以企業(yè)家為先導(dǎo)開展責(zé)任管理

　　秉承社會責(zé)任理念，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)家的社會責(zé)任理念是民營企業(yè)社會責(zé)任理念的人格化體現(xiàn)，也是企業(yè)責(zé)任文化的重要識別標(biāo)志，更是引領(lǐng)企業(yè)全面履行社會責(zé)任的管理核心。在帶領(lǐng)企業(yè)完成財(cái)富的原始積累和度過生存壓力之后，民營企業(yè)家開始思索關(guān)于企業(yè)發(fā)展和自身成長的深層次問題，通過不懈的學(xué)習(xí)積累，逐漸認(rèn)識到企業(yè)與客戶、員工、自然環(huán)境、政府及社區(qū)的互利共贏才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。因此，眾多的民營企業(yè)家開始樹立明確的企業(yè)社會責(zé)任理念。

　　強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任實(shí)踐，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。在企業(yè)的發(fā)展過程中，民營企業(yè)家通過不懈的學(xué)習(xí)和自我完善，經(jīng)營管理思想與觀念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，積極改革管理結(jié)構(gòu)，變過去以個(gè)人意志為中心的家長式?jīng)Q策機(jī)制為民主化決策機(jī)制，并將現(xiàn)代企業(yè)管理模式引入企業(yè)。通過大力引入專業(yè)管理人才，規(guī)范各項(xiàng)管理制度和流程，提高了企業(yè)的經(jīng)營水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展以及更好地履行社會責(zé)任提供了有力保障。

　　以責(zé)任管理推動(dòng)企業(yè)全面履行社會責(zé)任

　　構(gòu)建社會責(zé)任管理體系，全方位推進(jìn)社會責(zé)任戰(zhàn)略。將社會責(zé)任理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理制度中，是確保企業(yè)全面履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)。越來越多的民營企業(yè)開始逐步建立社會責(zé)任內(nèi)部推進(jìn)機(jī)制，一些實(shí)力雄厚的民營企業(yè)還建立了機(jī)構(gòu)完整、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的社會責(zé)任組織管理體系。通過全面開展社會責(zé)任管理，民營企業(yè)得以確保各方面的社會責(zé)任履行到位，并有效促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告，提高履行社會責(zé)任透明度。企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告不僅是利益相關(guān)方監(jiān)督民營企業(yè)履行社會責(zé)任狀況的重要渠道，也是民營企業(yè)獲取利益相關(guān)方訴求，從而改進(jìn)履行社會責(zé)任實(shí)踐的重要方式。據(jù)金蜜蜂中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告研究的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國民營企業(yè)發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告的數(shù)量由2009年的114份增至2013年的313份，呈現(xiàn)逐年攀升態(tài)勢，占全國發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告數(shù)量的比重由2009年的19.6%升至2013年的20.5%，說明民營企業(yè)的社會責(zé)任信息披露意識正在逐步增強(qiáng)。2012年這一比重低至14.4%，這是由于國務(wù)院國資委在2010年下發(fā)了要求所有中央企業(yè)于2012年之前發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告的指導(dǎo)意見，導(dǎo)致2012年報(bào)告發(fā)布數(shù)量呈現(xiàn)“井噴”式增長（見圖）。

　　積極營造全社會履行社會責(zé)任氛圍

　　承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)提出了明確的技術(shù)要求、管理要求和操作要求。只有在產(chǎn)品生產(chǎn)的全流程、各環(huán)節(jié)充分依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，才能夠有效保障產(chǎn)品的質(zhì)量安全。眾多憑借先進(jìn)技術(shù)、工藝、管理等躋身行業(yè)領(lǐng)先地位的民營企業(yè)積極承擔(dān)起國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂工作，在充分執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，積極規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)，制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)行業(yè)的企業(yè)在生產(chǎn)中有章可循，為規(guī)范整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量管理，全面提升市場上的產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)揮了重要作用，從而推動(dòng)了行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　積極參政議政，助力改善國計(jì)民生。自中共十六大明確指出“個(gè)體工商戶、私營企業(yè)主等新社會階層都是中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”之后，非公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士在政治上的地位越發(fā)突顯和重要。民營企業(yè)家得以憑借其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策，通過多種途徑參政議政。民營企業(yè)家在我國政治舞臺上擔(dān)任著越來越重要的角色，積極關(guān)注環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)改革、新農(nóng)村建設(shè)等國計(jì)民生的各個(gè)方面，提出了眾多可行性意見、建議，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展不可或缺的力量。

　　劉永好：“造血”扶貧推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

　　四川新希望集團(tuán)董事長劉永好曾歷任三屆全國政協(xié)委員、兩屆全國政協(xié)常委、一屆全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任。1994年，為了更好地幫助老少邊窮地區(qū)的農(nóng)民發(fā)家致富，劉永好和十個(gè)民營企業(yè)家，在全國政協(xié)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國工商聯(lián)的支持下，推動(dòng)成立了光彩事業(yè)促進(jìn)委員會，號召全國的民營企業(yè)家到西部去，到農(nóng)村去，到貧困地區(qū)去，用資金和市場觀念優(yōu)勢幫助農(nóng)民發(fā)展，增加造血功能，在當(dāng)?shù)赝顿Y、招工和培訓(xùn)。20年來，光彩事業(yè)碩果累累，有力促進(jìn)了“老、少、邊、窮”地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。