華夏銀行肇始于京華，作為全國國有股份制上市商業(yè)銀行，現(xiàn)如今分支行已遍布全國。在英國《銀行家》雜志今年7月份公布的2014年全球銀行排名中，華夏銀行總資產(chǎn)和一級資本分別位列第90位和第92位，首次雙排名進(jìn)入全球銀行百強(qiáng)。

　　1999年11月29日，華夏銀行武漢分行落戶江城。十五年芳華，該行扎根長江漢水之濱，不斷開拓創(chuàng)新做大業(yè)務(wù)，積極履行社會責(zé)任，為武漢乃至湖北的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　品牌承載夢想，創(chuàng)新贏得輝煌。十五年光陰荏苒，華夏從追夢不息，圍繞營銷、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、風(fēng)控、團(tuán)隊(duì)等六大體系建設(shè)，不斷拓寬服務(wù)渠道，持續(xù)探索新興業(yè)務(wù)，新渠道、新手段的廣泛應(yīng)用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、中小業(yè)務(wù)、投行等業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，有力支持了交通、能源、制造、科研等領(lǐng)域的一大批重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，發(fā)揮了重要的金融杠桿作用。

　　華夏銀行武漢分行在助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，推動新型產(chǎn)業(yè)等快速發(fā)展的同時(shí)，采取供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整體提升，為湖北轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供有力支撐。作為華夏銀行重點(diǎn)打造的金融服務(wù)品牌，供應(yīng)鏈金融自2007年整合推出以來，廣受歡迎，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，擴(kuò)大了華夏銀行的品牌知名度。

　　目前供應(yīng)鏈金融已初步形成從市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理的一體化體系，具備了規(guī)范、專業(yè)、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式特色，形成了汽車金融、基礎(chǔ)設(shè)施金融等供應(yīng)鏈金融品牌，供應(yīng)鏈金融服務(wù)涉及到20多個(gè)領(lǐng)域，具有較強(qiáng)的市場影響力，產(chǎn)業(yè)服務(wù)專業(yè)化能力不斷增強(qiáng)。截至今年9月末，該行共有73家核心客戶，798家上下游客戶，業(yè)務(wù)規(guī)模突破400億元，授信規(guī)模300多億元，有力促進(jìn)了裝備制造、建筑施工等湖北重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

　　華夏銀行武漢分行以投行業(yè)務(wù)為方向，不斷強(qiáng)化綜合金融集成化業(yè)務(wù)模式，對內(nèi)統(tǒng)籌整合不同業(yè)務(wù)條線資源，對外廣泛加強(qiáng)與銀行及證券、信托、基金等金融同業(yè)的合作，多元化服務(wù)能力顯著提升。近三年來，該行累計(jì)為150家重點(diǎn)客戶提供綜合金融服務(wù)方案，解決了100多項(xiàng)大額資金需求，金額累計(jì)超過350億元。

　　在利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融等快速發(fā)展、相互交織的新形勢、新情況下，銀行業(yè)競爭日益激烈。華夏銀行武漢分行準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，推進(jìn)打造“第二銀行”品牌。在2009年10月30日該行開出了全國銀行業(yè)第一筆電子銀行承兌匯票，完成了全國首筆電子承兌匯票背書業(yè)務(wù)，獲得了人行的“電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)開拓獎”，在中國金融業(yè)電子支付系統(tǒng)建設(shè)史上留下了濃墨重彩的一筆，載入了中國金融電子化史冊；通過搭建電子化交易平臺、創(chuàng)新電子銀行產(chǎn)品的應(yīng)用，已為6000多家客戶提供網(wǎng)上資金票據(jù)結(jié)算、融資、理財(cái)、電商等多種服務(wù)，涉及汽車、建筑、醫(yī)藥、高科技等多個(gè)湖北省支柱產(chǎn)業(yè)。

　　同時(shí)，華夏銀行武漢分行扎實(shí)推進(jìn)“華夏服務(wù)”品牌，創(chuàng)新做好老年人等特殊人群金融服務(wù)，制定城市老齡產(chǎn)業(yè)綜合金融服務(wù)方案；實(shí)施“產(chǎn)業(yè)金融專業(yè)服務(wù)”、“多元化金融合作”和“科技金融服務(wù)”三個(gè)公司業(yè)務(wù)差異化特色服務(wù)體系建設(shè)及社區(qū)金融服務(wù)體系和小微企業(yè)服務(wù)體系協(xié)調(diào)發(fā)展的零售金融服務(wù)方案；持續(xù)開展流程優(yōu)化減負(fù)增效工作，強(qiáng)化票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)集中管控，壓縮了支行柜臺人員工作量10%以上；社區(qū)支行建設(shè)加快，目前已開業(yè)7家社區(qū)支行，30家離行式自助銀行。

　?。ㄎ?圓明）