yè)）轉(zhuǎn)型。

　　“以前東芝的電視機(jī)、洗衣機(jī)、筆記本電腦等Ｂ2Ｃ產(chǎn)品在中國市場(chǎng)都很有競(jìng)爭(zhēng)力，但現(xiàn)在中國很多廠家在不斷追趕上來。所以現(xiàn)在我們希望把東芝更有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品做大，在中國不斷加深Ｂ2Ｂ方面的業(yè)務(wù)?！睎|芝中國新任總代表豐原正恭近日表示。

　　東芝自1972年進(jìn)入中國市場(chǎng)，截至2014年在中國已擁有87家企業(yè)、3．5萬名員工。東芝在中國的家電及數(shù)碼產(chǎn)品等市場(chǎng)曾一度居于領(lǐng)先地位，但與其他跨國企業(yè)一樣近年來也面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。例如，東芝筆記本電腦的市場(chǎng)占有率曾連續(xù)7年保持世界第一，但中國的聯(lián)想目前已成為全球第一大個(gè)人電腦廠商。

　　對(duì)于跨國企業(yè)來說，激烈的競(jìng)爭(zhēng)同樣意味著巨大的商機(jī)?！爸袊切屡d市場(chǎng)國家的領(lǐng)頭羊，如果在這里獲得成功，在其他新興市場(chǎng)國家獲得成功的概率就更大。東芝在Ｂ2Ｂ領(lǐng)域有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，下一步要把這些優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮出來。”豐原正恭說。

　　據(jù)悉，目前Ｂ2Ｂ業(yè)務(wù)在東芝全球市場(chǎng)占比已超過50％。東芝近年來在電梯、智能樓宇、核能等領(lǐng)域不斷加大投入，其ＣＴ產(chǎn)品市場(chǎng)份額居全球前3位。同時(shí)東芝擁有世界獨(dú)有的醫(yī)用裸眼顯示器技術(shù)及世界速度最快的樓宇電梯，其在日本橫濱市推出的智能社區(qū)方案，使社區(qū)居民耗電量節(jié)約20％以上。此外，近年來東芝開始發(fā)力醫(yī)療健康業(yè)務(wù)，以形成新的支柱產(chǎn)業(yè)?！拔覀儾⒎且艞墸?Ｃ市場(chǎng)，而是希望把Ｂ2Ｃ技術(shù)和Ｂ2Ｂ技術(shù)融合起來，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)?！必S原正恭說。

　　不過，如何在Ｂ2Ｂ領(lǐng)域加強(qiáng)用戶的品牌認(rèn)同仍是東芝在中國市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)?！拔覀儠?huì)采取與Ｂ2Ｃ市場(chǎng)不同的策略，例如在智能樓宇方面，會(huì)邀請(qǐng)專家參與樓宇技術(shù)交流會(huì)，共同研討適應(yīng)市場(chǎng)需求的方案?！必S原正恭說，“總體而言，就是要在Ｂ2Ｂ市場(chǎng)不斷推出適合中國本地需求的產(chǎn)品和技術(shù)，在這一新的市場(chǎng)獲得影響力?！?/p>