日前，惠而浦（中國(guó)）股份有限公司在合肥正式掛牌成立。新公司將手握惠而浦、三洋、帝度、榮事達(dá)四大品牌，改寫國(guó)內(nèi)家電版圖勢(shì)在必行?；荻郑ㄖ袊?guó)）股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁金友華表示：“這是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)向惠而浦看齊，向全球最先進(jìn)的、有效的商業(yè)文化看齊的契機(jī)，我們的目標(biāo)是用5—10年的時(shí)間進(jìn)入中國(guó)白電第一集團(tuán)”。

　　對(duì)于家電市場(chǎng)的未來(lái)，金友華認(rèn)為，家電產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，國(guó)際化戰(zhàn)略是前提條件，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略就必須有國(guó)際化思維和視角。首先要學(xué)習(xí)世界一流的產(chǎn)品和技術(shù)，擺脫對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的過(guò)度依賴，打品質(zhì)戰(zhàn)、打技術(shù)戰(zhàn)，提升家電行業(yè)的整體形象；其次要有前瞻性，利用國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)向節(jié)能環(huán)保、智能化、互聯(lián)化方向深度融合，滿足用戶未來(lái)對(duì)新技術(shù)的消費(fèi)趨勢(shì)。

　　作為中國(guó)最早開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程的家電企業(yè)，合肥三洋在自主研發(fā)能力與核心技術(shù)掌握等方面都取得卓越成效，尤其是冰洗領(lǐng)域占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位?；荻衷谄放啤a(chǎn)品、技術(shù)、管理方面的經(jīng)驗(yàn)，合肥三洋有本土化運(yùn)營(yíng)、通路、國(guó)際合作等的優(yōu)勢(shì)，雙方的合作是典型的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的案例。

　　談及與惠而浦的合作，金友華表示，隨著雙方了解的深入，他意識(shí)到歐美的家電老品牌有許多閃光點(diǎn)值得學(xué)習(xí)，“作為百年長(zhǎng)青品牌，惠而浦形成獨(dú)特的價(jià)值管理體系，一是企業(yè)在管理、技術(shù)、程序方面形成了套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)模式，基于這套行之有效的機(jī)制，企業(yè)具備了常有的戰(zhàn)略思維能力以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力；二是產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于世界的價(jià)值觀，例如控制技術(shù)、智能家電、信息互聯(lián)，都是在以消費(fèi)需求引導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；三是多品牌的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，惠而浦在全球區(qū)域市場(chǎng)中均有子品牌，每個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率、營(yíng)收和利潤(rùn)都可以通過(guò)財(cái)務(wù)為核心的管理體系，精準(zhǔn)的分析和利用”。

　　很顯然，依托惠而浦百年全球領(lǐng)導(dǎo)品牌的品牌和產(chǎn)品力，嫁接原合肥三洋強(qiáng)勁的本土運(yùn)作能力，攜惠而浦、三洋、帝度、榮事達(dá)四大品牌重拳出擊的惠而浦中國(guó)，將成為未來(lái)中國(guó)乃至亞洲家電市場(chǎng)上最具整合競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán)軍，向凝滯已久的家電競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)起沖擊。（陳杰）