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把握市場脈搏騰邦國際商旅金融雙箭齊發(fā)

  • 發(fā)布時間:2014-11-19 01:32:44  來源:北京晨報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2011年2月15日,騰邦國際以中國商業(yè)服務第一股的身份敲響了深圳交易所的大鐘,成功登陸創(chuàng)業(yè)板,股票代碼300178。這一轉(zhuǎn)折對于企業(yè)來說,是里程碑式的成功,騰邦國際從此邁進了更廣闊的新紀元。

  1998年春天,創(chuàng)始人鐘百勝就在深圳華強北租的一米長柜臺上白手起家開始了創(chuàng)業(yè)夢想。2007年是機票市場風起云涌的一年,電子客票的誕生改變了中國航空代理模式,許多代理商認為這是毀滅性的危機,然而騰邦國際卻看到了拓展全國的大好機會,商旅行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來。騰邦國際應運推出了電商網(wǎng)站正式進軍互聯(lián)網(wǎng),把線下服務逐步轉(zhuǎn)移至線上,完成了一次質(zhì)的飛躍。2011年,騰邦國際再次聚焦于上市戰(zhàn)略,乘著電子客票的東風順勢上市,成為A股市場首只在線商旅股票。

  創(chuàng)業(yè)板推出后為大批中小創(chuàng)業(yè)型公司提供了廣闊的發(fā)展機會,騰邦國際的成功上市是資本市場對其歷史業(yè)績的肯定。成功登陸創(chuàng)業(yè)板后,騰邦國際走向了科學管理、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路,B2B、OTA、TMC三大商業(yè)模式形成了騰邦國際商旅的三大支柱。公司于2013年底將戰(zhàn)略主體調(diào)整為“商旅”、“金融”雙核驅(qū)動,嚴格貫徹這一戰(zhàn)略,一方面強化各業(yè)務板塊的獨立運營能力,各板塊盈利均有不同幅度提升;另一方面加強公司總部職能建設(shè),使之可以有效支撐公司未來業(yè)務布局,為公司的行業(yè)生態(tài)圈布局提供完善的整合與有效專業(yè)支持,而這一舉措短時間內(nèi)也推動了業(yè)務板塊的業(yè)績增長。

  隨著全國布局的基本完成,騰邦國際在2014年上半年的經(jīng)營業(yè)績較去年同期取得了喜人的增長。持續(xù)拓展金融業(yè)務,依托商旅主業(yè),繼續(xù)深度融合,“商旅+金融”雙輪驅(qū)動、加速融合,騰邦國際憑借著明晰的戰(zhàn)略目標、有力的團隊執(zhí)行,將穩(wěn)步成長為綜合性商旅服務龍頭。劉松

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