宋遜風(fēng)

　　筆者從事種業(yè)宣傳16年來，采訪過許多跨國(guó)種業(yè)公司及國(guó)內(nèi)骨干種企，我發(fā)現(xiàn)“洋為中用”的種業(yè)“知本家”正在和已經(jīng)成為我國(guó)現(xiàn)代種企的“領(lǐng)頭羊”，他們領(lǐng)軍的種企正在按照現(xiàn)代種業(yè)的模式構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)。對(duì)此不應(yīng)小視，更應(yīng)視之為具有中國(guó)特色的現(xiàn)代種業(yè)的企業(yè)樣板，予以培植、扶持、完善。

　　我所指的“洋為中用”的“知本家”，包含兩種人：一種是留學(xué)海外后，歸國(guó)做種業(yè)的博士、碩士，另一種是國(guó)內(nèi)畢業(yè)加盟外企做種業(yè)的博士、碩士。這兩種人經(jīng)濟(jì)資本不一定雄厚，但都有深厚的專業(yè)知識(shí)，也就是人們常說的“知本家”，同時(shí)還有外國(guó)種企的科研、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

　　譬如：留美博士楊雅生、韓庚辰，他們歸國(guó)合辦了奧瑞金種業(yè)股份有限公司，后來在美國(guó)上市。繼而，楊雅生南下深圳領(lǐng)辦了創(chuàng)世紀(jì)種業(yè)有限公司，成為中國(guó)抗蟲棉技術(shù)的持有者、領(lǐng)軍人，在技術(shù)上與美國(guó)抗蟲棉抗衡，在管理上與國(guó)際現(xiàn)代種業(yè)接軌，結(jié)果把美國(guó)抗蟲棉擠出了中國(guó)市場(chǎng)，吸引了跨國(guó)公司的尖端人才。

　　留美、加博士柏大鵬歸國(guó)后任職美國(guó)（鐵嶺）先鋒種子公司總經(jīng)理、首席育種家，成功育成玉米優(yōu)良品種“先玉335”，繼而創(chuàng)辦了江蘇金華隆種子科技有限公司，任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

　　北京登海種業(yè)有限公司總經(jīng)理呂楠、山東登海道吉種業(yè)有限公司總經(jīng)理周偉，他們都分別在美國(guó)先鋒（中國(guó)）公司任過要職。“先玉335”的運(yùn)營(yíng)模式就是二位策劃的。呂楠開宗明義：要做干凈的種企，實(shí)施“PPT”產(chǎn)品定位試驗(yàn)，盡力滿足農(nóng)民深層次的需求。周偉創(chuàng)業(yè)之初，即引進(jìn)國(guó)際通行的股份制，凡中層以上的骨干均持有公司的股份，極大地調(diào)動(dòng)全員的積極性，并引進(jìn)“1+1＞2”的混播、間種創(chuàng)新栽培技術(shù)推廣新品種。

　　上述各位洋為中用的“知本家”，擁有共同的優(yōu)勢(shì)：既洞悉現(xiàn)代種企的理念、制度、技術(shù)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，又了解中國(guó)種業(yè)的國(guó)情。他們所創(chuàng)辦或經(jīng)營(yíng)的種企能夠取其外國(guó)先進(jìn)種企經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)處，規(guī)避國(guó)內(nèi)種企的短處。對(duì)比筆者曾采訪過的國(guó)外種企，上述公司已經(jīng)初見先鋒公司和岱字棉公司等國(guó)際化現(xiàn)代種企的雛形。對(duì)這種難能可貴的現(xiàn)代種企，應(yīng)當(dāng)珍視、培植、弘揚(yáng)。

　　在全國(guó)種業(yè)界，李登海和吳開松可謂“伯樂”的佼佼者。登海種業(yè)出全資成立了北京登海種業(yè)有限公司，委任呂楠擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理，并出資51%成立了登海道吉種業(yè)有限公司，委任周偉為總經(jīng)理。東方明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)吳開松投資創(chuàng)辦創(chuàng)世紀(jì)種業(yè)并委任楊雅生擔(dān)任總裁。

　　近年來，中央文件明確提出，要建立現(xiàn)代種業(yè)。中國(guó)種業(yè)是個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)，《種子法》才出臺(tái)15年?！八街梢怨ビ瘛保彩鞘澜缟戏N業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都可以為我們汲取所用，并結(jié)合我國(guó)種業(yè)的實(shí)際情況加以改造，逐步地創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的現(xiàn)代種業(yè)模式、體系。

　　上述所說的“洋為中用”的種業(yè)“知本家”，他們既有“洋”經(jīng)驗(yàn)，又有國(guó)內(nèi)本土的“土”實(shí)踐。這些人擁有“先天”的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)基礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)的實(shí)踐對(duì)于構(gòu)建我國(guó)現(xiàn)代種業(yè)尤為珍貴。鑒于此，在各地，不論是種業(yè)管理部門，還是種子企業(yè)，應(yīng)當(dāng)重視這批人才，為其創(chuàng)造有利條件，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)新精神，為早日建成中國(guó)現(xiàn)代種業(yè)的航母貢獻(xiàn)出更多的才智！