典型案例

　　從石家莊的民營企業(yè)起步，18年間公司總部遷入首都北京，以平板顯示為主營業(yè)務，先后投資200多億元在鄭州、成都、石家莊、蕪湖等地建起20余條液晶玻璃基板生產(chǎn)線，年設計總產(chǎn)能1500萬片，業(yè)務總體規(guī)模世界排名第四，中國排名第一。如今，這個總資產(chǎn)300多億元的大型高科技企業(yè)集團，旗下一家上市公司和20余家全資及控股子公司，已累積獲近700項發(fā)明和應用專利成果，專利申請保持每年30%的速度遞增。創(chuàng)下這個神話的，就是落戶中關村豐臺園的企業(yè)——東旭集團。

　　產(chǎn)學研“聯(lián)姻”打破產(chǎn)業(yè)困局

　　自成立以來，東旭集團以建設“創(chuàng)新驅動型”企業(yè)為目標，抓住“關鍵核心技術開發(fā)和市場開發(fā)”兩個關鍵環(huán)節(jié)，以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研相結合，融合理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新于一體的自主創(chuàng)新體系建設，摸索出了一條具有特色的企業(yè)創(chuàng)新之路。

　　1997年，東旭集團主要從事設計、制造傳統(tǒng)顯像管玻殼裝備和系統(tǒng)集成。從小零件開始，逐步拓展到整條生產(chǎn)線的設計、制造與技術服務。公司很快打開市場，迅速成長為國內最大的CRT裝備制造商，市場占有率超過50%。先后為安彩集團、彩虹集團、寶石集團等特大型CRT公司提供成套生產(chǎn)線設備、備件配件及技術服務。

　　首次創(chuàng)業(yè)，讓東旭站在了填補國內空白的高端技術研發(fā)前沿，并鍛造了一支集管理經(jīng)驗、研發(fā)設計、工藝技術、人才團隊為一體的核心隊伍。然而，進入新世紀，全球顯示技術的飛躍發(fā)展，使得新一代平板顯示產(chǎn)業(yè)在美、日、韓等國興起，市場占有率不斷擴大令傳統(tǒng)顯像管技術受到嚴峻挑戰(zhàn)。

　　2004年，東旭集團在董事長李兆廷的帶領下，迅速調整產(chǎn)業(yè)結構和研發(fā)重點，做出“向平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的重大戰(zhàn)略決策，組建了國內首個TFT-LCD液晶玻璃基板研發(fā)團隊，在國內率先開始了平板顯示器件用玻璃基板生產(chǎn)線裝備及成套技術的研發(fā)。

　　“液晶玻璃基板生產(chǎn)技術復雜，工藝要求非常高，其核心技術長期掌握在美、日四大企業(yè)手中，專利壁壘和技術封鎖，使我國平板顯示產(chǎn)業(yè)核心技術受制于人，嚴重威脅著中國電子信息產(chǎn)業(yè)安全。”李兆廷介紹，面對重重阻力和困難，東旭集團始終把創(chuàng)新擺在核心位置，把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點，組建了200余名行業(yè)精英人才的液晶玻璃、精密玻璃等研究院，先后與北京大學、北京交通大學、北京工業(yè)大學等院校和科研機構建立了產(chǎn)、學、研協(xié)同創(chuàng)新平臺，逐步掌握了平板顯示液晶玻璃基板配方、熔解、成型、切割、傳輸、檢驗、貼膜包裝等關鍵生產(chǎn)工藝技術。

　　2006年，東旭集團成功研發(fā)了具有國際先進水平和完全自主知識產(chǎn)權的TFT-LCD液晶玻璃基板和高鋁蓋板玻璃基板成套裝備和關鍵技術，主導設計出了平板顯示玻璃基板生產(chǎn)線全套圖紙，開始與國內CRT大型企業(yè)進行商務合作，著手將實驗室研發(fā)成果進行產(chǎn)業(yè)化，試圖打破我國液晶玻璃基板長期依賴進口的局面，重振我國電子玻璃產(chǎn)業(yè)雄風。

　　2008年，由東旭主導設計、承建、參股并提供技術服務的我國首條液晶玻璃基板生產(chǎn)線建成并投產(chǎn)，具有自主知識產(chǎn)權的液晶玻璃基板產(chǎn)品成功下線。從此，我國液晶玻璃基板產(chǎn)品烙印了“中國制造”。

　　自主知識產(chǎn)權搶占市場“高地”

　　有了自主創(chuàng)新的前沿技術，東旭開始大規(guī)模在全國多點布局建立生產(chǎn)線。

　　2010年5月，東旭集團在鄭州建成國內第一條擁有完全自主知識產(chǎn)權的G5代玻璃基板生產(chǎn)線；2010年12月，東旭集團在成都建成國內首條G4.5代0.5mm玻璃基板生產(chǎn)線。次年，這兩條生產(chǎn)線的產(chǎn)品全部通過了第三方用戶測試和認證，與國外同類產(chǎn)品同線使用，各項技術指標均無差異，并為國內多家面板企業(yè)大批量供貨，實現(xiàn)了玻璃基板真正國產(chǎn)化，為國內平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈完善補上了最重要的“缺環(huán)”。

