中國(guó)智能電網(wǎng)自動(dòng)化企業(yè)“走出去”存在著許多挑戰(zhàn)，品牌知名度小、影響力不夠、成熟市場(chǎng)的滲透力不強(qiáng)、本地化服務(wù)程度不高等問(wèn)題，制約著我國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化。業(yè)內(nèi)人士建議，未來(lái)，國(guó)家應(yīng)該為企業(yè)的海外投資提供一些優(yōu)惠的政策，支持企業(yè)海外建廠投資，幫助企業(yè)成功“走出去”。

　　“智能電網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)，向電力系統(tǒng)提供廠站自動(dòng)化和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的集成。智能電網(wǎng)和分布式能源的發(fā)展，給智能電網(wǎng)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了較大的促進(jìn)作用?！北本┧姆嚼^保自動(dòng)化股份有限公司副總裁祝朝暉表示。最近十幾年，隨著電力工業(yè)的發(fā)展，特別是電網(wǎng)規(guī)模越來(lái)越大，自動(dòng)化管理水平越來(lái)越高，智能電網(wǎng)自動(dòng)化行業(yè)企業(yè)得到了快速的發(fā)展。特別是2010年以后，以物聯(lián)網(wǎng)、新能源應(yīng)用為代表的新興技術(shù)正在改造和提升傳統(tǒng)的能源行業(yè)，如何發(fā)展新能源，保證能源安全，解決環(huán)保問(wèn)題，應(yīng)對(duì)氣侯變化，成為未來(lái)智能電網(wǎng)自動(dòng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

　　作為能源供應(yīng)的重要環(huán)節(jié)，電網(wǎng)對(duì)于清潔能源的發(fā)展至關(guān)重要。國(guó)內(nèi)外的電力行業(yè)和研究機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展一系列的創(chuàng)新和探索的實(shí)踐，促使我國(guó)智能電網(wǎng)的理念逐漸清晰化，逐漸走向產(chǎn)品化?！澳壳?，智能電網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各個(gè)企業(yè)都想方設(shè)法延長(zhǎng)自己的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也向行業(yè)外延伸，開(kāi)始拓展國(guó)際市場(chǎng)。大家都在加大研發(fā)投入來(lái)解決新能源的問(wèn)題，提升產(chǎn)品整體的競(jìng)爭(zhēng)力?！弊３瘯熣f(shuō)。

　　“中國(guó)智能電網(wǎng)自動(dòng)化企業(yè)在走向國(guó)際化的過(guò)程當(dāng)中，還存在許多挑戰(zhàn)，比如，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的品牌知名度比較小，影響力不夠，成熟市場(chǎng)的滲透力不強(qiáng)，本地化服務(wù)程度不高，這些問(wèn)題制約著我國(guó)企業(yè)走向國(guó)際化?！弊３瘯煴硎?，中國(guó)智能電網(wǎng)自動(dòng)化企業(yè)在語(yǔ)言、文化、管理方式上與其他國(guó)家相比是存在差別的，包括標(biāo)準(zhǔn)化的差別，這些差異同樣阻礙了中國(guó)企業(yè)“走出去”的步伐。

　　“與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)之間在國(guó)外市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)的情況使得剛剛走出去的發(fā)展國(guó)際化業(yè)務(wù)的企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)?！弊３瘯熣J(rèn)為，我國(guó)一些行業(yè)組織應(yīng)該盡快協(xié)調(diào)企業(yè)之間的矛盾，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抱團(tuán)取暖的局面，降低各自的成本，提升中國(guó)制造產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　祝朝暉建議，未來(lái)，國(guó)家應(yīng)該為企業(yè)的海外投資提供一些優(yōu)惠的政策，在企業(yè)境外投資時(shí)，請(qǐng)一些中小企業(yè)，或者專(zhuān)業(yè)化的公司，幫助大家一起“走出去”。資金方面，希望國(guó)家金融機(jī)構(gòu)，能夠提供更加優(yōu)惠的資金上的支持，支持在海外建廠投資，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。