這一次競爭力測評，讓銳意前行的創(chuàng)新理念展現樓市深軍的智慧

　　這一次競爭力測評，讓卓越輝煌的實踐成果宣告樓市深軍的價值

　　這一次競爭力測評，讓響徹全國的地產品牌彰顯樓市深軍的榮光

　　沒有人能回避樓市對于我國經濟發(fā)展所產生的舉足輕重的影響。因為，房地產投資占到了社會總投資的20%，影響到社會總投資40%左右；因為，房地產在居民財產中的占比達到60%至70%，也是十多年來居民財富的主要增長源；因為，樓市帶動了整個社會的消費升級，加速了家電、家具、家紡、家裝和汽車等產業(yè)的增長；因為，房地產及其相關的收入幾乎占到整個政府收入的三分之一左右。

　　因此，在經濟學家口中的“房地產大周期的拐點”到來之際，每一個人都在關心，這一次地產行業(yè)能否爬坡過坎，能否平穩(wěn)過渡，能否成功轉型。

　　在此背景下，2014深圳房地產競爭力測評順勢開啟，作為整個市場先行者和示范力的深圳樓市被放在聚光燈下。以競爭力測評為宗旨，以城市建設發(fā)展的規(guī)劃到景觀、創(chuàng)新到品牌、技術到服務、理念到實踐等多方面為記錄線索，全面、系統地匯總2014年深圳樓市的價值體現與成就，提煉出地產商銳意前行的創(chuàng)新智慧，集納一批標準化、國際化的卓越價值指標，集結形成中國城市化建設史料珍藏。

　　加速整合，行業(yè)并購升溫

　　從多地放開限購到“930”房貸新政，不難看出，今年以來樓市調控政策已經呈現出新的特點——從過去控制、抑制需求，調整為鼓勵正常市場需求，逐步清理過去的限購、房貸政策中抑制正常需求的措施。

　　對于樓市調控的新方向，有專家預言，明年相關部門將適度加大對房地產企業(yè)的扶持，在收縮供給的同時，加大對參差不齊、集中度非常低的房地產行業(yè)的整合，加速淘汰小規(guī)模房地產企業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，加速行業(yè)并購，推動行業(yè)的有序競爭。日前，房地產企業(yè)熱盼已久的融資工具房地產信托投資基金（REITs），在經歷諸多監(jiān)管層面的反復與轉折之后，終于有望取得階段性的突破。根據住建部和有關部門的部署和要求，北上廣深正在根據本地實際情況，分別編制REITs試點方案，試點方案編制完成后將聽取住建部和有關部門的意見，進行修改之后，四地有望先行開展REITs發(fā)行和交易試點工作。自此，房地產開發(fā)企業(yè)長期面臨的融資難問題，將看到“徹底改觀”的希望。

　　近年來，互聯網金融快速發(fā)展，地產基金異常活躍，新常態(tài)新形勢下，使房地產行業(yè)金融化越發(fā)凸顯，行業(yè)并購整合的機會逐步升溫，特別是今年以來房地產并購基金的發(fā)展在加速。數據顯示，2014年上半年中國并購市場完成的784起并購交易，并購案例數方面，房地產以91起交易、占比11.6%的成績穩(wěn)居第一；并購金額達到78.81億美元，占全部交易總額的15.4%。

　　加速探索，頻出特色營銷

　　對于中國樓市而言，深圳樓市是“敢為天下人先”的，深圳地產界是最講求探索精神與反叛意識的一脈，以萬科、招商、金地、碧桂園、綠景等房企為代表的開拓群體構成了中國樓市的生力軍。相較于其他城市還停留在“賣什么”的層面，深圳地產界的目光投向的是“怎么賣”，中國地產界的營銷形式探索熱潮從深圳開始。

　　不同于傳統賣樓那樣重視產品的唯一性，特區(qū)地產界往往將產品的實物性質與精神品性糅合在一起，這也顛覆掉單一賣產品的營銷模式。開發(fā)商不再是單純的賣家，而是承擔起更廣泛的社會角色，在樓市交易中，更為積極的引導置業(yè)者乃至全社會參與到營銷過程之中，并且在營銷行為結束之后，長久地受到其營銷行為的影響，為其對象帶來新的置業(yè)體驗。

　　營銷行為的技巧性及其個性化的靈活運用，也是特區(qū)地產營銷探索的重要內容。借助各界營銷手法，將各種手法拼貼融合，使得深圳營銷脫離了傳統地產營銷的單一，而更能突顯獨特性與獨立性。

　　從5000只海龜軍團上岸，到1086座孔子國學雕塑全球巡展，從特斯拉深圳首秀到招募深圳“太空人”，2014年深圳地產營銷的形式探索愈加突出地表現在反規(guī)范化和獨特性上，超越約定俗成的營銷思路與組合規(guī)范的營銷手段。這些個性化、新奇的營銷方式不僅為中國地產的發(fā)展打破了束縛，提供了鮮活的審美元素，同時這種破舊立新的追求態(tài)度也為其他地方樓市與各行業(yè)注入正能量。

