康和平說，自己一直是個“乖孩子”。

　　1955年，康和平父母雙雙作為畜產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)專家支援新疆建設(shè)，原本打算工作3年后返京，卻在新疆工作奉獻(xiàn)了一輩子，從未向組織提過任何要求?？岛推皆诟改干砩狭?xí)得的價值觀：只有奉獻(xiàn)，沒有索取。

　　康和平自我剖白，沒有做過什么驚天動地的事情，只是人的世界觀一旦形成做人做事的方式也被固化了下來，而固化之后做事情就會有慣性，不會再被一些虛無的事物所左右。

　　曾經(jīng)有一名初創(chuàng)員工因不滿當(dāng)時的待遇跳槽其他外貿(mào)公司，而一年之后，當(dāng)這名員工身陷困境想再回三寶時，康和平不顧周圍人的勸阻，選擇了拉他一把。他解釋說，其一，這名員工曾為企業(yè)簽下了第一單生意；其二，這是三寶對待員工的態(tài)度，要讓員工在三寶待得踏實(shí)。他說，希望三寶能成為百年老店，讓員工的后代也踏實(shí)地待在三寶。

　　康和平說，他現(xiàn)在的資產(chǎn)，三代康家人也花不完，但他還得拼下去，因?yàn)橐貓髥T工對他的愛意。上世紀(jì)90年代末，公司實(shí)行末位淘汰制，他曾開除過兩名員工，離開的時候員工跟他說：“10萬塊錢補(bǔ)償不給我也行，只要三寶好，我的唯一要求是康總能不能擁抱你一下？”他忘不了這些事情，每每想起眼淚總會在眼眶里打轉(zhuǎn)。

　　康和平始終關(guān)注少年兒童的成長，特別是困難家庭的少年兒童的就學(xué)問題。早在三寶初創(chuàng)時期，他就帶領(lǐng)三寶員工每人資助一名托里縣庫甫鄉(xiāng)貧困的哈薩克族家庭的少年兒童讀完小學(xué)。

　　員工說，好多資助他人的事情連康和平自己也說不清，少則幾千元，多則幾萬元、幾十萬元。

　　他參與光彩事業(yè)，哪次光彩事業(yè)行都有他的身影；他支持見義勇為，第一個為自治區(qū)基金會捐贈……

　　他常說：“我現(xiàn)在有幾個錢，有這個能力，我就幫一把那些需要幫助的人，大家都這樣做，這個社會就會和諧，就會樹立起一股正氣?！?/p>

　　在哈國政要、名流的眼中，中國“KANG”是值得敬重的人。

　　作為游牧民族，哈薩克族人對人的尊敬程度，取決于一個人走過多少路。在哈薩克斯坦，康和平去過的村子，比哈薩克人自己都要多。他精通哈語，甚至比哈族人更了解哈族文化，對中亞歷史的熟悉程度常震驚四座。

　　吉爾吉斯斯坦一位客商曾這樣表達(dá)對中國“KANG”的敬仰：“你把我的眼睛打開了，我應(yīng)該親吻你的腳?！?/p>