每經(jīng)記者 賈麗娟 實(shí)習(xí)記者 黃霞

　　在國內(nèi)紡織服裝行業(yè)普遍經(jīng)營艱難的背景下，百圓褲業(yè)（002640，收盤價(jià)37.00元）也不可避免地面臨店面收縮、庫存高壓、利潤下降等問題。2012年及2013年，公司凈利潤分別同比下降23.78%及40%；今年前三季度跌幅擴(kuò)大到52%。

　　為了尋找新利潤增長點(diǎn)，今年7月，百圓褲業(yè)公告擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式，以10.32億元的價(jià)格收購跨境電商環(huán)球易購100%的股權(quán)。環(huán)球易購是一家專注于跨境出口零售的垂直類電子商務(wù)、在服裝電子等多個(gè)垂直品類擁有全球知名的跨境B2C銷售網(wǎng)站。環(huán)球易購銷售產(chǎn)品以服裝服飾、3C類電子產(chǎn)品等為主。10月30日，上述收購事項(xiàng)完成。

　　百圓褲業(yè)認(rèn)為，收購環(huán)球易購不僅符合百圓褲業(yè)目前的產(chǎn)品定位，也可利用環(huán)球易購在電子零售商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，融合其B2C、大數(shù)據(jù)運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)廣告、垂直類和第三方電商平臺(tái)零售經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)基因，打造百圓褲業(yè)線上線下資源聯(lián)動(dòng)、數(shù)字營銷與供應(yīng)鏈優(yōu)化相結(jié)合、內(nèi)銷跨境協(xié)同的服裝立體零售生態(tài)圈。目前環(huán)球易購旗下平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)量已超600萬人，百圓褲業(yè)可直接利用環(huán)球易購的平臺(tái)資源和用戶資源開展其跨境線上業(yè)務(wù)。

　　百圓褲業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為男女褲裝的生產(chǎn)銷售，目標(biāo)市場(chǎng)主要為二三線及以下城市，定位人群主要為25～55歲的中等收入人群。如今收購環(huán)球易購，公司實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，但這一轉(zhuǎn)型過程也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。如百圓褲業(yè)在并購預(yù)案中就提示，跨境電商交易行業(yè)的技術(shù)、服務(wù)模式處于快速發(fā)展階段，產(chǎn)品和模式創(chuàng)新更替較快，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　此外，百圓褲業(yè)希望通過環(huán)球易購帶來的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以及國外年輕消費(fèi)群體，為公司發(fā)展注入新鮮血液，以此緩解高庫存壓力、突破消費(fèi)終端購買力持續(xù)低迷的瓶頸，但互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)在運(yùn)營形式上的沖突、新舊理念更替所帶來的矛盾、資產(chǎn)重組后管理方式上的革新等問題，卻不是一朝一夕所能解決的。為此，記者從百圓褲業(yè)處了解到，公司正在與環(huán)球易購做各方面的整合，但公司方面并不愿對(duì)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃透露更多信息。