“無論怎么變，中堅力量不會發(fā)生什么變化。”11月20日晚，一位在綠城集團(綠城陽光公館綠城百合公寓)工作近10年的內(nèi)部人士對中國房地產(chǎn)報記者說，他表達了“價值觀差異太大，支持老宋回歸綠城”的想法。

　　按照計劃，綠城中國（03900.HK）會在21日當天召開董事會會議，向董事會匯報股權交易的相關進展。截止到21日上午11時，綠城中國的股價繼續(xù)下跌，至每股7.07元。

　　從10月底爆出宋衛(wèi)平將回歸的消息，到11月19日他向外發(fā)表懺悔信到派出保安爭奪圖章，到雙方坐下來談判，三周的時間，綠城控制權爭奪戰(zhàn)不斷升級。這場2014年中國房地產(chǎn)界最大收購案逐漸呈現(xiàn)失控狀態(tài)。

　　11月20日，三方談判的結果是融創(chuàng)中國董事長孫宏斌“有條件退出”，具體條件還沒有最終談妥。

　　突冒新主體

　　在最新的人事爭奪中，卻出現(xiàn)了新的主體問題，爭奪戰(zhàn)也在綠城集團的內(nèi)部OA上演。

　　11月19日發(fā)出后悔聲明信當天，宋衛(wèi)平火速簽署了一份免職令，對象是孫宏斌親信大將田強。綠城通過內(nèi)部OA發(fā)布人事任免公告稱，免去田強綠城集團總經(jīng)理一職，同時任命應國永為綠城集團總經(jīng)理，即日生效。

　　據(jù)綠城內(nèi)部人士稱，這個任命下發(fā)后幾個小時，綠城中國總部一片混亂，不斷發(fā)生宋衛(wèi)平團隊、融創(chuàng)團隊爭奪會議室、公章的“武斗”事件。

　　這封任免郵件迅速在網(wǎng)上傳開，田強在當天展開反擊，晚上10時，他在綠城集團OA系統(tǒng)上再次發(fā)出“聯(lián)合聲明”的工作郵件，聲稱：“現(xiàn)有管理團隊是受各方股東領導下，唯一的、合法的管理團隊。其他任何一方股東單方提出的人事任免要求，現(xiàn)任管理團隊是不予采納的，任何一方股東或個別董事無權單獨對管理團隊發(fā)出任何指令或者意見。”

　　這封郵件中寫明，“已支付了交易對價，并根據(jù)文件組建了新的管理團隊”。

　　與此同時，田強還以綠城房地產(chǎn)集團的名義，在綠城OA上又發(fā)布了一則免職令，免去“行政大臣”姜蘇東綜合管理部行政總監(jiān)的職位，任命本體建設部總經(jīng)理尤洪倉兼任此職。

　　雙方各執(zhí)一詞，奪權大戰(zhàn)在自媒體等非正式渠道發(fā)酵后，進入實質的奪權階段。19日之后，綠城中國了出現(xiàn)兩個董事長、兩個總經(jīng)理，綠城員工都在會議室等結果。

　　在這期間，有消息稱綠城和融創(chuàng)的保安在杭州黃龍綠城總部樓下對峙、靜默，目前還有一枚圖章在綠城公司的一個保險箱里，該保險箱一度被人試圖拿走，現(xiàn)在則被留在了黃龍，由綠城保安守衛(wèi)。傳言稱保險箱的密碼只有辦公室文秘一人知道，該文秘據(jù)說拒絕任何人的指令，除了法人壽柏年的指示之外。

　　據(jù)了解，11月19日22時左右，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌從香港趕回杭州玫瑰園酒店，與綠城中國創(chuàng)始人宋衛(wèi)平展開了徹夜長談。

　　有當?shù)孛襟w報道，在20早上8時，綠城中國的員工照?；氐胶贾菔泻即舐?號黃龍世紀廣場A區(qū)十樓綠城中國總部上班，卻發(fā)現(xiàn)公司的大門被保安封住了，封住大門的保安屬于宋衛(wèi)平旗下的綠城物業(yè)。經(jīng)過半個小時的斡旋，綠城中國員工才得以進入到辦公室。

　　而在不遠處的綠城玫瑰園酒店，綠城中國創(chuàng)始人宋衛(wèi)平、融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌以及香港九龍倉集團副主席周安橋正在談判。

　　在當天下午5時，綠城集團內(nèi)部OA上再次刊出聲明，針對田強頭天晚上的反擊施行“再反擊”。

　　這份聲明全文隨后在網(wǎng)上顯示。聲明中提及“才智控股有限公司是綠城房產(chǎn)集團的唯一投資者。綠城房產(chǎn)集團不存在數(shù)個股東的情形，未設有股東會，也未在任何時候與他人組成新的股東會。根據(jù)綠城房產(chǎn)集團章程，董事皆由才智控股指派，且有包括董事長在內(nèi)的四名董事組成公司董事會，才智控股指派的綠城房產(chǎn)集團現(xiàn)任董事為宋衛(wèi)平、壽柏年 、郭佳峰、應國永四人，壽柏年為董事長。才智控股在此前未更換過綠城房產(chǎn)集團的董事會成員。綠城房產(chǎn)集團的現(xiàn)任董事會，皆屬合法有效?！薄?