　　加速轉型，創(chuàng)新盈利模式

　　中國的房地產行業(yè)正經歷由資源競爭向創(chuàng)新競爭的過渡階段，各家房企都明白“創(chuàng)造新的贏利模式，才能贏得未來的競爭”。雖然樓市依舊面臨巨大考驗，但正如商務部中國國際經濟合作學會副秘書長強宏所言，“房地產還有相當大的空間，但是要創(chuàng)新，要改造?！?。

　　向物業(yè)管理要利潤，花樣年的彩生活采用社區(qū)電商模式成為中國內地社區(qū)運營第一股。在彩生活上市路徑中，社區(qū)電商是其上市的核心利器，利用最新的移動互聯網、物聯網、云計算等技術，推出社區(qū)服務平臺；在花樣年的戰(zhàn)略里，與淘寶、天貓競爭將會成為彩生活集團的發(fā)展方向?；幽瓯硎?，彩生活通過提供多元化服務，提升整體盈利能力及解決市場需求，擴展傳統物業(yè)管理的業(yè)務范圍，發(fā)揮其020平臺的效益。這種全新的商業(yè)模式顛覆了傳統的物業(yè)管理模式，也為花樣年帶來了全新盈利模式。

　　再看行業(yè)龍頭企業(yè)萬科，地產金融化已經成為萬科在白銀時代轉型的重要標簽，特別表現在萬科與金融聯姻的一系列嘗試上。一年前，萬科入股徽商銀行，“業(yè)界將其僅僅解釋為融資的依托并不全面，實際上萬科看重的是徽商銀行在社區(qū)金融領域方面成熟的模式和豐富的經驗?！庇袠I(yè)內人士表示，這為萬科今后城市運營商的發(fā)展目標奠定了金融基礎。“從地產商的角度出發(fā)，城市是由一個個社區(qū)構成的，而每個居民存貸、理財等需求成為構成社區(qū)金融生態(tài)體系的龐大基礎，萬科已經發(fā)現了它們的價值，這是今后一定要做的事情?！比涨埃f科又再次攜手淘寶搶收“雙11”。一年兩度與淘寶合作“放大招”，從最初賣房到增加余額寶認籌高倍返利板塊，推出“淘萬置業(yè)計劃”2.0版本，萬科的地產聯姻金融開始布局更廣的范圍。

　　地產中介行業(yè)在互聯網時代也推出各種新玩法。去年8月，中原地產和淘寶房產已就房屋買賣業(yè)務達成戰(zhàn)略合作，邁出運用互聯網創(chuàng)新嘗試的重要一步。今年借“雙11”契機，雙方將合作的觸角延伸至租房領域，展開線上線下聯動。

　　加速“出?！?， 挺進國際舞臺

　　近年來實力房企紛紛出海。高緯環(huán)球數據顯示，2008年到2014年6月，中國的境外不動產投資額包括了商業(yè)地產與住宅，投資金額達337億美元，是近200倍的增長，其報告依然表明，今年大型私營開發(fā)商保持著海外投資的熱情，其中寫字樓、開發(fā)和住宅及不動產投資是主要的投資對象。面對新的行業(yè)規(guī)范和格局的建立，專家指出，資本雄厚的公司逐步確立更加多樣化戰(zhàn)略，海外投資將會保持增長趨勢。

　　不論是直接購置還是重新開發(fā)，開發(fā)商們的投資視線始終集中在優(yōu)質物業(yè)和價值地塊，換而言之，他們的目標是收購或者打造全球高端物業(yè)。不久前，萬達集團4.2億美金將洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道9900號項目地塊收入囊中。據悉，該地塊位于比佛利山市高檔居住區(qū)的黃金地段。萬達也表示，將投資12億美元，將其建設高端綜合性地標項目。這已經是萬達集團在年內，繼西班牙、芝加哥后的第三宗大型海外投資。王健林接受采訪時表示，希望2020年萬達三分之一的收入來自海外。

　　值得關注的是，除了海外拿地，越來越多的開發(fā)商也將其國內作品向全球進行推廣。在邁向國際化的道路上，卓越地產也不遺余力：10月20日，卓越前海壹號香港推介會成功舉辦；11月7日，項目推介會在臺灣君悅酒店君寓舉辦。據悉，項目不但是深圳首個在臺北地區(qū)推介的商辦物業(yè)，也是首個走出深圳走向海外市場的前海項目。知情人士表示，走向港臺地區(qū)只是“出?！钡牡谝徊?，項目還將走得更遠，讓全球看到深圳作品。（胡 蓉）