“從前上門是收統(tǒng)籌、催稅款，農(nóng)民看見繞道走；現(xiàn)在上門是發(fā)補(bǔ)貼、送政策，農(nóng)民開門笑臉迎?！边@是湖北省武漢市黃陂區(qū)六指街財(cái)政所干部的真實(shí)寫照。現(xiàn)在，他們不僅是發(fā)補(bǔ)貼、送政策，惠農(nóng)政策的“執(zhí)行員”，還是常年為外出務(wù)工人員等農(nóng)村特殊群體墊繳新農(nóng)合資金的“服務(wù)員”；更是全街分散供養(yǎng)的236名五保戶和291名70歲以上的特級(jí)護(hù)理老人的“勤務(wù)員”。這群財(cái)政所的“老演員”們正扮演著基層財(cái)政工作的新角色。

　　既“管錢”又“管事”做全村百姓的“勤務(wù)員”

　　2013年，六指店村村民謝小兵的妻子身患重病，花去了家里1萬多元積蓄。可報(bào)銷票據(jù)不慎遺失，這對(duì)他們一家來說無疑是雪上加霜。

　　財(cái)政所干部黃志懷聽說后，趕緊給謝小兵打了一個(gè)電話：“別急，財(cái)政所應(yīng)該有存根，我一會(huì)幫你找找?！狈畔码娫?，他急忙找到財(cái)政所管理票據(jù)的丁從華。30多本醫(yī)保收據(jù)存根，700多份票據(jù)，兩人的眼睛看花了，手翻麻了，終于找到了那份醫(yī)保收據(jù)存根，及時(shí)送到謝小兵手中。

　　這樣的事，對(duì)于六指街財(cái)政所的干部們來說并非第一次，他們已記不清多少次親自上門，將補(bǔ)貼送到五保戶的手中；也記不清多少次翻閱存根，為粗心遺失票據(jù)的村民查找原始憑證……正因如此，他們也與村民結(jié)下了深厚的感情。

　　從“抓收入”到“促發(fā)展”做財(cái)源建設(shè)的“引導(dǎo)員”

　　用水難，行路難，曾是牽絆六指街發(fā)展的難題。財(cái)政所干部看在眼里，急在心里，他們一方面和村干部一起，號(hào)召群眾集資，另一方面利用專報(bào)、會(huì)議匯報(bào)等形式，積極向上級(jí)部門和相關(guān)單位反映情況，到區(qū)里跑項(xiàng)目、要政策，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼。在財(cái)政所和村干部的共同努力下，全街完成新建及維修機(jī)站55座，改造攔河壩8座，改造塘堰56口，治理土地面積3.99萬畝，新建水泥路11.4公里、機(jī)耕路62.2公里……涉及40個(gè)行政村，受益人口6.68萬人。村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，為招商引資鋪平了道路。

　　為支持企業(yè)發(fā)展，六指街財(cái)政所還設(shè)立扶持企業(yè)發(fā)展資金，幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)解決資金難題。武漢雄弛機(jī)電設(shè)備有限公司是六指街一家初具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)，2008年，這家公司還只是一個(gè)規(guī)模不大的小廠，然而憑借技術(shù)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，訂單多如雪片，產(chǎn)品供不應(yīng)求。負(fù)責(zé)人周尤利準(zhǔn)備乘勢(shì)而上，可生產(chǎn)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，于是，他來到了六指街財(cái)政所尋求幫助。所長(zhǎng)馮華利多次帶隊(duì)到公司調(diào)研，積極牽線搭橋，終于解決了該公司的資金難題。目前該公司產(chǎn)值上億元，利稅200多萬元。

　　近年來，六指街財(cái)政所找準(zhǔn)財(cái)政支持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支點(diǎn)，發(fā)揮財(cái)政職能，轉(zhuǎn)身變成了財(cái)源建設(shè)“引導(dǎo)員”，支持茶葉、漁業(yè)、林果業(yè)等拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。先后籌措資金2000萬元，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，為全街5100人實(shí)現(xiàn)就業(yè)搭建了平臺(tái)。今年，六指街財(cái)政所先后組織資金1100萬元，幫助街內(nèi)6家龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從“征管型”到“服務(wù)型”做勤政廉政的“管理員”

　　這幾年，六指街財(cái)政所的財(cái)政干部，突然覺得自己有些“不務(wù)正業(yè)”——既是財(cái)政干部，又是村干部。隨著面向農(nóng)民的直接補(bǔ)貼和支農(nóng)項(xiàng)目資金逐年增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能由向農(nóng)民收錢的“征管型”，向給農(nóng)民發(fā)錢的“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，但挑戰(zhàn)也隨之而來，“在基層財(cái)政所工作20多年才發(fā)現(xiàn)，‘發(fā)錢’比‘收錢’更難。”一位老專管員感嘆道。

　　為了適應(yīng)工作職責(zé)轉(zhuǎn)變，全所人員積極參加信息化培訓(xùn)，個(gè)個(gè)都成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政信息系統(tǒng)的操作員，運(yùn)用財(cái)政信息網(wǎng)絡(luò)辦理對(duì)農(nóng)補(bǔ)貼、遠(yuǎn)程報(bào)賬等業(yè)務(wù)。2013年以來，財(cái)政所發(fā)放糧食補(bǔ)貼資金1447萬元，先后為4357人辦理靈活就業(yè)人員社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)，征繳醫(yī)保資金472萬元，沒有出現(xiàn)一分錢的差錯(cuò)。

　　六指街財(cái)政所干部們?cè)鶎?、服?wù)群眾的行風(fēng)政風(fēng)，得到了廣泛的認(rèn)可——該所先后榮獲全省家電下鄉(xiāng)工作先進(jìn)單位、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)單位，全市文明單位、群眾最滿意先進(jìn)基層站所等榮譽(yù)稱號(hào)。