　　資料顯示，上市主體為綠城中國控股有限公司，才智控股有限公司是綠城中國控股有限公司的全資子公司。才智控股有限公司成立于2004年11月16日，法人代表為宋衛(wèi)平的太太夏一波，持有綠城房地產(chǎn)集團100%的股權，100%控股綠城集團及其全國各項目公司。

　　“綠城房地產(chǎn)集團只是綠城中國上市公司的關聯(lián)子公司。”一位綠城內(nèi)部人士說，他透露在今年6月份的時候，宋和孫就已經(jīng)同意了由應國永來擔任綠城公司總經(jīng)理。

　　一位不愿具名的律師認為，“如果說綠城房產(chǎn)沒有股東會，說明是中外合資企業(yè)或者是外商獨資企業(yè)”。那么就要重新審視合同主體的問題，包括根據(jù)主體所在考慮適用的法律。

　　交易爭奪裂變

　　回到19日凌晨，綠城集團創(chuàng)始人宋衛(wèi)平的題為《我的檢討與反省》的公開信，可謂是這場人事爭奪的鋪墊，將這場回歸從臺下引爆至臺面。

　　信中，宋衛(wèi)平在剖析自己在過去幾個月的心理煎熬的同時，稱“經(jīng)過這100多天，我發(fā)現(xiàn)把綠城賣給了一個不應該賣的人，致使客戶擔憂不滿，合作伙伴委屈且受到了不合理的對待，致使很多基本承諾以及與地方政府所簽協(xié)議無法得到有效的實施。雖然5月23日在媒體發(fā)布會上，我再三提醒、鼓勵甚至勸告孫宏斌，但是100多天發(fā)生的負面事件，太多的負面，已經(jīng)明明白白告訴我，我一定是賣錯了”。

　　宋衛(wèi)平給孫宏斌這5個月的表現(xiàn)打出了30分。這30分更多應該是宋對于孫營銷方面的肯定。他在信里的說法是“我至今認為，孫宏斌與他的融創(chuàng)團隊，在經(jīng)營、營銷方面是非常優(yōu)秀的。我也不認為孫宏斌是一個壞人。但是融創(chuàng)和孫宏斌的基因，經(jīng)過100多天的觀察，是明顯不融于綠城?！?/p>

　　而在5個月前，宋衛(wèi)平在肯定融綠合作平臺時給出了1+1=5的高分，對于孫本人，他是這樣表述“老孫的個人表現(xiàn)都可以得到很高的分數(shù)，大概是90~95分”。

　　在今年5月，融創(chuàng)是以62.98港元(約合50.6億元人民幣)的代價收購綠城24.31% 的股權。在當時，宋衛(wèi)平和孫宏斌當著眾人的面，如兄弟般相擁一抱，表達相互之間的信任，也宣告這場股權并購交易的順利。

　　事實上，在10月底爆出宋衛(wèi)平回歸的消息時，還顯示的是交易雙方達成一致意見。更有傳出孫宏斌的短信：“你是永遠的大哥。”據(jù)說這一度讓宋衛(wèi)平潸然淚下。

　　當外界正在揣測宋衛(wèi)平和孫宏斌下一步的行動之時，市場上突然出現(xiàn)了一封神秘的舉報信。舉報信舉報宋氏夫婦(宋衛(wèi)平及其妻子夏一波)、綠城中國副董事長壽柏年及孫宏斌是一致行動人。而根據(jù)香港的《公司收購及合并守則》，一致行動人合計持股(投票權)超過30%，便應該針對上市公司全部股份提出全面要約收購。

　　正是由于舉報信，香港證監(jiān)會已經(jīng)向相關方發(fā)出問詢函。有自媒體報出舉報人指向宋衛(wèi)平妻子夏一波。知情人士稱這讓宋衛(wèi)平很惱火，也決心要回來。

　　據(jù)綠城內(nèi)部員工表示，在舉報信之前，宋衛(wèi)平已打算將手里剩下的股權全部轉出去，當時也放棄了回歸的想法?！皡f(xié)議談妥三天就把人事大權全部交給了融創(chuàng)，這說明老宋當時也是真心的想退?！?

