央企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革將于2015年年初開始實(shí)施，改革首批將涉及72家央企的負(fù)責(zé)人。他們的薪酬將由過往基本年薪和績(jī)效年薪，調(diào)整為基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入三部分。

　　央企負(fù)責(zé)人薪酬不合理，是社會(huì)反應(yīng)比較強(qiáng)烈的現(xiàn)象。有些企業(yè)一方面依靠自己的壟斷地位，長(zhǎng)期獲取高額利潤(rùn)，另一方面還向國家報(bào)虧損，伸手要補(bǔ)貼，接著回過頭來，自己的高管自己定高額工資，大把往家拿錢，實(shí)在說不過去。

　　這次薪酬制度改革，針對(duì)的就是這種現(xiàn)象?；灸晷揭栽趰徛毠つ昶骄べY為基準(zhǔn)，上限是平均工資的2倍；績(jī)效年薪需要年度考核評(píng)價(jià)，而且還得以基本年薪打底，不得超過基本年薪的2倍。最關(guān)鍵的是任期激勵(lì)收入，干得好，最多能獎(jiǎng)勵(lì)年薪總水平的30%，干不好不僅沒有，連績(jī)效年薪都泡湯。

　　瓷先ィ這個(gè)方案更像是一個(gè)“限薪令”。國企高管們都是有官方資本的，以前自說自話給自己定工資，董事會(huì)也拿不出什么意見來，現(xiàn)在設(shè)立多個(gè)上限，充分體現(xiàn)了水漲船高的道理。再想脫離經(jīng)營狀況，憑著無法量化衡量的“經(jīng)營者個(gè)人貢獻(xiàn)”發(fā)薪酬，以后就行不通了。

　　但說是“限薪令”，也不完全準(zhǔn)確。其實(shí)薪酬沒限，企業(yè)做好了，利潤(rùn)高了，給國家的貢獻(xiàn)大了，職工平均收入上去了，高管們的薪酬依舊會(huì)高起來。沒人嫉妒國企高管拿錢多，人們只在意這錢拿得是不是有理有據(jù)。

　　上個(gè)月人社部開發(fā)布會(huì)介紹，改革后不少央企負(fù)責(zé)人的薪酬會(huì)下降，有的下降幅度還比較大，這只說明一個(gè)道理：舊的薪酬制度，和企業(yè)現(xiàn)狀、普通職工收入差得太遠(yuǎn)了，真的有改革的必要。薪酬下降不怕，通過努力讓企業(yè)紅火起來，賺了錢，還有可能升回來，但一前一后，性質(zhì)是不同的。

　　改革了，從領(lǐng)導(dǎo)薪酬的標(biāo)準(zhǔn)，可以推算出職工的薪酬，甚至也有可能推算出企業(yè)的成色，再和年報(bào)比較一下，整個(gè)狀況就透明多了，大家也就放心多了。例如有的老總多年年薪在500萬元以上，甚至達(dá)到800萬元以上，那就真可以算算，他是否該拿這么多，他治下的企業(yè)盈利到什么程度。

　　但是，圍繞央企薪酬，還會(huì)有一些邊邊角角顯得不那么透明。這次改革，特別提到了禁止從下屬企業(yè)拿錢，禁止超標(biāo)消費(fèi)，有清理角落的意思，但還不完善。央企高管的薪酬，管得嚴(yán)還得管得細(xì)，天長(zhǎng)日久，形成大家共同遵守的規(guī)則，情況就會(huì)好起來。

　　比如部分老總看起來年薪不高，有的甚至還是零年薪，可實(shí)際一調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他拿的是股份，或者他從股東那里拿工資，或者他按照內(nèi)部文件拿工資，覺得根本沒必要公開。因此，對(duì)央企高管的薪酬來源，以及持有的股份也應(yīng)該有一個(gè)約束，薪酬的定期公開要有條文，不能“明著不拿暗著拿”。

　　從本質(zhì)上來說，央企是公眾的資產(chǎn)，高管是受委托管理使用這些資產(chǎn)的，只要高管們的利益和資產(chǎn)的產(chǎn)出掛鉤，能帶給大家利益，多拿沒什么不好。人們以前反感的是高管只顧自己，不顧企業(yè)狀況，或者是沒有管理能力，缺乏責(zé)任感，只知道撈錢，那就曲解了央企的存在，就會(huì)走到對(duì)立面上去了。