我2000年4月回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了淮安市康達(dá)飼料有限公司，開(kāi)始打造“金康達(dá)”商標(biāo)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，集團(tuán)已擁有5家企業(yè)、1個(gè)研究中心，下轄企業(yè)也被認(rèn)定為全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)。生產(chǎn)的產(chǎn)品，被認(rèn)定為中國(guó)名牌產(chǎn)品、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品。

　　與金康達(dá)一路相伴，我覺(jué)得產(chǎn)品質(zhì)量才是品牌的真正內(nèi)涵。

　　要保證產(chǎn)品質(zhì)量，除了技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理以外，最重要的，莫過(guò)于每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控了。每一個(gè)環(huán)節(jié)，看上去很瑣碎，工作量很大很繁雜，但我每次想著這些都要為“金康達(dá)”品牌加分，就不覺(jué)得繁了。技術(shù)上，我發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，以河蟹龍蝦等養(yǎng)殖附加值高的品種為重點(diǎn)，與多所科研院所、高校聯(lián)合攻關(guān)，主持了6項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目；綠色高效河蟹飼料處于國(guó)際領(lǐng)先水平，產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)6年全國(guó)第一，是我省飼料行業(yè)唯一的“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。

　　為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，“金康達(dá)”進(jìn)廠原料百分之百檢驗(yàn)。有一次，一個(gè)老同學(xué)送來(lái)一批玉米，并且表態(tài)“什么時(shí)候有錢(qián)了就什么時(shí)候給貨款”，對(duì)當(dāng)時(shí)公司資金緊張的狀況可謂雪中送炭，可是一檢驗(yàn)，這批玉米中有部分霉變，我只好堅(jiān)決退貨，并告訴他：“你就是不要錢(qián)白送我，也不能要你這批原料?！?/p>

　　飼料生產(chǎn)中的一種重要原料是魚(yú)粉，為了保證質(zhì)量，我和同事們跑到山東考察魚(yú)粉廠家，最后，與一家信譽(yù)最好的廠家簽訂了供貨合同，并特別約定：“你可以?xún)r(jià)格高一些，但一定要保證魚(yú)粉質(zhì)量?！辈少?gòu)魚(yú)粉是這樣，采購(gòu)任何一種原料都是這樣，我寧可用價(jià)格高一些、信譽(yù)好的廠家產(chǎn)品做原料，也絕不用質(zhì)量低劣的低價(jià)原料。

　　在日常工作中，我要求公司上下把質(zhì)量意識(shí)浸潤(rùn)到每個(gè)人的潛意識(shí)中，樹(shù)立一種誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的精神狀態(tài)，每一道工序都實(shí)行嚴(yán)密控制。一次，有一批產(chǎn)品已經(jīng)裝包，可是監(jiān)管員和我發(fā)現(xiàn)蛋白質(zhì)含量略為偏低。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，是化驗(yàn)室里的蒸餾水不太純凈造成的。即使這樣，我還是讓這批料全部返工重新生產(chǎn)。因?yàn)椋瑢?duì)用戶(hù)而言，只要一次不滿意使用，一個(gè)用戶(hù)的差評(píng)，都會(huì)對(duì)“金康達(dá)”品牌造成影響。

　　經(jīng)過(guò)多年的堅(jiān)持，“金康達(dá)”在業(yè)界享有很高知名度，很多養(yǎng)殖戶(hù)在選購(gòu)飼料時(shí)，只認(rèn)“金康達(dá)”品牌。多年的實(shí)際使用和口口相傳，“金康達(dá)”讓他們用得放心，每年都要帶來(lái)螃蟹、龍蝦的大豐收很多養(yǎng)殖戶(hù)也從擠公交過(guò)來(lái)買(mǎi)貨，變成了開(kāi)“寶馬”過(guò)來(lái)?？吹狡放浦热绱酥撸鳛楣緞?chuàng)始人，我當(dāng)然高興，并且更加堅(jiān)定認(rèn)為，是公司這么多年對(duì)質(zhì)量近乎苛刻的要求，才賦予“金康達(dá)”品牌以豐富內(nèi)涵、過(guò)硬聲譽(yù)，才收獲了今天的市場(chǎng)占有率。

　　姜 瀅