　　為進一步提升東旭集團核心競爭力，2011年，東旭完成對寶石集團重組，實現(xiàn)集團公司在資本市場與產(chǎn)業(yè)投資領域雙輪驅動；同年12月，通過集團控股上市公司非公開定向增發(fā)籌資建設全球最大的平板顯示玻璃制造基地“蕪湖東旭光電項目”，總投資75億元建設10條G6代玻璃基板生產(chǎn)線，設計產(chǎn)能500萬片/年，項目達產(chǎn)后，預計年平均銷售收入達50多億元人民幣。

　　隨后，東旭集團多地布局，將其電子玻璃生產(chǎn)線建設推向高潮。2012年4月，東旭集團在綿陽建成投產(chǎn)國內第一條等離子（PDP）玻璃基板生產(chǎn)線；同年6月，東旭集團石家莊旭新光電首條生產(chǎn)線全線貫通并成功點火投產(chǎn)；同年7月，鄭州旭飛二線全線貫通，成功點火投產(chǎn)；截至2014年6月，東旭集團蕪湖項目一期4條線也已成功點火投產(chǎn)。至此，東旭集團在建和建成的玻璃基板生產(chǎn)線達20余條，玻璃基板產(chǎn)能全球第四、國內第一，其光電顯示產(chǎn)業(yè)集群初現(xiàn)雛形。

　　除了迅速擴充產(chǎn)能規(guī)模外，東旭集團在技術研發(fā)上也不斷取得突破，在常規(guī)產(chǎn)品上做到與國外競品同線使用，并在產(chǎn)品薄型化方面取得豐碩成果。

　　2014年10月8日，東旭參股子公司、成都中光電研制生產(chǎn)出國內首片0.3mm厚度液晶玻璃基板半成品，10月13日，對半成品進行精密加工的第一片成品4.5代0.3mm液晶玻璃基板成功下線，這標志東旭在TFT-LCD玻璃基板更薄化技術領域的又一次突破，再次刷新薄型化紀錄并填補國內空白。

　　戰(zhàn)略化布局“刷新”企業(yè)格局

　　東旭通過持續(xù)的自主創(chuàng)新，其玻璃基板產(chǎn)品質量完全達到國際同行先進水平，良品率穩(wěn)定在80%左右，獲到了國內外主流面板企業(yè)市場準入認可，實現(xiàn)了滿產(chǎn)滿銷。

　　東旭集團旗下初步形成以鄭州旭飛為代表的國內G5代玻璃基板產(chǎn)業(yè)群和以蕪湖東旭為代表的國內G6代液晶玻璃產(chǎn)業(yè)群，成為國內唯一同時擁有自主知識產(chǎn)權的液晶玻璃基板、等離子玻璃基板和觸摸屏玻璃基板生產(chǎn)線的全套技術解決方案企業(yè)。

　　東旭的實踐，特別是其實踐中蘊含的創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新態(tài)度，具有一定的典型意義和示范作用，不僅為我國光電顯示產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展探索出一條可借鑒途徑，有助于推進我國光電顯示產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也對其他產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展具有一定的借鑒意義。

　　李兆廷認為，“黨的十八大提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們要以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，大力推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新?！?/p>

　　除繼續(xù)肩負振興民族光電產(chǎn)業(yè)的歷史使命外，東旭集團正走在國家創(chuàng)新發(fā)展的前沿。集團把“新型城鎮(zhèn)化建設”作為撬動企業(yè)新發(fā)展的一個戰(zhàn)略支點，整合以高效節(jié)能無極燈、LED燈為代表的節(jié)能照明，以非晶硅薄膜太陽能電池為代表的綠色新能源，以高密度聚乙烯大徑塑管、ABS管、鋼塑共擠門窗為代表的綠色建材三大產(chǎn)業(yè)，先后在河北石家莊、四川成都、寧夏銀川等多個省市規(guī)劃建設了研發(fā)與生產(chǎn)基地，積極探索智慧城市、融入新型城鎮(zhèn)化建設發(fā)展模式，努力打造符合國家戰(zhàn)略發(fā)展的全方位產(chǎn)業(yè)鏈，促進集團產(chǎn)業(yè)轉型升級和助力新型城鎮(zhèn)化建設。

　　變革總在進行中！眼下，東旭集團已將“融貸為主”變更為“融投并重”，著力資本市場運營和產(chǎn)業(yè)投資雙輪驅動，通過合資共建等形式，繼續(xù)推進我國平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化進程。

　　“民營企業(yè)蘊藏著強大的創(chuàng)新活力，進一步激發(fā)和調動民營企業(yè)為實現(xiàn)中華民族偉大復興‘中國夢’的積極性和創(chuàng)造性，需要政府給予正確引導，建立更加有力有效的政策創(chuàng)新體系?！崩钫淄⒏醒?，一個產(chǎn)業(yè)的崛起與騰飛在很大程度上取決于政府的扶持力度。他期待國家有關部門和各級政府能夠從經(jīng)濟轉型和產(chǎn)業(yè)升級的長遠戰(zhàn)略出發(fā)，制定出更多可操作的、有針對性的產(chǎn)業(yè)政策，從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、科技投入、知識產(chǎn)權保護等方面對民族企業(yè)的創(chuàng)新驅動再添一把“火”！