　　該內(nèi)部人士認為，融創(chuàng)的“狼式營銷”在綠城是見效，但在他看來都是虧本在賣?！熬G城的房子降到九五折以下就是虧本。”

　　融創(chuàng)集團對外保持了沉默，相關負責人表示“不方便接受采訪”。

　　而在11月16日，綠城員工收到了一封由羅釗明、郭佳峰、曹舟南綠城3位董事簽署的名為《風雨與共，砥礪前行——與綠城人書》的郵件，指出“綠城的問題終歸是家里的事情”。

　　羅釗明向中國房地產(chǎn)報證實該信的確有他署名，對于這場爭奪卻沒有多說，只是回復“綠城安即好，謝謝”。

　　宋衛(wèi)平回歸的理由讓他毀譽摻半。有理解，有指責。

　　“未能確認成行前把管理權交給對方是一種非常不理性的行為，我只能理解成宋在他其他項目資金太緊張了，需要錢去救?！眳f(xié)縱國際聯(lián)合創(chuàng)辦人黃立沖說。

　　不過，有一位地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對此表達了不一樣的看法，他認為沒有一家公司在進行股權談判時，可以允許現(xiàn)場對外直播各種細節(jié)。在他看來，這場爭論就是： “ 宋孫唱雙簧，借刀苦肉計，降價坑業(yè)主，抽扒合伙皮?！?

　　綠城發(fā)展走向不明

　　事情發(fā)展到現(xiàn)在，沒有人贏了，而關于綠城控制權的爭奪遠沒有結束。

　　消息人士稱孫宏斌同意取消交易，提出的條件是：將融綠平臺（上海融創(chuàng)綠城投資控股有限公司）另外50%股份轉給孫宏斌，而宋衛(wèi)平在上海項目中留有5%股份，北京項目中留有100%股份。而這一點被九龍倉投了反對票，九龍倉方面認為融綠旗下項目是綠城最優(yōu)質的資產(chǎn)。

　　值得注意的是，在綠城收購案爭奪不斷升級的時候，綠城的擴張并沒有停止。

　　11月13日，綠城以37.3億元拍得天津第13屆全運會全運村住宅地塊，溢價率16.5%。這是綠城首次走進融創(chuàng)的大本營——天津。

　　兩周前，綠城聯(lián)合杭州市地鐵置業(yè)以44億元的價格，競得杭州七堡一幅總占地面積29萬平方米的住宅用地，綠城在這一項目中占51%股權，需支付約22.44億元土地出讓金。

　　綠城和融創(chuàng)的合資平臺公司融綠也沒閑著。

　　11月12日，融綠以12.8億元的價格，獲得蘇州市獅山一幅總占地面積10.4萬平方米的住宅用地。這是10月30日融綠以15.75億元競得“上海富源濱江公司47%股權轉讓”之后，該公司再度出手。

　　“這相當于是孫宏斌在從另一個角度宣示主權?！币晃坏禺a(chǎn)企業(yè)人士認為，即便未來宋衛(wèi)平回歸綠城，想必雙方的合作還是會比較密切。

　　一個注重產(chǎn)品品質，一個側重狼性銷售。這樣的團隊融合一定程度上是互補，卻需要足夠的時間來磨合，而雙方都等不及足夠的磨合期。

　　“人事不會有太大的變化，綠城還會是原來的綠城。”上述綠城內(nèi)部人士說，目前，綠城新的管理團隊到來，對于一線員工，薪酬的確是有增加。但很多職能部門不會有太大的波動，“誰主導，調(diào)薪在三五個點，對我們來說并不重要，重要的是價值觀完全顛覆了”。

　　在該綠城人士看來，綠城本身積累了一批相當有資源的業(yè)主，取消限貸限購綠城還是有出路的。雖然現(xiàn)在的綠城有一些毛病，但還是一家專業(yè)的房企?！坝幸粋€階段，宋總會有一些疏忽，規(guī)模做得有點大了。這和老宋當初想和萬科拼一拼有關系?！鄙鲜鋈耸空J為，經(jīng)過這次震動，宋衛(wèi)平可能會把更高端的產(chǎn)品甩到藍城，綠城調(diào)低調(diào)性。綠城的年銷售規(guī)模保持在600億元左右就不錯。

　　黃立沖認為，做企業(yè)不能沒有情懷和沒有理想，但是不能太有情懷，不能讓理想超越實際，也就是說所有成功的企業(yè)家都是現(xiàn)實的理想主義者，務實和面對現(xiàn)實做決策是企業(yè)家需要有的特征?！捌髽I(yè)的成功需要企業(yè)家有某些杰出的優(yōu)點，但是守住江山依靠企業(yè)家沒有過分明顯和致命的弱點，而宋的這些弱點對于企業(yè)掌舵人來說是致命的?！?

　　在黃立沖看來，不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)，許多老板都是很關注產(chǎn)品的，但是往往倒掉的是這些老板，因為這是一個非?，F(xiàn)實的社會，過分關注產(chǎn)品使企業(yè)在不恰當?shù)默F(xiàn)金流的盈利架構下生存，這種做法等于向所有人耍流氓。

　　未來綠城何去何從，是一個問題。

　　“談的時候大家都抱著美好的愿望，希望好離好散?！本G城的員工說?！拔抑С炙涡l(wèi)平回來?！?

　　融創(chuàng)的員工則表示：無論結果如何，都希望綠城越來越好。記者 李紅梅